简介：摘 要：本文主要介绍在研发部门内实现精益采购管理的意义，并结合制造型企业采购介入研发后的管理现状与不足论述实现精益采购管理的具体改善内容。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，城乡一体化的政治与民生诉求变得越来越强烈，随着城乡居民流动性的加大，用电客户对农村用电服务也提出了较高的要求。因此，供电企业要提升服务水平，就必须重视农村居民生活需求的满足，实行农电营销精益化管理。基于此，本文对农电营销管理概述、农电营销管理中存在的问题以及促进农电营销精益化管理的有效途径进行了分析。

简介：摘要：物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。本文提出电力物资管理精益化的策略，以提升电网企业管理水平，为客户提供安全可靠稳定的电力保障。

简介：摘要：电力企业想要在竞争当中脱颖而出，就必须加强对于基础业务的优化，提高供电的稳定性，降低电力工程的建设成本，从而提高电力企业在市场上的竞争能力，实现企业健康、稳定发展的长远目标。降低电力工程建设成本从本质上来看就是加强对于电力物资的管理工作，只有当电力物资管理工作深入到电力工程建设的各个环节当中，才能实现降低成本的目标。基于此，本文将对电力物资管理精益化进行研究。

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，电力技术发展非常迅速，其在电力运输中的重要性不断突出，电网检修模式也不断发生着变化。在其发展初始阶段各种检修管理工作是以故障检修为主，进入二十世纪后对故障检修技术的应用不断增加，经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系，检修效率持续得到提升，但其中也涌现出来不少问题。

简介：摘要：电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展。本文对电力物资管理精益化进行分析。

简介：摘要：物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。本文提出电力物资管理精益化的策略，以提升电网企业管理水平，为客户提供安全可靠稳定的电力保障。

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，电力技术发展非常迅速，其在电力运输中的重要性不断突出，电网检修模式也不断发生着变化。在其发展初始阶段各种检修管理工作是以故障检修为主，进入二十世纪后对故障检修技术的应用不断增加，经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系，检修效率持续得到提升，但其中也涌现出来不少问题。

简介：摘要：工业化水平以及经济实力的不断提高使得我国的用电量持续的增加，给电力系统带来了巨大的压力，电力系统经常出现瘫痪等问题，不利于我国的经济发展。因此，为了进一步提高电力系统的稳定性，满足人们的用电需求，保障生活中的用电安全，需要不断强化电力检修工作。电力检修是一项较为复杂的工作，其中包括各种不确定性的风险因素，给操作人员带来了一定的安全隐患，所以要对电力检修工作中的主要风险进行分析，并且采取科学的控制措施，从而减少电力检修工作的安全风险。

简介：摘要：精益化管理以目标为导向，能够合理利用资源，提高整体效益，是先进的、新兴的管理模式。精益化管理是一种与时俱进的管理方式，也是供电企业在新时代下探索创新的一种工作方式，有助于提高企业建设的科学化水平，能够助力企业的平稳健康发展。

简介：摘要：我们都知道电在生活中扮演着非常重要的角色，没有电，我们的生活与生产则会受到很大的冲击与破坏。夜晚我们不再有便利的照明条件，也不再有便利的网上条件供我们使用和办公。电，虽然不是万能的，它不能给我们生活的方方面面都带来便利，但没有电是万万不能的。随着社会的发展，电已经深入渗透入我们的生活。电是使用效率最高的能源，电也是输送最方便的一种能源。电在生活中的作用是无法用其他东西所能代替的。

简介：摘要：21世纪，随着全球经济一体化的不断深入，市场竞争日趋激烈步入微利时代，很多企业面临困境。我国国有企业经过多年改革发展，规模实力显著提升。精益化生产管理控制作为最适用于现代制造企业的一种生产组织方式，已延伸至企业的各项生产管理中。它的主要思想就是利用最小的资源实现企业生产效益的最大化。

简介：摘要：随着电力行业工作模式发生改变，电力市场营销已经成为企业增加经济效益的重点策略。电力营销技术支持系统是电力市场营销工作的重要运作技术平台。它是基于现代计算机、网络通信及自动化技术、将电力营销工作进行数字化管理的综合信息系统。同时具备电力营销管理、电能信息实时采集与监控、客户缴费、95598客户服务、市场管理、电力需求侧管理、客户关系管理和辅助分析决策模块等功能，是促进电力营销技术创新、服务创新、管理创新的基础和重要保证。

简介：摘要：电力企业想要在竞争当中脱颖而出，就必须加强对于基础业务的优化，提高供电的稳定性，降低电力工程的建设成本，从而提高电力企业在市场上的竞争能力，实现企业健康、稳定发展的长远目标。降低电力工程建设成本从本质上来看就是加强对于电力物资的管理工作，只有当电力物资管理工作深入到电力工程建设的各个环节当中，才能实现降低成本的目标。基于此，本文分别从物资管理计划、物资采购、财务管理、物资储存、团队素质以及供应商数据库六个方面展开电力物资管理精益化研究，希望能够进一步推进电网企业展。

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，电力技术发展非常迅速，其在电力运输中的重要性不断突出，电网检修模式也不断发生着变化。在其发展初始阶段各种检修管理工作是以故障检修为主，进入二十世纪后对故障检修技术的应用不断增加，经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系，检修效率持续得到提升，但其中也涌现出来不少问题。

简介：摘要：与常规意义上的维修、排除故障等服务不同，IT服务的核心在于提高企业的服务水平，帮助企业开展精益化管理。本文首先阐述了IT服务精益管理的内涵以及IT服务现状，然后探讨了以互联网为基础，IT服务系统的设计与应用。

简介：摘要：企业党建工作在现代化的企业管理中逐步发挥出了重要作用，对企业正确的发展方向起到了积极的引导作用，因此进一步加强对其的研究非常有必要。企业党建工作管理人员应该从企业的实际情况出发，认识到企业党建工作中存在的问题，并通过有针对性的方法和措施给予完善，提高党建工作的水平，创新党建工作的方法，为企业党建工作的稳健发展提供基础和保证。基于此，本文分析了企业党建工作精益化管理创新。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。行业企业强化精益管理要深化政务服务改革、提高服务能力，把“老传统”变为“新方圆”。各条战线的干部职工要从办实事、服好务、解难题入手，着力深化政务服务改革，完善办事流程、规范审批行为、提高办事效率，将当前正在开展的党史学习教育成果转化为干事创业的实际行动。通过转变工作方式设立征求意见簿，通过电话征询、调查问卷等形式，广泛收集意见和建议，对照当今国内先进管理水平找准差距，强化创新驱动。注重规范化管理，提高知法、懂法、守法意识。本文就强化企业精益管理，提升管理效能展开探讨。

简介：摘要：烟草行业作为我国的支柱产业，在当前取得了显著的成就。只有实现精益管理，才能更好的创造价值，利国利民。与此同时，来自于国际社会烟草企业的压力也随着改革开放的不断深化而增大，烟草企业在现有技术条件下要想实现利润的进一步提升，实施精细化管理才有可能。基于此，本篇文章对烟草企业精益管理实施策略进行研究，以供参考。