简介：所谓"精细",就是精密细致之意。我国海尔公司提出了"把每一件小事做好就不小,把每一件易事做好就不易"的管理理念。推而广之,班级实施精细化管理,就是班主任要在细致的管理过程中,以获取精品的结果落实管理责任,变班主任一人操心为师生共同操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理、处处有管理、事

简介：摘要随着我国配电网发展规模的不断扩大以及近两年来的超常发展，为了保障配电网的安全、高效运行，传统的配网调度的管理模式已经不能满足实际发展的需要，相关的单位需要对配网调度的管理提出更高的要求，实现国家相关要求中规定的调控一体化管理以及配电网运行的可靠性。而且在我国目前阶段的配电网系统中也存在着很多弊端，严重制约着我国电力的发展，所以建立科学、有效、合理的配网调度的管理模式，是实现配网调度的精细化管理的关键环节，从长远发展来看，也可以确保配电网系统的安全运行，提升整个供电系统的运营。

简介：摘要：随着电力企业的迅速发展，电力系统的供配电已经成为当今社会经济发展的重要动力支撑。配网的规模日渐扩大，配网调度管理的难度也日渐增大，为了保障配网调度的管理水平，电力企业需要在保证配网的稳定前提下，精细化管理配网调度的科学性和合理性，保证电力行业的每一个管理步骤都在国家标准下进行，进而需要不断完善配网调度精细化管理，优化完善其管理制度，培养相关专业的技术性人才，真正确保配网调度的细化，更好的为用户提供优质的服务。

简介：摘要：随着企业经营规模的不断扩大，传统的粗放式管理模式逐步被精细化管理模式所取代，这种模式不仅符合现代企业制度要求，同时，也是促进企业健康可持续发展的有效路径。而且财务管理精细化作为企业精细化管理的一个重要分支，是提高财务管理绩效、杜绝财务管理死角、挖掘财务管理潜能、创新财务管理格局的关键要素。因此，本文围绕企业精细化管理的主要内容，对如何实施财务精细化管理所采取的有效措施予以全面阐述。

简介：摘要：现代社会企业所面对的市场环境较为复杂，使用精细化管理模式，调整企业经营管理状态，实现财务风险问题的规避与处理，是企业在经营管理过程中，实现成本控制的有效途径。围绕企业精细化管理的要求，分析在精细化管理的过程中，转变财务管理理念，有效构建财务管理体系的有效方式，将精细化财务风险管控方案建立，能确保企业各项任务有效开展，提升各项人工作的规范性、高效性，有效提升企业竞争力，为产业发展奠定良好条件。

简介：摘要：精细化管理是近年来出现的一种新的管理思想，它可以通过细化管理，有效地突出管理工作的细节，这样才能从根本上实现对各种管理工作的执行，保证在满足企业经营发展实际需求的前提下，进行高效的管理，对每个工作的执行过程进行精细化的控制。所以，要做到精细化管理与经营综合运用，加强经营监管职能，拓宽业务渠道，实现企业管理的最大潜能，保证企业在经营活动中，对各种经营活动进行细致的管理，为企业的长远发展提供有力的支持。

简介：摘要：精细化财务管理是管理技术与理念的集合，通过管理系统细化及数字化、标准化的整改，确保财务管理各单元能精准协同、高效联动、稳定运行。企业在精细化财务管理中逐步形成“精益求精”的治理观念，在此基础上致力于增强执行力、监督力等管理实力。然而，有些企业在精细化财务管理中存在原则不清、方式僵化等问题，并不利于增强财务管理。基于此，为使企业可通过财务管理良性发展探析精细化管理方略显得尤为重要。

简介：摘要变电站为电力网络的中间枢纽环节，保证变电站的电源供电是保证整个电网的重要举措。为保证变电站的电源可靠供应，我们在变电站配备UPS电源，保证在停电的时候依旧可以有电可用。UPS电源的核心是蓄电池，一般的蓄电池厂家保证电池两年的寿命。然后每两年更换一批蓄电池，这笔经费是很大的。我们是否通过对电池进行精细管理，以延长电池的使用寿命，保证在长期使用期间电池容量不会降低太多。

简介：摘要设备精细化管理是实现企业利润最大化的重要手段，是企业生产安全、工期、成本控制的重要措施，精细化管理就是要用详细、明确的量化标准取代抽象、笼统的管理要求，使设备管理每项工作都有人负责，形成从上到下的纵向管理、监管系统，从左到右各部门、各平行单位的联动、协调系统。

简介：摘要：随着中国社会经济的发展和教育水平的不断提高，高职院校开始逐步将复杂的管理模式引入学生工作管理。复杂管理模式的具体应用可以进一步提高学生的管理效率，促进学生的全面发展和健康成长。它可以有效解决当前高职大学生工作中存在的问题，促进高职大学生的素质发展。它旨在通过分析高职学生工作管理的现状，介绍高职学生工作精细化管理的价值，并提出针对高职学生工作的精细管理措施来提高学生的技能。

简介：摘要：燃煤电厂的主要资源供给为煤炭，加大了电力生产安全隐患。为此，本文从安全制度精细化、安全数据精细化、生产设备精细化三个方面探讨燃煤电厂安全生产精细化管理策略，希望可以为保障燃煤电厂的安全生产提供有利的条件。

简介：摘要研究目的针对施工企业物资管理的重要地位和物资管理的现状，用系统科学的思维及全面质量管理的理念，探讨解决施工企业利润率普遍偏低的问题。研究方法利用经济订购批量法、物资采购计划、“三级”保养制度等对其措施进行分析。研究结果经过对施工企业物资管理存在问题的分析，得出这些问题存在的主要原因是没有对物资进行完善的管理，也没有相应的管理制度，需要我们引用精细化管理的思想和理念对施工企业物资管理进行规范，并提出了实施精细化管理的一系列措施。研究结论精细化管理是施工企业获得效益最大化的根本途径之一，“精”在事前，“细”在过程中，提高每个环节中的“质量”。

简介：摘要随着我国的航空行业的快速发展，航空装备维修保障信息化方向发展，就要从技术的角度出发创新维修保障模式，对于保障技术予以变革，实现精细化管理，目的在于优化管理模式，降低管理成本，使得航空维修保障工作量降低，提升维修保障的效能。航空维修保障工作是保证航空装备的使用性能得以充分发挥的重要保障。随着维修保障能力的增强，航空装备就会提高可利用率，使得装备的潜在能力得以充分发挥。所以，积极探索精细化管理模式，并应用于航空维修保障工作中是非常必要的。本文针对航空维修保障推行精细化管理展开研究。

简介：摘要电力营销稽查管理工作在电力输送的整个过程都占据中非常重要的地位，它是确保电网系统健康平稳运行的有效保障。本文总结了我国电力营销稽查管理的工作思路，对营销稽查管理工作中出现的一些问题展开了分析，并在提出了我国电力营销稽查精细化管理的有效策略，旨在提升我国电力营销稽查管理工作的效果。

简介：摘要：城市化发展速率的不断提高，使得城市中人口数量不断上涨，这就对环卫保洁工作提出了更严格的要求，对此，环卫企业必须着眼于实际情况，强化环卫精细化管理力度，提升环卫工作水平。下文也将对精细化管理的概述展开分析，并提出精细化管理重要意义，最后阐述环卫企业精细化管理措施，希望在笔者的研讨下，可以为相关人员提供建议。

简介：摘要：维护修理飞机及其技术设备不仅是保障航空安全的决定条件，还是航空工业的重要组成部分。基于此，本文就航空维修保障进行研究，详细分析了当前航空维修的现存问题，并提出航空维修保障精细化管理对策，以期能够引起航空维修公司的重视，为航空维修提供基础性的理论参考，保障飞机及其技术设备的平稳运转，从而在最大程度上确保航空安全。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平也逐步提高，在人们日常的生产生活中对电力的需求也越来越高，对电力企业的配网精细化管理工作也提出了更高的要求。配网调度工作是配网管理的核心，对其精细化的质量管理有着直接影响。因此电力企业需要提高自身的工作质量和工作效率，不断完善配网调度的精细化管理，保证电力企业的运行管理稳定。本文主要简述了配网调度精细化管理当前的现状，并对此提出了加强精细化管理的措施，进而保证企业的稳定发展。

简介：【摘要】环境工程项目是社会基础建设和环境质量提升的重点基础建设工程之一，环境工程项目的管理的水平直接影响环境工程的质量、进度和安全，为有效提高环境工程项目的管理水平，相关部门可以将源于日本的精细化管理理念融入到工程项目管理过程中，结合工程项目管理的要点实现项目实施全过程的精细化管理，为项目的质量、安全和施工进度提供必要保障。基于此马博文阐述了环境工程项目管理中存在的问题，提出培养环保意识、培养专业人才、健全管理机制、管理过程引入信息技术和高新环境净化技术引入等精细化管理策略，以期为科学化、现代化、高效化的环境工程项目管理模式的建立提供具有一定可用性的参考建议。

简介：

简介：摘要：企业的发展需要精细化的管理和良好的文化艺术熏陶，才可以更加强大、壮大。所以，基于这一发展特点，电力企业在实际发展的过程中，积极加强党群工作的推进，利用经济化的管理模式，对各项工作进行统筹部署，可以更好的提升自身的发展水平。而笔者在对这一课题的重点内容进行分析的过程中，也充分结合自身的社会实践经验，对电力企业党群工作的精细化管理对策进行系统的探索，进而更加有效的通过全面化的分析，了解当前的实际运行情况。