简介：A：我承认你们的产品质量很好，不过我们很难说服客户接受你方的价格。B：王先生，这是我方的最低价格，不能再让了。A：可我们是老顾客了,能给个折扣吗？

简介：2月21日至3月3目，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）第17轮谈判在日本神户举行。东盟十国、中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度和东盟秘书处共700余名代表与会。本轮谈判是2017年RCEP首轮谈判，平行举行了货物、服务、投资、知识产权、电子商务、法律与机制问题工作组会议。

简介：摘要本文通过对电力企业薪酬管理策略进行了相关的阐述，并对其员工薪酬的满意程度进行的相关的分析，在这一基础上，对电力企业员工薪酬满意度造成影响的因素进行结合，提出了一系列能够对员工薪酬满意度进行提升的方式方法，希望能够促进电力行业中员工对薪酬满意程度的提高，最终能够对电力企业的发展起到促进和推动的作用。

简介：“密薪制”，是指企业内部从经营者、管理者到劳动者的薪酬，包括工资、奖金等都是保密的。工资单不公开，职工相互不得询问。由于实行“密薪制”的企业发工资钱是打在工资卡上，没有现金实物，不同职工即使在同一家公司工作，工资收入一直很模糊。因此，“密薪制”的弊端是显而易见的。

简介：摘要国际商务谈判是商务活动的重要组成部分，它是跨越国界的活动，是谈判双方就共同感兴趣的商业问题进行磋商以达成共识。要想在国际商务谈判中取得成功，我们还得从国际商务谈判应注意的问题及探讨来着手，只有以此为基础，我们才能在锻炼中不断得以丰富和提高，从而达到国际商务谈判的成功。

简介：摘要工程结算造价的多少决定于预结算编制及与业主谈判的结果。同样的工程，同样的项目，同样的工程量，不同的造价师编织的预结算不一样，得出的结算造价也不一样。所以我们必须注意在编制工程预结算及与业主核价谈判时应该注意的问题。

简介：摘要薪酬管理公平性对员工薪酬满意感会形成非常深刻的影响，作为影响企业长远发展的关键因素，必须结合实际情况，制定科学的薪酬政策，利用具有公平性的薪酬管理，为企业实现可持续、长远发展目标奠定坚实的基础。

简介：薪酬设计工作背景作为国务院国资委管理的特大型企业，C集团在全国设立了集团、省、市、县、乡镇5级机构，从上到下严格实行工资总额制度和一整套岗位体系，

简介：因市场环境、竞争对手、企业自身的经营状况都处于不断的变化之中，加上人力资源具有流动性特征，所以企业原有的薪酬体系在运行若干时间以后，会或多或少地与企业业务运营不相匹配，不仅不能起到应有的激励作用。还可能会对企业的管理产生一定的阻碍，故而在恰当的时机，企业应对薪酬体系进行调整。

简介：摘要社会的发展与人类的进步使得全球逐渐步入了知识经济时代，人力资源也逐渐成为影响现代企业发展的重要因素，各大企业对此也越来越重视。但拥有大量优质人力资源并不意味着企业即可占据最大的市场优势，企业发展与有效的人力资源激励机制是密不可分的，而薪酬管理正是企业建立健全人力资源激励机制的重要内容。文中对人力资源薪酬管理进行了分析。

简介：【舆情回放】近日，媒体大篇幅报道了深圳号称“坚挺于宇宙中心”的最牛钉子户开拆的消息。据报道涉案房屋的补偿款一度谈到2000万元，但被征收入仍拒绝搬迁。日前，三栋楼房中其中一栋已经开拆，其他两栋还在谈判中。

简介：9月15日，有网友在微博中爆料称，当日中午有朋友在香港偶遇贾跃亭，并晒出两人合照。乐视控股相关负责人随后公开回应称，贾跃亭此次前往香港是为了解决乐视非上市体系债务问题，同时为汽车业务融资与投资人进行谈判，短期内不会回到北京。

简介：2017年4月23同，美国商务部部长罗斯表示，特朗普政府对重启美欧自由贸易谈判持”放态度。罗斯指出，减少美国对欧盟约1460亿美元的货物贸易逆差是特朗普政府的优先工作之一。

简介：摘要随着社会的不断发展，绩效薪酬激励管理逐渐得到了人们的广泛关注。传统的设计过程中存在着一些弊端，主要表现为对工作者的评价不全面、缺少公平性与透明性、激励方式不健全等等。针对以上情况，企业应该建立科学的激励制度，保证员工的满意度，令工作者在一个公平公正的环境中生长。因此，本文以绩效薪酬的管理现状作为切入点，提出几点有效的激励措施。

简介：基于新制度经济学及新结构经济学理论对合理薪酬进行界定,对合理薪酬的形成机制、基本特征、偏离薪酬均衡状态的主要原因及后果等,从理论上进行推导、论证,对市场失灵的矫正方法进行创新性研究。研究表明：市场机制是合理薪酬形成的基本机制,政府应从消除市场机制失灵、发展目标选择和比较优势塑造入手来调节初次分配。最后对薪酬特征进行了检验,其结果支持了理论分析的结论。

简介：

简介：摘要随着国家体制改革的深入推进和事业单位自身发展的实际需求,目前我国事业单位普遍存在编制外用工的现象。近年来，企业员工对于薪酬的重视程度越来越高越，薪酬已经成为了一个非常敏感的话题，同时对于员工来说薪酬已经成为影响他们去留和工作积极与不积极的重要因素。本文旨在对G市员工的薪酬状况进行分析，了解G市的薪酬状况，促进G市人力资源的合理流动。

简介：摘要本文以我国薪酬管理为出发点，通过对理论的解读，探寻企业薪酬的弊端，并积极寻求有针对性的解决办法。

简介：摘要现阶段电力行业迅猛发展，电力企业改革取得初步成效并步入新时期。但是，结合电力企业实际管理情况而言，薪酬管理的体系改革依旧存在诸多问题有待解决。受到管理水平、经济体制以及人员观念等因素制约下，使得企业薪酬管理无法发挥出应有的激励作用。基于此，本文结合电力企业在薪酬管理方面所存在的主要问题展开分析，进一步提出薪酬管理优化措施，为提高电力企业的薪酬管理能力、吸纳优质人才提供参考。

简介：摘要酬薪管理是现代企业人力资源管理的重中之重，一家企业要想在激烈的竞争对手中争夺到优秀的人才，就需要有科学又合理的酬薪设计。如何做好绩效管理是企业管理中的一个重要内容，本文将就人事薪酬制度以及绩效管理进行相关探讨。