简介：在现代生产环境下,要推广作业成本法并充分发挥其作用,就必须建立起有效的基于作业成本法的成本控制系统。在作业成本法下,一个完整的成本控制流程应包括作业链分析与再造、确定成本控制对象、制定标准成本、成本差异分析与采取对策共计五个环节,但经常性的控制循环可以仅通过后三个环节来完成。

简介：摘要：随着国内住宅房地产市场的不断成熟以及政府调控带来的市场压力，日趋激烈的竞争使得开发商的建造成本不断攀升，从而影响到项目的整体经济效益，因此，在前期的工作中牢牢树立成本意识，严格从产品设计端进行全面的成本把控，深入研究各个阶段的成本敏感点，精细化设计比选，不断提升利润，才能在后期项目的整体开发运营中获得更多的赢利点，以增强企业竞争力。

简介：设计阶段决定了产品成本的60％-70％，日益加剧的市场竞争促使人们愈来愈重视时设计阶段的产品成本估算方法的研究．本文论述了近几十年来国内外在这一领域的发展概况及趋势，从并行设计的角度提出面向成本的设计(desienforcost,DFC)的思想，在分析DFC中全生命周期成本的构成及其估算方法的基础上，建立基于CAD／CAPP模型的成本估算框架体系，在产品设计阶段不但考虑产品的技术性能，还考虑产品的经济性能，实现参数化成本估算，从而实现了考虑成本的优化设计，使得设计出的产品更加适应市场的需求，有助于提高企业在市场上的竞争力．

简介：成本的形成经过多个环节和过程,要达到降低产品成本,提高经济效益的目的,就必须对成本形成的过程进行全面管理.成本设计和寿命周期成本的管理仅是成本形成过程的一个环节.通过对成本设计采取"成本功能分析"法和对产品寿命周期的生产成本、使用成本的分析与评价,找出提高产品质量、延长产品寿命、降低成本的好方法.

简介：摘要本文首先提出建筑成本控制的重要性，并简析当前成本控制中存在的误区。通过分析节约造价设计中应保持的原则，提出建筑成本控制在具体设计中需重点考虑的问题。

简介：作业成本计算的基本原理可以理解为“资源－作业－产品”，即作业消耗资源，产品消耗作业。依据这一原理，在进行作业成本计算时必须遵照以下步骤：第一步，将企业从产品的设计、生产到销售这一整个生产经营过程划分为若干个作业（所谓作业是指基于一定目的，以人为主体，消耗了一定资源的特定范围内的工作），并在此基础上确诊主要作业，建立作业中心，第二步，根据资源动因将各种资源的消耗费用计入各作业中心。根据资源动因，结合各项原始记录就可以在各项人、财、物资源发生消耗时记入各自的作业中心。第三步，根据作业动因计算出各作业中心的作业成本驱动率，将各作业中心所计入的费用分配计入最终产品（包括产品、劳务或顾客，下同）。按照作业动因确定作业成本驱支率时，如果某一作业中心包括多项作业时，应以主要作业或重要作业为基准；同时，在确定作业成本驱动率时应结合情况灵活采用经济业务驱动（指依据业务发生的频率来计算的驱动）、期间驱动（指完成每一作业所需的时间量）或密度驱动（指每完成一项作业所使用的资源），只有灵活地选择作业成本驱动，才有可能简便而准确地进行作业成本计算，通过作业成本的计算，一方面将各项直接成本在其发生时直接计入各最终产品，另一方面按照各作业中心所确定的成本驱动率将间接成本分配计入各是了最终产品，使得各种最终产品的总成本得以准确真实的计算和反映。

简介：节约型园林是我国城市园林绿化的发展方向与必然要求，它是在对环境最小干扰的情况下，用最少的资金投入、资源消耗和粗放管理方式，为城市环境提供最高效的生态保障系统和景观效果。低成本植物景观设计作为节约型园林建设的重要途径，对节约型园林建设影响重大，具有重要的研究意义。本文介绍了低成本景观的概念，论述了小区景观低成本设计方法。

简介：近几年一线城市的房地产经济热潮席卷，居住区的环境倾向于复制皇家园林，尽显豪华园林，开发商只片面地追求美观效果，而忽略了地域性及成本控制，导致满城尽带“黄金甲”。低成本景观设计并不是截功能而降成本之本意，意在于保障合理的功能前提下，尽量以最低的成本进行建设。本文根据工程案例，对低成本景观设计进行分析，供同行借鉴参考。

简介：摘要：在机车设计的过程中，成本管理显得尤为关键，它直接关系到经济效益最大化目标的实现。合理的成本管理策略能够在设计的创新性、性能要求与预算约束之间找到平衡点，控制成本有助于企业避免超支，确保机车的设计及其生产过程符合财务预期。为此，本文主要针对机车设计成本管理策略进行深入研究，旨在为实现上述目标提供可靠的理论依据。

简介：精益生产方式对JM公司成本管理的启示,深刻说明精益生产方式是JM公司乃至整个制造企业成本问题的系统解决方案,作为海外企业的JM公司引进精益生产方式

简介：精益生产方式对JM公司成本管理的启示,深刻说明精益生产方式是JM公司乃至整个制造企业成本问题的系统解决方案,作为海外企业的JM公司引进精益生产方式

简介：精益生产方式对JM公司成本管理的启示,深刻说明精益生产方式是JM公司乃至整个制造企业成本问题的系统解决方案,作为海外企业的JM公司引进精益生产方式

简介：摘要在进行家居设计的过程中，不单单需要对家居的装饰结构、造型、舒适度等进行考虑，还要重点分析其制造工艺、是否适合大规模生产、是否会在大规模生产的过程中，产生质量问题、是否会提高制造成本。本文重点对家具的品质设计和成本设计进行研究和分析，以供参考。

简介：摘要建筑行业随着国民经济的发展得到了快速发展，房地产企业犹如雨后春顺般涌现在神州大地上，一个个项目的成功，将工程造价的重要性体现的淋漓尽致。企业竞争力增加的一个重要途径就是对于工程造价的管控，做好工程设计阶段的成本控制可以有效加强工程造价的管控；进而帮助企业一定程度上规避各种风险，增加企业的利润，从而最终达到提高企业竞争力的目的。

简介：摘要：成本管控工作作为房地产经营的基础性工作，通过对各个阶段的成本把控策略实施，能够有效规避在设计阶段以及施工阶段不必要费用的产生。因此，相关企业要改变传统的成本设计理念，处理好房地产设计阶段的成本管控工作，从项目整体运营阶段，做好成本方案的基础性准备。

简介：摘要：在新项目承揽难度增加和收入增长乏力的情形下，成本管理在铁路设计勘察管理中显得尤为重要。对铁路设计院勘察设计项目成本管理的探究可以进一步理清铁路设计勘察内部管理机制，分析各项目的成本投入和创效情况，分析成本动因，优化勘察设计项目资源配置，减少无效投入，实现更大的经济效益和社会效益。

简介：摘要在社会竞争日趋激烈的时代，工业企业能否获得生存和发展，主要看企业的产品是否能适应市场的变化，市场的不断变化使得企业要不断更新和改进产品。然而，当前一些非标设备公司使用传统的非标设备制造技术不能满足现代非标设备企业现状，非标设备设计缺乏时代。

简介：摘要钢结构住宅目前在国内欣欣向荣，但是我们目前缺乏熟悉钢结构性能又充分了解民用项目特点的设计师。以往钢结构主要运用在大型场馆以及工业建筑中，在民用住宅中运用不太多。在设计中，设计人员应该充分利用钢结构体系的优势与建筑功能完全结合，采用标准化、模数化的方式进行设计。基于此，本文重点分析钢结构与住宅的特点，简要说明成本控制策略，供相关人员参考。

简介：近年来,为了提高电源变换器的效率,通常采用谐振电路、软开关等低损耗变换技术,但其技术难度较大,故在国内电源生产厂家之中很少采用此项技术来生产自己大众化的电源产品(有用谐振电路生产电源的厂家,其频率也仅在100～400kHz之间)。本文介绍的诸项技术,可以应用到几乎所有类型的电源设计中,使效率提高约10%左右。

简介：近年来，国家通过各个部委、省、市和集成电路产业投资基金对国内的集成电路（IC）设计企业进行大幅度的、多项目的资金扶持，以期缩短与发达国家的差距。对于这样一个高投入、高技术、高速发展的产业，国家又大力扶持的产业，做好项目的成本管理是非常必要的。本文通过对集成电路设计企业生产流程的梳理，把成本管理应用到集成电路设计企业的项目管理中去，通过对项目成本的严格管控，促使企业持续不断地改进IC产品工艺流程、严格控制产品的研发进度、提高产品的合格率、合理管控各个环节的成本费用支出等，进而让我国IC设计企业获得长足稳步发展。