简介:摘要:我们深知,抓好安全环保工作,归根到底就是责任归位的问题,只有真正解决好了责任落实的问题,安全环保的根基才会牢固。为此,我们明确了“属地化管理”的要求,即“谁的属地谁负责、谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的岗位谁负责”这个基本原则;运用体系管理推动责任归位,即把主要风险管控目标,细化分解到每一个岗位、每一名员工、每一个操作环节,运用风险管控措施进行过程管控。
简介:摘要:近年来,各类工程项目引发的伦理问题,成为社会关注的重点,如何正确处理好工程实践中遇到的各种伦理问题。做好工程共同体利益冲突、工程技术研发和应用的协调,处理好工程实践与生态环境关系,本文试做了相关探讨。文章主要从工程师的角度探讨了工程师在工程管理实践中应承担的伦理责任。研究表明,工程师在工程管理实践中,只有按照伦理章程的规范要求遵循职责义务,才能通过变通、调整践履责任的行为方式不断地探索和总结“正确行动”的手段和途径,进而实现工程共同体之间利益冲突的化解、绿色技术的开发和应用、工程实践与环境保护之间矛盾的解决,推动工程——人——自然——社会的和谐永续发展。
简介:摘要:近年来,各类工程项目引发的伦理问题,成为社会关注的重点,如何正确处理好工程实践中遇到的各种伦理问题。做好工程共同体利益冲突、工程技术研发和应用的协调,处理好工程实践与生态环境关系,本文试做了相关探讨。文章主要从工程师的角度探讨了工程师在工程管理实践中应承担的伦理责任。研究表明,工程师在工程管理实践中,只有按照伦理章程的规范要求遵循职责义务,才能通过变通、调整践履责任的行为方式不断地探索和总结“正确行动”的手段和途径,进而实现工程共同体之间利益冲突的化解、绿色技术的开发和应用、工程实践与环境保护之间矛盾的解决,推动工程——人——自然——社会的和谐永续发展。
简介:摘要:建筑幕墙工程作为建筑工程的分包,其业务相对独立,但工程的完工受多方因素影响,企业对项目部关键指标的精细化管理,将会在极大的程度上发挥项目团队的主观能动性,引导项目部达成目标和创造效益,本文将根据幕墙工程的特点制定针对性的考核建议。