简介：刘建国：小家电“黑马”奔腾近日，涛腾电器荣誉展台前再次摆上了由中国行业企业信息发布中心颁发的奔腾电磁炉、电饭煲、电压力煲、饮水机系列产品“荣列2010全国市场同类产品销量前三名”的奖牌，这已经是他们连续5年蝉联此荣誉。

简介：摘要：随着我国经济发展速度的不断加快，城市化水平不断提升，城市中对电器产品的消费需求大大提升。格力电器作为电器行业的“领头羊”，在运营管理与市场管理上具有一定的优势，格力电器坚持以轻资产运营为主，避免成本增高引起的企业经营困难与消极影响，在本文的研究中就以格力电器轻资产运营方法与模式为例，根据格力电器轻资产运营方法为主，展开分析，提出作者个人看法与观点，为日后研究奠定理论基础。

简介：

简介：摘要：财务管理随着社会经济的不断发展，轻资产运营模式越来越受到企业界的关注和重视，轻资产运营模式不仅可以促进企业生产效率的提高，而且对企业在市场上获取竞争优势、提高自身竞争力也有着非常重要的作用。我国大多数企业仍然是以重资产运营模式为主，对企业财务战略的重视程度不够，缺乏科学的管理方式。在轻资产运营模式下，企业应该重视财务战略，采用新的管理模式和方法来改善企业的财务状况。基于此，本文就轻资产运营模式下的财务战略展开分析，以供参考。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，在房地产行业快速发展中，其经济效益已经得到提升，但是如果想要使其发展更加稳定合理，就要注重轻资产运营转型，使其管理更精细。本文针对房地产企业资产运营中存在的利润空间压缩、长期需求减缓、行业竞争激烈等问题，提出了房地产企业轻资产运营战略转型的必要性，包括优化收入结构、提升企业盈利能力，降低市场波动影响、优化财务指标，缓解资金危机、优化资本结构，深化运营模式变革、实现资产保值增值，旨在推动房地产企业轻资产运营战略转型，充分发挥轻资产运营模式优势，促进房地产企业实现高质量发展。

简介：

简介：摘要作为我国房地产行业的领头企业之一，Z商业地产在这几年有了非常迅速的发展，Z商业地产受到了全国的瞩目。Z商业地产公司在国内的北上广深一线城市的核心位置都有购物中心项目，凭借丰厚的资金以及广阔的业务范围，业界对于Z商业地产的总体评价是非常高的。当前商业地产大环境较差，如何进行合理运营保证企业长效发展成为当前重点关注的内容。接下来，就Z商业地产公司轻资产运营模式展开研究和探讨。

简介：摘要蒙东铁路公司始终坚持“固本减末，先通后备”原则指导阿莫铁铁路项目的设计、建设和运营。阿莫铁路是蒙东铁路公司发展的起跑线和生命线。阿莫铁路的轻资产建设和运营是实现蒙东铁路公司发展的基础，本文围绕阿莫铁路项目轻资产建设运营管理这个主题，通过概念梳理、案例分析、项目简述、轻资产建设运营必要性、轻资产建设运营的重点和难点和轻资产建设运营的建议等，深入研究阿莫铁路项目开展轻资产建设经营的必要性和建议。

简介：摘要：轻资产运营模式下优化企业营运资金管理，需要综合考虑各方面因素，制定合适的营运资金管理方案，提高企业营运资金管理的质量。文中选择轻资产运营模式为着手点，分析企业营运资金管理的必要性，探讨如何在轻资产运营模式下优化营运资金管理。

简介：摘要：蒙东铁路公司始终坚持“固本减末，先通后备”原则指导阿莫铁铁路项目的设计、建设和运营。阿莫铁路是蒙东铁路公司发展的起跑线和生命线。阿莫铁路的轻资产建设和运营是实现蒙东铁路公司发展的基础，本文围绕阿莫铁路项目轻资产建设运营管理这个主题，通过概念梳理、案例分析、项目简述、轻资产建设运营必要性、轻资产建设运营的重点和难点和轻资产建设运营的建议等，深入研究阿莫铁路项目开展轻资产建设经营的必要性和建议。

简介：

简介：【摘要】曾经的WD集团，主要经营方向为房地产行业。但随着地产业泡沫经济的到来，建设率远高于入住率，大量的闲置房出现，集团资金被套，无法回收成本，将极大程度上制约其他项目的进行。“轻资产”模式的提出，是WD集团第四次改革的核心关键词。下面，本文就市场变革中WD集团轻资产运营模式转型现状为例，探讨WD集团轻资产转型的动机、实施策略、成效总结与原因分析，希望文章能够启发读者。

简介：

简介：摘要：房地产正经历着前所未有的艰难时刻。一方面，疫情仍旧对经济带来压力，于房地产而言，原本预判的小阳春并未出现；另一方面，企业暴雷不断、业绩大幅下跌、市场信心断崖下行，房地产正经历着从未有过的起伏跌宕。“躺着就能赚钱”的红利时代已然成为过去，数字化技术的应用对房地产行业来说是机遇与挑战并存。想要更快速实现转型与创新，核心在于将数据作为抓手实现管理和流程的全面升级，为未来发展提供动能。但切记不要为了转型而转型，而要为了业务发展、公司战略而转型。只有这样，房地产企业的数字化转型才能获得真正意义上的“成功”。因此，房地产企业要想从重资产转向轻资产转型，数字化也是必然趋势和必要选择。

简介：摘要：在当前互联网经济时代背景下，企业面临的外部竞争挑战更加激烈，自身经营发展中需要承担更多压力。在这种情况下，很多企业都开始使用轻资产运营模式，优化企业的资本结构，提高资源利用效率，促进企业的长远发展。本文阐述了轻资产运营模式与财务战略的关系，接着分析了企业使用轻资产运营模式的动因，以及企业需要贯彻推行的财务战略，最后从重点推动创新成果转化、积极整合产业链资源、集中管理营运资金、进行高质量用户管理等方面，探讨了轻资产运营模式下企业财务战略实施的保障策略。

简介：

简介：摘要：近几年，对房地产企业的贷款的政策收紧，商业用地的价格也不断增长，所以这些企业所面对的压力越来越大。在这种背景下，诸多房地产企业都开始寻找新的经营模式。W房地产属于比较早进入转型的一批企业，本文通过对其转型以来的财务绩效进行研究，为遇到困境的房地产企业提供一定借鉴。

简介：摘要：环保企业财务管理是一项综合性的经济管理工作，它对环保企业的资金流进行了控制，使其尽可能地降低了经营成本，提高了经济效益，进而推动了环保企业的健康发展。从产业运作角度来看，环境保护公司以轻资产为主。环境保护公司的财务管理要与“轻资产”的经营方式相结合，并进行经营方式的创新。以此为依据，通过对轻资产模式下环保企业财务管理特征的分析，可以有针对性地对财务管理进行改革，从而提升其管理效率，从而为推动环保公司的良性发展打下坚实的基础。

简介：摘要：在数字经济背景下，经济的驱动因素将从投资驱动与要素驱动逐步转化为创新驱动，“去产能”和“去库存”成为很多公司发展的新要求。轻资产运营模式更加贴合以资源投入到高附加值环节为主的服装制造业，成为很多服装公司突破困境的重要选择。此外，财务绩效水平的高低是公司管理层判断公司盈利效果的重要标准，公司的各方利益相关者对其也保持关注。本文将轻资产运营模式作为研究内容，研究M公司轻资产运营模式特征，并论述轻资产运营模式下M服装公司的财务绩效。

简介：摘要：运营模式作为企业制定战略、开展经营活动的中心，选择适合与否对企业盈利能力及其发展具有重要作用。文章通过对三只松鼠运营模式以及盈利能力开展系列研究，揭示其运营模式和盈利能力方面面临的若干问题，分析问题产生的具体原因，探讨优化三只松鼠运营模式和提升盈利能力措施，以便为三只松鼠乃至食品行业企业提升市场竞争力提供参考。