简介:摘要:就国有企业而言,人力资源部门作为支持其经营管理顺利进行的关键人物,对其管理制度结构起到了至关重要的影响,是在企业人力资源结构中起着重要作用的一支管理队伍,在企业的各项管理活动中居核心地位,起着指挥若定的作用,所以对国有企业而言,其重要意义就不言而喻。良好的管理至关重要,人力资源质量高低、人力资源专业人员素质高低、工作水平出色与否决定着国有企业管理能力的强弱,决定着一个企业是否具有整体竞争力,能否实现战略发展。积极做好职工教育培训工作是确保国有企业健康平安发展,让企业职工永葆生机和活力的重要手段。在新时代的背景下,国有企业的内部和外部环境变得更加复杂,因此对干部管理的影响因素也会变得更加多。不但要随时按照时代的发展,对干部管理制度体系进行完善,保证干部管理能够有据可依,更要以时代发展趋势为依据,对干部管理的特征进行准确的掌握,对干部管理手段与措施进行灵活的调整,才能对国企干部人员进行有效的约束,使其能够充分地发挥出国企干部人员的作用。基于此,本文对国有企业干部的选拔和使用进行简要的分析。
简介:邓小平新时期选拔使用干部思想是其理论体系的重要组成部分,也是新时期组织人事部门选拔使用干部的指导思想.认真学习和研究这些理论,对于加强和改革新时期的组织干部工作、形成尊重人才、广开进贤之路的用人局面、适应建立社会主义市场经济体制的需要,都具有十分重要的现实意义和指导意义.一、以人为本,按照改革开放和发展社会主义市场经济需要选才用才是邓小平新时期选拔使用干部思想的精髓.社会主义市场经济体制的建立和现代化的实现,关键取决于人才.为此,邓小平同志从保证党和国家长治久安的战略高度,深刻阐述了以人为本的思想.他说:“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说关键是
简介:摘要院政工人才是企业未来发展的根基。新时期,企业政工工作面临诸多考验,如何正确把握政工人才选拔与使用的大方向,提高政工人才管理质量,是摆在企业面前的重要课题。本文基于这一研究课题,从全局着眼,具体探讨企业政工人才选与使用的方法,旨在打造一支高素质的政工队伍,为企业的未来发展夯实人才基础。