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  • 简介:对零售商而言,移动手机渠道已变得越来越重要,但与此同时,他们也害怕因此受到欺诈的威胁,并意识到要借助特殊的工具才能防止此类诈骗发生。近日举行的第二届手机支付和反欺诈大会上,与会者纷纷对此表示认同。

  • 标签: 商务风险 手机渠道 手机支付 反欺诈 零售商
  • 简介:摘要21世纪的世界,经济飞速发展,全球经济一体化已经成为不可阻挡的趋势,国际贸易的急剧增加需要大量精通商务知识和英语知识的综合性人才。多元化的社会必然需要多元化的人才,在社会和经济大发展的社会背景下,英语已经成为必不可少的交流工具和工作手段。全方位、高质量的人才市场对传统的英语教学提出了更高的要求。必须要进行商务英语人才教育模式的改革,才能满足社会发展的需要。本文将对基于项目商务英语人才培养模式进行深入研究。

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  • 简介:摘要院以某花园小区项目为例,通过设计调查问卷,对工程项目投标过程中的风险因素进行分析。进而,以风险矩阵方法为基础,建立包括风险概率(RP)和风险等级(RR)的工程项目投标风险评价体系,并进行应用。最终,通过Borda序值对该花园住宅小区项目投标风险进行排序。

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  • 简介:摘要“十二五”期间,电子商务已成为助推国家经济转型与变革,提升国家创新和可持续发展能力的重点产业。随着电子商务产业的快速发展,电子商务项目管理也提到了重要的议事日程,其中的人力资源管理成为项目成功的制约因素。本文在阐述电子商务项目管理和传统项目管理之区别的基础上,总结了其特性及目前存在的问题,并结合企业实践,提出了加强和提升电子商务项目人力资源管理的建议和对策,以期对电子商务项目管理实践有所启迪。

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  • 简介:PPP(PublicPrivatePartnership)模式,又称公私合作模式,或公私合作伙伴关系,是提供公共设施或服务的重要方法,已经在世界范围内得到广泛采用,开辟了我国私人投资参与公共基础建设的新途径。但是风险分担问题一直是该模式失败率较高的焦点问题。随着基础设施的需求数量和质量不断提升,PPP项目将会有更广阔的应用前景,所以,本文从PPP项目风险分担的评判标准、理论假定、建立原则和实施流程等方面建立了一套完整的分担机制,旨在为PPP项目的成功实施提供理论依据。

  • 标签: PPP项目 风险分担 机制
  • 简介:摘要施工项目管理,是建筑施工企业按照项目的内在规律,通过对生产诸要素优化配置和动态管理,实现项目合同目标和企业综合经济技术指标的管理模式。是适合于建筑业自身特点的、有效的和科学的施工管理方法。所以,建筑施工企业加强项目管理,有效规避管理风险,是提高企业经济效益和社会效益的保证。

  • 标签: 项目管理 经济效益 管理成本
  • 简介:就如何加强企业工程项目财务风险管理进行探讨,逐项分析财务管理风险关键节点,并提出风险应对措施及建议.

  • 标签: 工程项目 财务 风险管理
  • 简介:商务礼仪是商务活动成功进行的基本保证。良好的商务礼仪必然会促进商务活动的进行。随着国际贸易的快速发展和跨国企业的普遍成立,越来越多的人从事国际商务活动。然而,不同于国内商务活动,在开展国际交往时,始终牢记文化差异。不同国家由于文化差异而有不同的商务礼仪。以文化异同为基础,浅析国际商务活动中应当注意的几个基本商务礼仪:微笑礼仪、着装礼仪、馈赠礼仪和宴请礼仪,力求使其促进国际商务活动的发展。

  • 标签: 商务礼仪 微笑 着装 馈赠 宴请
  • 简介:摘要建筑工程在项目施工过程中由于容易受到很多不确定因素的影响,存在各种不同潜在的风险,这些潜在的风险直接影响着工程的质量。正确地评估和识别这些风险,提前做好施工风险预防管理,是当前建筑工程项目施工的一个重要任务。本文对建筑工程项目施工风险管理进行了研究和分析。

  • 标签: 建筑工程 项目施工 风险管理
  • 简介:以BT项目的资金成本为聚焦点,以对资金成本的影响要素分析为切入点,分析研究BT项目资金成本的控制过程,论述BT项目几类常见风险,并提出风险分担的建议。

  • 标签: BT项目 风险分析 控制
  • 简介:房地产开发项目受制于内外多方面因素的影响,风险较大。房地产在项目管理过程中,应当能够有效识别存在风险,采取防范措施。本文分析了房地产项目管理中的风险与防范措施,并提出了规避项目管理风险的建议。

  • 标签: 房地产 项目管理 风险防范
  • 简介:今天商务连锁酒店是中科投联盟依托联办今天消费报社和全国科技创业中心产业综合体的优势,计划投资20亿人民币,在全国每个市、县、区开办一家今天商务连锁酒店,由即将注册或洽谈加盟的中科投(北京)今天酒店管理有限公司、中科投(哈尔滨)今天酒店管理有限公司、中科投(深圳)今天酒店管理有限公司、

  • 标签: 酒店管理 连锁 商务 创业中心 综合体 人民币
  • 作者: 张小林
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-07-17
  • 出处:《价值工程》 2014年第7期
  • 机构:ProjectRiskControlundertheListValuationMode张小林ZHANGXiao-lin(陕西建工第五建设集团有限公司,西安710043)(SCEGCNO.5ConstructionEngineeringGroupCompanyLtd.,Xi'an710043,China)
  • 简介:伴随着世界多极化、经济全球化的深入发展;随着国家对走出去战略的大力实施,越来越多的国内企业将主战场转向国外,投入到国际工程项目实施中。国际工程项目是充满风险的事业,而且在项目的生命周期中风险无处不在、无时不有。它在给承包商带来丰厚利润的同时也带来了巨大的风险。如何进行有效的风险管理,对风险进行合理的控制与防范是国际工程项目成功的关键。

  • 标签: 风险管理 国际工程 风险分析 合同管理
  • 简介:摘要招标采购是企业节约成本开支、提高资金使用率且有限防范部分道德风险的重要措施。随着我国招标相关法律的逐步完善,招标采购工作得到了快速发展,但是风险防范及控制机制并不成熟。本文阐述了招标采购风险的种类及内容,并在此基础上提出有效措施来进行风险控制。

  • 标签: 招标采购 风险控制 种类 措施
  • 简介:随着我国经济的快速发展,成本控制在房地产开发企业管理中具有重要工作。为使企业在激烈市场竞争中占有绝对优势,保证企业健康稳定发展必须重视成本控制。本文将分析房地产企业经营的成本管理及风险管理,从而提高企业竞争力。

  • 标签: 房地产 成本管理 风险控制