简介：摘要：建设项目跟踪审计由传统的竣工决算审计发展到注重执行效果检查的绩效审计，从事后审计发展到事前预防、事中控制、事后监督“三统一”，更加注重过程、更加注重宏观层面的分析。审计目标也由以往的查错纠弊发展到价值增值，堵住管理漏洞，促进被审计单位规范管理，提高质量，实现监督和服务的有机融合。

简介：摘要在经济社会飞速发展的今天，人们对于出行的需求日益增长，对于出行方面的要求也越来越高，与之相适应的是，公路作为人们出行的重要方式，也发生着翻天覆地的变化，在公路建设方面也取得了飞速的进展，因此对公路项目的跟踪审计也成为了题中应有之义。

简介：摘要：本文主要通过对当前我们国家城镇建设用地数量增加与农村建设用地数量减少相关性进行挂钩的各种经营模式的特征、利弊等方面问题进行分析比较，探索了一种更加适合当前国情的城乡建设用地增减挂钩项目运营管理模式。

简介：【摘要】在当前水土保持工程建设和发展过程中，保证工程的正常管理对工程的发展和完善起着关键作用，应做好相关工作，要从实践的角度重视水土保持工程管理模式的改进。本文将对这方面的内容进行探讨，详细分析当前水土保持工程的基本管理模式，以及管理过程中的关键环节，不断提高集中分析水平。

简介：中国基础设施建设宜采用“项目融资”方式英国一家专门从事国际项目融资和管理收购的投资银行公司负责人最近撰文指出：国际上主要的商业银行和投资银行，目前对中国的信贷头寸大都已经接近所制定的行业风险警告线。世界银行也已公开表示，以后对中国的电力项目将更趋向于...

简介：摘要本文就EPC建设项目招标方案的确定、招标文件编制、合同价格模式的确定、评标办法的确定、招投标过程控制等几个关键过程进行了简要的分析研究。

简介：摘要：做好水土保持工程的经营管理，对促进水土保持工程的顺利实施，保证生态效益的发挥，促进水土保持工程的良性运行具有重要的意义。鉴于此，本文将针对水土保持工程建设项目管理方式展开了深入探讨，以期提高水保工程的实际管理水平。

简介：

简介：摘要：随着技术的进步，施工和管理变得越来越智能化，现在智能建筑正在兴起。智能管理是现代社会发展的主要管理模式，重点是构建智能项目管理及其应用方法，为完善我国发展项目管理奠定了基础。

简介：一、实施固定工程总价合同中存在的问题（一）固定总价合同承包方式前提条件把握不好。按建设工程计价方式的不同．建设工程施工合同可以划分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三大类，就同定总价合同而言。其适用条件是：（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小．工程条件稳定并合理；（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；（3）工程结构和技术简单，风险小；

简介：摘要：建设工程中项目智能化的管理方法是以移动通信、大数据、互联网等先进的技术作为基础，将其更为广泛的使用在智能平台的设计当中，建立设备、人员、预制构件等各方面的智能化管理方式。使用现代化的信息技术，达到对项目工程中的风险迅速识别以及有效控制，合理的改善建设工程的工作环境，从而进一步提升项目管理的整体水平。

简介：摘要：随着我国经济水平和建设工程的快速发展，智慧化管理方式在建设工程中是重要的管理工作。随着企业规模快速增长，产业化程度越来越高，技术越来越复杂，社会分工越来越细，企业间要想实现高质量发展，须通过使用更先进的管理方法和工具来保证不同区域、不同类型项目及部门的生产经营活动保持统一和协调。BIM技术作为建筑数字化的基础技术，承载了过多人们对建筑信息化转型的期待。随着工程技术实践，需更多数字化技术的加入才能逐步实现建筑工程的转型升级。本文以智慧化管理方式为主要研究对象，着重对建筑工程项目的智慧化管理方式及运用实践进行研究和分析，旨在为我国建筑工程项目管理工作水平的提高提供借鉴。

简介：1995年12月25日，《工程建设监理规定》由建设部、国家计委联合发布后，我国的工程建设监理转入了全面推行阶段，但在市政工程建设领域，工程建设项目管理方式还相对比较落后，由建设单位自行组织管理工程建设的封闭式体制仍然普遍存在，这种体制限制了一些先进的工程建设监理理论、技术、方法在项目管理中的应有，也很难对工程质量、投资、工期目标进行有效的控制。同时也极易引起合同纠纷。如何逐步改进目前的市政工程项目管理方式，使其由建设单位统管向建设单位委托专业化、社会化的建设监理单位组织工程建设的开放式管理体制转变，是当前市政工程建设项目管理方面最紧迫的任务之一。　　一、市政工程的特殊性及加强项目管理的

简介：摘要科学管理方式在供电部门基建项目建设中的应用具有十分重要的意义，为了进一步加强基于科学管理方式的供电部门基建项目建设研究，本文对科学管理方式进行了介绍和讲解，并指出了目前我国供电部门基建项目建设管理存在的主要问题，然后在此基础上着重分析和探讨了加强供电部门基建项目建设科学管理的主要措施。

简介：摘要工程项目交易方式的选择在项目绩效考核和衡量中，影响很深远。工程建设项目交易方式的选择受到了项目类别、组织成分、环境等影响。本文将从三个层次来进行阐述影响工程项目建设交易方式的因素。

简介：摘要：随着我国经济水平和建设工程的快速发展，智慧化管理方式在建设工程中是重要的管理工作。随着企业规模快速增长，产业化程度越来越高，技术越来越复杂，社会分工越来越细，企业间要想实现高质量发展，须通过使用更先进的管理方法和工具来保证不同区域、不同类型项目及部门的生产经营活动保持统一和协调。BIM技术作为建筑数字化的基础技术，承载了过多人们对建筑信息化转型的期待。随着工程技术实践，需更多数字化技术的加入才能逐步实现建筑工程的转型升级。本文以智慧化管理方式为主要研究对象，着重对建筑工程项目的智慧化管理方式及运用实践进行研究和分析，旨在为我国建筑工程项目管理工作水平的提高提供借鉴。

简介：摘要：我国工程项目的智能化管理和控制尚处于起步阶段，具体表现为管理和控制手段单一。目前常用的管理和控制手段只有视频监控和门禁，缺乏其他信息管理和控制手段；控制对象不够全面，现场设备安全管理资源不足。如何利用各种信息来实现全方位的智能化管理与控制，是每位项目经理亟待解决的问题。

简介：摘要：随着我国经济水平和建设工程的快速发展，智慧化管理方式在建设工程中是重要的管理工作。随着企业规模快速增长，产业化程度越来越高，技术越来越复杂，社会分工越来越细，企业间要想实现高质量发展，须通过使用更先进的管理方法和工具来保证不同区域、不同类型项目及部门的生产经营活动保持统一和协调。BIM技术作为建筑数字化的基础技术，承载了过多人们对建筑信息化转型的期待。随着工程技术实践，需更多数字化技术的加入才能逐步实现建筑工程的转型升级。本文以智慧化管理方式为主要研究对象，着重对建筑工程项目的智慧化管理方式及运用实践进行研究和分析，旨在为我国建筑工程项目管理工作水平的提高提供借鉴。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，建设工程项目管理逐渐向智慧化方向迈进。本文详细阐述了建设工程项目智慧化管理的内涵、特点及优势，深入探讨了其主要管理方式，包括信息化平台的构建、大数据与人工智能的应用、物联网技术的融合等，并通过实际案例分析，展示了智慧化管理在项目进度控制、成本管理、质量管理和安全管理等方面的成功运用实践。同时，也对智慧化管理在推广应用中面临的挑战进行了分析，并提出了相应的应对策略，为建设工程项目管理的创新与发展提供有益的参考。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，建设工程项目管理逐渐向智慧化方向迈进。本文详细阐述了建设工程项目智慧化管理的内涵、特点及优势，深入探讨了其主要管理方式，包括信息化平台的构建、大数据与人工智能的应用、物联网技术的融合等，并通过实际案例分析，展示了智慧化管理在项目进度控制、成本管理、质量管理和安全管理等方面的成功运用实践。同时，也对智慧化管理在推广应用中面临的挑战进行了分析，并提出了相应的应对策略，为建设工程项目管理的创新与发展提供有益的参考。