简介：【摘要】：根据最新版住房和城乡建设部、国家发展改革委制定发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》【建市规〔2019〕12号】规定，工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。关于EPC工程总承包组织模式，设计单位和施工单位为主体发展工程总承包各有优势，也各有短板。无论是设计单位还是施工单位，都必须建立与EPC工程总承包业务相适应的组织结构、项目管理体系，配备与工程总承包业务相适应的总承包项目管理人才，才能取得长远的发展。笔者在2020年做为EPC项目经理全程参与了一个EPC工业厂房项目，对以设计单位牵头联合体项目的组织执行有一定的见解与认识，供从事EPC项目管理的同行参考。

简介：摘要：本文聚焦于成本控制视角下科研单位项目预算编制与执行效果的分析。随着科研项目的规模与复杂度增加，项目成本的有效控制成为确保科研质量与可持续发展的关键。本文首先阐述了成本控制理论在科研项目管理中的重要性，随后探讨了预算编制的优化策略，包括精细化原则、成本估算工具与方法的应用，以及跨部门沟通与协作的加强。接着，分析了预算执行过程中的监控机制，强调建立责任制、实施动态监控与调整、强化内部审计与监督的重要性。最后，通过构建效果评估指标体系，对预算执行效果进行评估，并提出改进建议。本文旨在为科研单位提供一套科学、合理的项目成本控制体系，以提升项目资金使用效率，促进科研成果的转化与应用。

简介：<正>区分职务发明与非职务发明中的一大难点,是关于“执行本单位的任务”的认定问题.笔者从司法实践的角度对此略陈己见.(一)对“在本职工作中作出的发明创造”的认定根据发明人所承担的工作性质和业务范围决定发明的性质,这是确定职务发明的基本标准.所谓“本职工作”,是指与个人从事的工作性

简介：山东省财政厅政府采购监督管理处近日印发通知，要求省直各部门、各采购代理机构加快政府采购预算执行。

简介：虚报冒领、挤占挪用、随意调整预算是行政单位预算管理中应当引起注意的三大问题。在预算执行中要做到依法行政、依法理财、编制科学、内部控制。不能由财务部门独家包办，预算执行需要沟通和协调，预算监督要到位。

简介：

简介：摘要：新的政府会计制度的颁布，对政府机构和事业单位会计电算化处理的会计准则要求进行了系统的调整和确立。事业单位财务信息管理将受到很大影响，这对所有财务人员的工作提出了更高的要求。

简介：摘要：行政单位预算执行审计对于保障财政资金的合理使用、提高行政单位的管理效能具有重要意义。本文分析了当前行政单位预算执行审计存在的问题，包括审计理念滞后、审计方法不够科学、审计人员素质参差不齐等，并针对性地提出了提升行政单位预算执行审计效果的策略，如更新审计理念、创新审计方法、加强审计人员队伍建设等。

简介：在事业单位内部审计工作中，内部审计意见是内部审计成果的重要组成部分。通过对事业单位内审后做出客观公正的内审评价、提出改进的办法和措施，对于帮助事业单位加强内部管理、提高事业单位财政资金使用效率具有重要意义。但是，不可讳言，目前部分事业单位内审意见落实难的问题依然存在。究其原因，既有主观因素又有客观因素。通过从笔者调查情况，事业单位内部审计提出到执行预期与效果差距较大，存在诸多亟待解决的困难和问题，应引起高度重视。

简介：财政部印发《关于中央预算单位2018年预算执行管理有关问题的通知》，要求各部门各单位按照十九大报告提出的“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”的要求，进一步加强预算执行管理，

简介：摘要积微，月不胜日，时不胜月，岁不胜时。凡人好敖慢小事，大事至然后兴之务之，如是，则常不胜夫敦比于小事者矣。是何也？则小事之至也数，其悬日也博，其为积也大；大事之至也希，其悬日也浅，其为积也小。故善日者王，善时者霸，补漏者危，大荒者亡。故王者敬日，霸者敬时，仅存之国危而后戚之。亡国至亡而后知亡，至死而后知死，亡国之祸败，不可胜悔也。霸者之善箸焉，可以时托也；王者之功名，不可胜日志也。财物货宝以大为重，政教功名反是能积微者速成。诗曰“德輶如毛，民鲜克举之。”此之谓也。结合上述论断及近期执行力管理学习体会浅谈如下。

简介：摘要: 工程项目执行阶段是项目生命周期中最重要的阶段之一，也是最具挑战性的阶段之一。本论文旨在分析工程项目执行阶段所面临的主要挑战。首先，项目执行阶段常常涉及复杂的任务协调和资源管理，需要高效的团队合作和领导能力。其次，项目执行过程中可能会出现需求变更、进度延误、成本超支等问题，需要灵活应对。第三，风险管理在执行阶段尤为关键，需要有效的风险识别和应对策略。最后，项目执行阶段也需要面对不可预见的外部因素，如政策变化、自然灾害等，对项目的影响难以预测。综上所述，克服这些挑战需要项目管理者具备全面的技能和经验，并采用科学有效的管理方法。

简介：

简介：<正>全国商业企业界同仁们:为了有效抑制通货膨胀,平抑市场物价,深化经济体制改革,创造良好的宏观经济环境,促进国民经济持续、快速、健康发展,我们全国164家执行物价计量政策法规最佳单位和优秀单位联合向全国商业企业界倡议:

简介：作为各项决策部署的最终落实者，铁路公安基层单位的执行力建设，对工作目标、任务的实现起着至关重要的作用。当前铁路公安基层单位执行力建设存在思想基础不实，管理机制不畅，督导检查不严的问题，应从“强化一个意识、提升两种素质、完善三项机制、抓好四项工作”角度，加强教育引导，加大学习投入，坚持良性发展，强化执行推进。

简介：建设项目质量直接影响到产品经济效益和人民生命财产安全，受到国家、企业以及社会各界的关注。文中提出了执行控制体系的概念，构建了建设项目质量执行控制体系框架，探讨了质量责任主体、项目业务流程、体系运行机制以及质量信息管理系统等关键要素。项目质量形成是一项系统工程，参建各方严格执行各项法律法规以及各种管理制度和办法，认真落实质量规划，运用多种手段和措施加强过程控制，确保质保体系落到实处是保证项目质量的关键。

简介：摘要由于海外工程项目管理不同于国内市场，因此为项目执行效率提升带来了一定的难度。本文主要论述了海外工程项目的特点，分析了制约项目效率提升的因素，同时提出了提升海外公用工程项目执行效率提升的建议和措施供参考。

简介：随着信息技术的发展，IT业有着广阔的前景。IT业是以项目为导向的行业，因此项目团队是IT业发展的核心支柱和主力军。而一个项目的成功与否则取决于该项目团队的执行力强弱。文章通过对IT项目团队的特殊性分析，提出了影响IT项目团队执行力的构成要素。

简介：本文提出了项目执行控制文化理念，分析了项目执行控制文化理念的内涵，阐述了执行控制文化建设的内容、实现方法以及在执行控制理念的指导下最终形成的广州珠江黄埔大桥特有的项目文化。

简介：自从鲁布格电站引水隧洞利用世行贷款进行国际招标以来,在这近10年时光中,相继有水口、二滩、天荒坪、小浪底等大型工程步其后尘,并且工程规模、贷款数额越来越大,因此如何更好的执行这些世行贷款项目,保证这些项目达到预期效益,就成为一个大家值得关注的问题,笔者曾先后以不同的身份和角度参加过