简介:摘要高新技术创业服务中心,简称创业中心,国际上一般称之为企业孵化器是一种新型的社会经济组织。引入经济领域,指一个集中的空间,能够在企业创办初期举步维艰时,提供资金、管理等多种便利,旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,使企业"做大"。其组织结构通常分为(1)项目招商部招商引资,项目洽谈,企业进驻审批,收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,翻译,三资企业工商注册服务等。(2)产业服务部企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务,内资企业工商注册、税务登记"一条龙"服务,进驻企业毕业认定,协助高新技术企业、产品和各类项目的申报,研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计,科技中介机构的管理等。(3)综合服务部对外宣传,接待,文秘,档案,内部财务管理,信息调研,内部管理等。(4)物业管理部孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安、企业策划等一系列物业后勤配套服务。(5)信息部孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等。一个成功的孵化器离不开五大要素共享空间、共享服务、租用企业、孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。企业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件,帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场,提供综合服务,帮助新兴的小企业迅速长大形成规模,为社会培养成功的企业和企业家。
简介:摘要国家经济建设发展的增速,保进了电力基础建设工程的蓬勃发展。奎屯供电公司以电网项目竣工决算管理为主要研究对象,通过实施工程竣工决算常态化管理,强化业财协同,层层分解决算流程中的各项任务,在平时做好各项准备工作,加强决算过程中关键点控制,实现了决算关口前移、决算报告质量提高的目标。
简介:介绍基于SPOC理念的教学模式及其应用,分析了《工程项目管理》课程在武夷学院的教学现状,然后结合自身教学的情况,对《工程项目管理》课程进行基于SPOC理念的教学改革尝试探索。