简介：摘要PPP模式即Public-Private-Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

简介：[摘 要]：PBL（Project-Based Learning）被译为基于项目的学习，也称为项目式学习，不同于传统教学，PBL是以学生为核心，引导学生进行探索和发现所学的知识和意义。每一个学习任务，都需要学生们以团队的形式来探索和解决，而且需要学生自己主动地深入思考，在学习和思考的过程中使学生获得知识、技能、思维方式和价值观等核心素养

简介：[摘 要]：PBL（Project-Based Learning）被译为基于项目的学习，也称为项目式学习，不同于传统教学，PBL是以学生为核心，引导学生进行探索和发现所学的知识和意义。每一个学习任务，都需要学生们以团队的形式来探索和解决，而且需要学生自己主动地深入思考，在学习和思考的过程中使学生获得知识、技能、思维方式和价值观等核心素养

简介：需要寻找有管理经验的PMC来代业主完成项目管理,　　一般PMC不参与项目的设计、采购、施工、开车等阶段的具体工作（业主经常也会把一些具体的设计、采购、施工、开车等工作交给PMC承担,PMC的任务是代表业主对项目进行管理

简介：摘要本文以地铁工程为核心，首先介绍了项目成本管理的特点和重要性，然后指出当前管理工作中存在的问题，最后阐述了加强管理的相关措施，以供参考。

简介：1.摘要:

简介：摘要：项目廉洁建设工作的优化与完善对于推动项目稳定、安全和有序进行有着重要意义。国网新疆超高压分公司针对工程类项目领域廉洁风险防控难、违纪行为监管难的问题，探索开展“项目亮纪”专项行动，推进项目领域廉洁风险防控机制建设，强化项目实施过程廉洁风险防控和监督，有效杜绝违规违纪行为发生，确保项目清廉、规范、高效实施。

简介：摘要随着我国城市交通工程大力建设，道路桥梁工程建设速度也是逐渐加快，怎样才能以最少的资金，获取最大的建设效益是我们需深思的问题。路桥工程的项目管理是当前企业经营管理的主要方法，在实际的路桥施工中，我们必须严格按照工程项目实际施工情况，对路桥工程开展项目管理的工作。基于作者的实际工作经验，本文分析了道路与桥梁项目管理的重要性，并提出了创新方法，希望能够帮助相关从业人员。

简介：企业在施工项目的管理上加强成本控制，使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益，是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践，就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

简介：摘要：2020年8月，我作为项目经理参加某集团的智慧供应链电子商务平台的建设项目，该项目投资450万，工期为12个月。该项目的实施成功解决了某集团供应链管理的问题，通过智慧供应链电子商务平台的开发和实施，实现了供应商管理、供应链协同、生产物资的电子采购、电子合同管理等功能。该项目于2021年8月顺利通过了甲方客户的验收，获得了甲方客户的一致认可。本文以我的实际经验为例，说明项目整体管理在项目管理中的重要性，在整个项目中我从六个方面对项目进行整体管理，即制定项目章程、规划项目管理、指导项目实施工作、监控项目、实施项目整体变更、项目收尾。通过我对项目有效的整体管理，使项目得以顺利的实施完成，获得了甲方的高度好评。

简介：摘要：社会的发展与科技的进步对新时期建筑行业发展提出了新要求，建筑行业的产业要素、项目管理方式都将面临着非常大的变化。各种新技术、新材料的应用，建设项目建设手段更加智能，项目管理也将由粗放式、注重规模扩张走向集约化、注重质量效益。本文阐述了新时期建筑行业面临的新趋势、新要求的具体体现，探索建设项目管理的创新发展路径。

简介：摘要：从2016年全国国有企业党的建设工作会议召开以来，如何进一步加强企业党的建设工作,使企业党建工作更具有创新与活力, 充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进企业党建与生产经营深度融合,为企业高质量发展提供不竭动力，是广大基层党务工作者需要认真思考的问题。本文就企业党建如何进行项目化管理进行了探索与思考。

简介：摘要EPC总承包目一般具有建设周期长、工程技术复杂、工程投资大、不确定因素众多等特点，这给总承包商进行项目进度、成本、质量、安全等管理与控制带来了很大难度和众多风险。因此项目管理在EPC总承包项目中将网络技术、可视化技术等先进的方法和技术引入工程EPC项目管理领域，以施工合同中的分组工程量为纽带、工程进度投资质量控制为目标，有利于总承包商的合同管理、工程进度管理、设计资料管理。本文概述了EPC总承包项目，阐述了EPC总承包项目的特征及其意义，对项目管理在EPC总承包项目的探索进行了分析。

简介：摘要：工程、采购和施工（EPC）合同的执行显著影响项目的风险和成本管理。这种合同类型的关键优势在于能够将项目风险从业主转移到承包商，从而维护业主的投资回报。为了确保最大的效益，必须仔细规划和执行EPC项目管理。本文将通过探索前期规划（FEP）阶段的造价估算、目标预算定义，以及项目执行期间的成本监控、变更管理和成本预测，深入研究这一主题。通过分析这些核心要素，可以揭示如何最有效地在EPC项目中实施造价控制策略。此外，文章还将讨论如何应对和管理可能影响项目造价的不可预见因素，以及如何通过EPC项目管理实现更大的价值。

简介：摘要：在新时代教育背景下，幼儿园项目活动逐渐由单一走向多元化。为促进幼儿更全面的发展，教师需要深入研究幼儿教学活动目标，优化设计课程活动方案，组织幼儿积极地参与各种项目活动中。本文基于项目活动与项目课程的特点分析，探讨实践中项目活动走向项目课程的重要性，并提出幼儿园项目活动走向项目课程的实践路径，以期为实施幼儿园项目实践课程提供借鉴。

简介：摘要：为进一步深化行政审批制度改革，持续推进政府职能转变，加强全市工程建设项目策划生成的管理和空间规划“一张蓝图”信息化管理，本人参与鄂尔多斯市工程建设项目改革和优化营商环境工作，在一张蓝图建设的基础上，满足多部门联动对建设工程项目进行报批前的项目孵化，提供一套给予数据基础的项目选址策划模式，有效的解决了企业项目审批多头跑、部门条件相互前置、项目落地周期长等问题，完善了部门联动机制和平台支撑，提升了地区营商环境的改善。

简介：摘要整体来看，科研项目管理工作的开展，能够维护科研工作更好开展，但从具体工作中可以看出，科研项目管理还存在很多问题。本文对科研项目管理工作中存在的问题进行总结，并从构建新的管理理念、应用合适的软件管理、注重团队建设、强化科研水平、健全成本核算体系五方面，论述了科研项目管理新模式。

简介：摘要项目式学习是近年来国内教育界逐渐兴起的一种新的学习形态，它是以真实情境为背景，基于课标与教材内容，运用学科知识，习得必要技能，以学生为中心去解决真实问题的学习方式。它强调以解决问题或完成某个项目作为任务驱动，重构知识体系，实现知识的迁移和综合运用，促进学生主动学习与发展。笔者带领教师团队也在尝试“项目式学习”的实践与探索，在项目主题的确定上，我们主张学科融合；在项目内容的选择上，我们倡导教学与德育融合；在项目实施方式上，我们坚持课内与课外、个体学习与合作探究相结合；在项目评价量规上，我们遵循“以终为始”的原则。

简介：摘要在我国电力需求的快速增长的同时，我国电网建设规模也在不断扩大，电网结构也越来越复杂。在我国社会发展过程中，因电网故障而引发的安全事故屡见不鲜，给人们的生活、社会的安定带来了重大影响，电力系统的安全可靠问题逐渐成为用户和电力部门共同关注的焦点，保障电力系统的供电安全已成为电力部门的首要任务。

简介：摘要：“创新”的概念是由美国经济学家熊彼特于1912年首次提出，他认为创新就是建立一种新生产函数，即将一种从未出现过的生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。管理创新就是为适应市场和社会环境的变化，把新的管理要素或要素组合引入管理系统，对传统的管理模式和管理方法进行改进，以实现相应的组织目标。项目管理创新是指通过管理思想、方法、手段、内容等方面的创新，保证项目目标的高效率完成。