简介：

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简介：2016年中央经济工作会议强调要把降低企业杠杆率作为重中之重,要支持企业市场化、法治化债转股,降低企业杠杆率。而高速公路企业的特点与债转股具有较高的契合性,为促进高速公路企业可持续发展,本文分析了高速公路企业债转股的必要性和可行性,并对存在的问题提出了一些针对性建议。

简介：摘要新建高速公路对既有高速公路中，存在施工难点的有“上跨”和“拓宽”，也是道路施工中的重中之重，既有高速公路的交通畅通及行车安全均需要新建高速公路施工的技术来保障。以被跨的既有高速公路为例，通过进行现场考察，根据工程地段，对施工工序进行严格谨慎、精密的计划与安排，合理利用分配人工、材料、机器等。怎样才能在施工过程中避免出现安全问题，使既有公路的行车安全和施工顺利得到保障，以下笔者将结合自身多年工作经验，针对上述问题进行集中阐述。

简介：摘要伴随着我们国家的综合国力逐步增强，经济的快速发展，各地的基础设施也在飞快的完善，高速公路的里程成倍增长，为各地经济发展和生活水平的提高做出了卓越的贡献。考虑到经济的可持续发展和社会的长远利益，必须加强对高速公路的养护以及路政管理。

简介：摘要：

简介：摘要：伴随着我们国家的综合国力逐步增强，经济的快速发展，各地的基础设施也在飞快的完善，高速公路的里程成倍增长，为各地经济发展和生活水平的提高做出了卓越的贡献。考虑到经济的可持续发展和社会的长远利益，必须加强对高速公路的养护以及路政管理。

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简介：摘 要: 中国高速公路起步较晚，但随着我国社会经济的飞速发展，人们的出行需求不断增长，我国高速公路事业也取得了日新月异的进展，现已形成了四通八达的快速公路交通路网。随着我国交通运输事业的发展壮大，高速公路企业的税收负担的轻重很大程度上也影响着其他行业的发展，因此如何对高速公路进行合理的税收筹划使其能够保证投资企业的利润率及其持续性发展，已经成为高速公路运营企业的重要问题。本文就这一问题进行了研究讨论，并给予了一些指导性策略分析，以供参考。 　

简介：摘要:随着我国经济逐渐发展，基础设施建设日趋完善，道路交通网络也随之日渐发达，高速公路覆盖率也逐渐提升。高速公路运营企业是主要承担高速公路日常养护、收费经营等的营利性企业。随着市场环境不断变化，为了在日益激烈的市场竞争中维持自身竞争优势，引入全面预算管理体系成为高速巩固运营企业谋求长期可持续性发展的重要手段。文章从高速公路运营企业全面预算管理实行的现状出发，分析高速公路运营企业在实施全面预算管理过程中所面临的机遇与挑战，分析实施过程中所面临的问题，以期为高速公路运营企业推行全面预算管理的实施提供参考。

简介：摘要本文先对高速公路管理企业薪酬管理的意义进行简析，然后在公平原则、激励原则等相关方面，总结高速公路管理企业薪酬管理原则，然后在树立以人为本理念、制定考核制度和奖惩制度等相关基础上，详细分析和阐述公路管理企业薪酬管理方法。

简介：摘要随着社会经济不断发展，我国交通事业发展迅速，相应带动了高速公路设施建设的高速发展，新建高速公路工程逐年增多，有效提高了我国的公路交通能力，推动了社会经济的进一步发展。笔者根据所在项目龙川至怀集高速公路TJ32合同段入手，其中清连高速跨线桥位于主线上，上跨清连高速公路、禾联岗枢纽互通A匝道、B匝道、S114以及滨河等。就其跨既有高速公路环境下的工程施工管理要点和措施，发表几点看法，以供相关人员参考。

简介：摘要本文分析我国目前影响公路养护发展的主要因素，提出我国高速公路养护管理的对策，供大家参考。

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简介：摘要：伴随着交通运输需求日渐增长，高速公路里程随之提升，新建高速公路跨既有高速公路工程项目十分常见，在正式进行施工时，不能给既有高速公路的车辆正常行驶造成影响，因此施工管理具有一定复杂性。本文重点围绕新建高速公路跨既有高速公路施工管理问题展开探讨，以供参考。

简介：摘要：新社会时期下，市场经济发生了极大的变化，对高速公路企业的财务管理工作也提出了更高的要求，内部控制作为高速公路企业财务管理核心手段，通过开展科学、合理的内部控制，能够实现对企业财务的有效监督和管理，面对当前日渐严峻的财务管理压力，高速公路企业只有根据市场变化，在财务管理中实行内部控制，才能提高财务管理工作的效果。本文以财务内部控制管理为切入点，分析了高速公路企业在财务内部控制管理方面的不足，并提出优化策略，旨在为高速公路企业财务管理工作的有效展开提供一定的参考作用。

简介：摘要随着社会的不断发展，我们逐渐认识到企业人力资源管理的重要性，良好的人资管理不仅能够优化企业内部生产结构和生产力的分配，提高企业内部的工作效率和质量，还能够为企业今后的发展提供帮助。本文结合当前高速公路企业人力资源管理现状，对今后的发展方向做出了一定的研究，以供参考。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展与进步，我国高速公路企业的发展步伐也在不断加快。

简介：摘要对于高速公路运营企业而言，需要依靠高速公路固定资产作为运营活动物质基础来创造经济效益，有效的固定资产管理，可以明显提升企业的经济效益，并减低运营成本。企业需要对固定资产的管理工作予以重视，结合自身的实际情况，制定完善的管理方法，加强对固定资产的把控；在实际的工作当中，需要建立严格而且明确的标准，让管理更加规范化，并提升管理的现代化水平，为企业带来良好的发展前景。

简介：摘要：固定资产管理工作在高速公路企业财务管理中愈发重要，已是维护高速公路的稳定运行、企业长久发展的重要支撑。因而企业更需做好内部管控工作，为高速公路正常运转、充分发挥交通稳定性提供保障。本文结合当前高速公路企业固定资产管理工作中的问题，探究成因并给予相应对策，望对高速公路企业的固定资产管理工作上给出一定参考，以维护企业安全发展运行。