简介：

简介：［摘要］作为一种新型的人才招聘方式，国外先进企业中应用的成功经验表明，网络招聘已经逐渐并越来越成为现代企业人力资源管理的重要组成部分。在我国，随着网络技术的不断发展，网络招聘开始走入人们的视野，并越来越成为企业招聘人才、求职者应聘的主要渠道之一。本文基于现有文献，从网络招聘行业研究、网络招聘的模式和特点研究及网络招聘的技术研究三方面总结出目前我国网络招聘的研究现状，为以后的研究提供参考。

简介：网络招聘中的不真实信息来源于用人单位、招聘网站和个人,（一）网络招聘的方式,要加强网络招聘管理

简介：摘要：网络招聘作为现代人力资源管理的一种重要工具，正在以前绝无仅有的迅猛速度不断发展。本文深入详细地分析网络招聘的时下现状，其中包括其极低的成本和高度高效率的优点，还有所面对的严重信息安全和频繁虚假招聘等种种挑战。文章探讨通过创新策略提升数据安全、招聘精准度和用户体验的重要性，并预测网络招聘向智能化、个性化和生态化这三种方向发展的必然趋势。通过对技术系统的优化、与用户互动的加强以及服务内容的拓展，网络招聘有望克服当前存在的问题，为建设更高效和安全的就业市场提供支持。最终，网络招聘将大大地助力人力资源管理的现代化这一进程，积极地推动整个万千行业的全面向前不断前行和进步。

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简介：如果没有2003年的那场“非典”灾难，或许到现在，网络招聘求职还最多只能说是招聘求职方式的重要补充。正是这场突入其来的灾难，让网络招聘求职方式已经成为招聘求职的一大重要手段，其招聘求职规模和招聘求职成功率已直逼传统招聘会，有的甚至超过了传统

简介：摘要信息时代，互联网得到迅速发展，网上招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域，与传统招聘渠道相比有明显的优势。随着我国就业压力的增大，企业如何在人力资源招聘中节省成本，大力发展网络招聘对于扩大就业，促进企业发展意义重大。

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简介：我国当前网络招聘存在信息真实度与完整度低、信息庞杂不便处理、人才与岗位适应率低、招聘范围狭窄、过度商业化等共性问题。本文将网络招聘与当前Web2.0环境下快速发展的SNS相结合,提出SNS环境下网络招聘的优化对策在于改革网络招聘理念、通过对招聘岗位和应聘人才进行智能预分析降低信息处理难度、通过SNS独有的人脉拓展与社会资本积累扩展网络招聘模式与范围、通过智能量化招聘岗位和应聘人才素质能力信息提高招聘成功率、通过及时的双方互评跟踪反馈招聘结果并完善网络招聘流程。

简介：摘要：网络招聘在当前的招聘方式中处于重要地位，其以效率快、成本低廉、跨越时空的优点而得到了广泛的利用，其中所蕴藏的商机值得我们广泛关注。针对当前网络发展的现状，和存在的问题，本文结合互联网背景进行系统阐述，通过探究当前网络招聘中存在的问题，提出部分解决措施。

简介：摘要随着网络的普及，网络求职已经成为求职者最为主要的求职途径，企业招聘人才的重要手段。本文以网上搜索普查和统计分析为主要研究方法，兼以文献分析，概述国内外网络招聘的产生、发展及现状，分析我国高校就业指导网站的发展现状并提出发展对策。

简介：网络招聘是随着互联网出现之后兴起的一种新型招聘方式,受到了越来越多企业的追捧.特别是IT企业,由于员工流动频繁的特征,使用网络招聘大大提高了人员补充的效率.但网络招聘也有不足之处.IT企业的HR,在进行网络招聘时,应做到了解岗位需求,差异化沟通,建好人才库.

简介：人力资源管理的电子化是企业人力资源管理的一个未来趋势,它可以提高企业运作效率,降低企业成本,并且可以使HR部门从提供简单的HR信息转变为提供HR知识和解决方案,随时随地向管理层提供决策支持。现阶段人力资源管理的电子化应用相对较广泛的就是网络招聘,但是国内过于网络招聘的实证研究却不多。本文在广泛阅读外文文献的基础上归纳了四个层面的影响求职者选择网络招聘的指标,并设计了具体项目。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，人们的工作、生活、学习正在发生着较为显著的变化，大数据技术也被应用到企业人力资源管理领域。在我国社会发展下，企业之间的竞争已经变成了人才的竞争，谁能及时招聘到企业所需人才，便掌握了企业发展主动权，网络招聘模式的快速发展，为企业的人才招聘提供了极大的便利，使得网络招聘也成为了当前企业招聘人才的重要途径。本文将从网络招聘概述、大数据时代下企业网络招聘模式和运行机制以及提升企业网络招聘有效性的策略三个方面进行分析和论述。

简介：摘 要：企业的重要组成部分之一就是人员招聘，随着互联网时代的到来，大多数公司利用网络招聘进行人才引进，网络招聘能够给企业带来更多活力，也能够提高企业招聘的效率和降低企业招聘的成本。

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简介：一段时间以来,人事部技术干部处处长刘克俭忙得不可开交。刘克俭供职的这家企业是中央直属的大型国有企业,这个企业管辖的基层单位就有近千家,横跨5个省,拥有职工近40万人,它不论是从人数上还是规模上都可以堪称世界上第一大企业。那么,在这样一家大型国有企业人事部当技术干部处处长,可以想像得出其职务份量之重吧。不久前,这家企业的第一管理者亲自召见他的顶头上司人事部部长和他本人,主题就是他们

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简介：听说局里要招几名勤杂工．我忙去找平日关系不错的劳资科长老姜，想通融一下让自己去年大专毕业一直呆在家里的侄儿能被招进局里。

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