简介：摘要：近年来，房地产市场的繁荣也带动了建筑市场的快速发展，同时，建筑市场出现了无序竞争、恶性竞争等诸多问题，严重背离了建筑工程价格与价值，也给建筑企业带来了巨大风险。因此，如何加强合同管理，防范合同风险，对每个施工企业来说都至关重要。

简介：摘要：合同管理最大的难点就在于纠纷的解决，随着近年来我国房地产市场的繁荣，工程项目数量颇多，但是也存在着许多建设单位蹭市场热度，在资金没有完全到位的情况下就上马项目，这样的做法给合同管理工作带来了很大的困扰。因此建设行政管理部门要做好市场的规范和管理工作，严把审查关，提高建设单位的履约能力，对于资金不到位的项目坚决不予办理工程报批手续，努力取缔垫资、带资施工项目，从源头上给予建设工程领域的合同管理工作以便利，更进一步的维护工程承包单位的合法利益。

简介：摘要：随着现代企业发展的不断深入，合同管理在日常工作中就显得极为重要，无论从制度层面，还是从合同本身的管理模式、条款等方面均存在易被忽视的现象，因而导致各类法律纠纷频繁发生。本文就企业在合同管理方面的工作作一个浅析，以便进一步规范企业合同的管理，避免不必要的损失，让企业在当前新形势、新环境下轻装上阵，激发出潜在的创业热情和新动能，发挥出最大的经济和社会效益。

简介：摘要：合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及依据，其次对我国目前工程项目管理的现状，进行了简单的分析，然后就当前合同管理中存在的主要问题及产生问题的主要原因提出了相应的对策，最后总结了合同风险的防范及加强合同的管理。

简介：摘要：合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及依据，其次对我国目前工程项目管理的现状，进行了简单的分析，然后就当前合同管理中存在的主要问题及产生问题的主要原因提出了相应的对策，最后总结了合同风险的防范及加强合同的管理。

简介：【摘要】合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及依据，其次对我国目前工程项目管理的现状，进行了简单的分析，然后就当前合同管理中存在的主要问题及产生问题的主要原因提出了相应的对策，最后总结了合同风险的防范及加强合同的管理。

简介：【摘要】合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及依据，其次对我国目前工程项目管理的现状，进行了简单的分析，然后就当前合同管理中存在的主要问题及产生问题的主要原因提出了相应的对策，最后总结了合同风险的防范及加强合同的管理。

简介：摘要：由于军品研发对于生产力和科技水平的要求，显然并不是每个国家都有意愿和能力发展能够满足自己需要的军品。一些国家便集中人力、物力、财力资源研制军品，而后基于自己的国家安全和战略目标会选择出口、支援某些不具备这种能力和技术的国家。军品贸易与国防军备、与国家安全密不可分，越来越成为提升国防实力、提升综合国力、维护国家安全的重要一环。党的十九大指出，全面依法治国是国家治理的一场深刻革命，国家专门成立了中央全面依法治国领导小组，加强对法治中国建设的统一领导。结合到军工企业，合同特别是军品合同契约意识的加强也将是一场深刻革命。军品合同是指在导弹武器系统和航天运输系统等军品型号或项目科研生产过程中所签订的合同，它在性质上大部分属于科研合同。

简介：摘要：随着施工建设承包模式的转型发展，审慎积极运用工程总承包合同融资模式开展业务已逐渐成为行业务创新发展的新亮点。总承包施工企业同业竞争日趋白热化，企业瘦身，保留核心员工实现企业转型升级成了新常态，故总承包施工企业将施工过程所需的大量用工交由建筑劳务分包企业，同时，劳务分包企业的业务和技术日趋成熟，为总承包施工企业需要合格的劳务提供了可能和保障，用工方式不断调整和优化，俨然成了一支建设行业非常重要的生力军。本文主要对工程分包合同管理做论述，详情如下。

简介：摘要：对合同文件管理的疏忽与合同履行和相关问题的处理有关的合同和相关文件是企业的宝贵财富，也是解决纠纷的基础。相关信息的财产维护和合同数据库的建立是保证工程顺利进行的关键，是今后项目管理过程中积累信息和经验的最佳措施。大多数企业不重视合同文件管理，会导致日常项目管理信息滞后、数据不完整等一系列问题，导致改进工程承包管理所需的基本信息的大量减少。基于此，本篇文章对建筑工程合同与合同管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：国际工程的实施过程中必然存在着或多或少的合同变更，承包商良好的合同变更管理将会带来如方便施工、节省工期、提高施工质量、增加经济效益等益处。本论文中，笔者将根据自身所在的非洲某国高速公路项目的合同变更管理的实例，列举容易引起合同变更的一些因素，并总结项目部在处理合同变更时的经验和注意要点。

简介：摘要：时代的快速发展推动了我国城市化建设的快速发展，建设工程项目快速增多，建设工程合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，使建设工程合同可以对合同双方进行有效地保护与限制，占有十分重要的地位。文中旨在对建设工程合同管理存在的问题及对策进行探讨，以期完善建设工程合同管理工作。

简介：摘要：时代的快速发展推动了我国城市化建设的快速发展，建设工程项目快速增多，建设工程合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，使建设工程合同可以对合同双方进行有效地保护与限制，占有十分重要的地位。文中旨在对建设工程合同管理存在的问题及对策进行探讨，以期完善建设工程合同管理工作。

简介：摘要：建设工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。但在建筑业市场快速发展的过程中，建筑施工企业与建设单位签订的建设工程施工合同出现合同无效的情况屡屡发生，这给相关建设单位及施工企业带来了较大法律风险。因此，认识清楚导致建设工程施工合同无效的原因和合同无效的消极影响，以及采取怎样的措施来防范合同无效法律风险，对于建筑施工企业来说显得尤为重要。

简介：摘要：在建设工程项目管理中，合同管理是重要的组成部分，是确保工程顺利、有序开展的重要保障。建设工程项目从立项开始到工程建设完成投入使用，过程十分复杂，尤其是一些大型工程项目，不但投资大、周期长，而且涉及的参建、协建众多，由此形成了十分复杂的各单位之间责任、权利和义务关系。在明确和处理这些复杂的责、权、利关系中，合同及相关的文件是唯一的载体和依据，因此，合同管理也成为了建设工程项目管理中一项复杂的系统工程。

简介：摘要：时代的快速发展推动了我国城市化建设的快速发展，建设工程项目快速增多，建设工程合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，使建设工程合同可以对合同双方进行有效地保护与限制，占有十分重要的地位。文中旨在对建设工程合同管理存在的问题及对策进行探讨，以期完善建设工程合同管理工作。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展,工程建设正以前所未有的速度发展,工程建设市场也日趋完善和成熟,工程项目管理也逐渐与国际接轨。当前,我国已逐渐实行建设项目法人制、招标投标制、建设监理制,明确合同工程师的职责就是进行严格的合同管理。现在国内的外资项目已按国际惯例进行管理,如采用FIDIC合同条件,对工程合同的具体管理任务一般由专业人士完成。当前我们研究项目管理,就不能不研究合同管理,研究如何制订与执行合同,实行严格的合同管理,如何提高经济效益,降低经济风险。本文拟就工程项目管理中合同管理展开论述,以利于提高我们的工程建设项目管理水平。

简介： 摘要：伴随着我国现代化的建设与发展，使得建筑行业得到了较大的推动。人们对于公路项目的建设标准与要求越来越高，因此为了保障公路项目的建设质量符合需求，就需要科学合理的进行施工建设与管理。在本文的分析中，主要从当下公路工程合同管理的角度进行分析，明确管理价值以及管理的实际流程，为其项目建设开展提供一定参考。

简介：摘要：在建设工程项目管理中，合同管理是重要的组成部分，是确保工程顺利、有序开展的重要保障。建设工程项目从立项开始到工程建设完成投入使用，过程十分复杂，尤其是一些大型工程项目，不但投资大、周期长，而且涉及的参建、协建众多，由此形成了十分复杂的各单位之间责任、权利和义务关系。在明确和处理这些复杂的责、权、利关系中，合同及相关的文件是唯一的载体和依据，因此，合同管理也成为了建设工程项目管理中一项复杂的系统工程。

简介：摘要：在建设工程项目管理中，管理者应加强对合同管理重要性的认识，努力提升合同管理的水平与能力，只有这样才能最大程度地确保工程项目的顺利实施，并在工程项目实施过程中维护好自身的权益、利益。