简介：摘要：电力企业在进行电力物资招标采购过程中应当保证投标过程的公平、公开和科学性，严格把控供应商投标质量，保证电力工程的采购质量。在进行物资招标采购过程中，还须确保设备材料的质量，以保证电力工程建设的可靠性，合理认识和管理潜在的风险，杜绝进行不正当的违规招标。在确保供应商资质、信誉、产品质量、供应能力合乎要求的基础上，选择质量水平高的产品，降低企业生产成本，提高企业的经济效益，满足社会各行各业对电力资源的需求，促进电力建设事业的高水平繁荣发展。

简介：摘要：在当今社会中经济发展迅速，市场经济环境风云变幻，以往的招标代理服务受到了严重冲击，首先是我们国家的经济增长方式正在调整，固定资产的发展趋势减缓，而且以往的招标代理服务在发展中主要依赖固定资产在每个领域的投资增长，所以导致了本行业遇到了发展瓶颈。其次我国正在推动简政放权的举措，取消了许多招标代理例如：机电产品过激招标代理、通信建设招标代理、政府采购代理资质，再有是传统政府指导价的招标代理收费标准也被打破，由此资质门槛的降低对以往招标代理行业的竞争越发激烈。在此时代背景下，需要努力改进与创新服务管理模式，让本行业更加符合现代要求，本篇文章是对招标代理机构的风险型进行探究，并且描述本机构服务模式创新措施。

简介：摘要：作为一种市场交易行为，招标采购是设备交易过程中非常重要的一个环节，招标采购环节复杂涉及要素诸多，其实践过程中自然会有很多的风险问题，相对应的做好风险管理工作能够加强招标采购的工作效率，提升招标采购任务的整体效益。风险管理需要从招标采购对象入手，通过对相关招标采购任务的落实，来明确招标采购风险管理的概念和基本实行能力，从而真正意义上做到风险分析和风险管理。本研究将主要分析两部分内容，一部分是设备招标采购过程中的风险问题出现情况，另一部分是针对该情况的出现如何进行彻底全面的风险措施管理。

简介：摘 要：当前，建设工程招投标管理中，由于缺乏相关的指导和实践经验，招投标过程中还存在一些不足。工程招标风险管理要结合具体项目情况，在管理中以相关制度和相关法律法规为管理依据，对其招投标阶段的每一个细节进行控制和分析，处理好工程项目招标过程中各个方面问题。

简介：摘要：国有企业自主招标能够节约经营成本，提高招标采购效率，但其中也蕴藏着一些风险，如果在自主招标采购过程中管理不善，极易带来招标采购风险。为此，国企必须要持续完善自主招标采购风险管理机制。鉴于此：文章将主要研究国企自主招标采购风险管理中的问题，并在问题分析的基础上提出几点优化策略，旨在帮助国企科学认识自主招标采购风险并做好自主招标采购风险管理工作。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我企业业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。物资的招标采购是企业日常生产的重点内容，与企业自身的经营和可持续发展有非常紧密的联系。现阶段，我国很多企业的物资招标采购管理工作仍然存在很多问题，导致物资的招标采购风险越来越高，甚至会对企业运转带来负面影响。开展企业物资招标采购的风险分析，并提出有效的防范建议，对企业的经营有非常重要的现实意义。本文就招标采购风险控制及管理展开探讨。

简介：摘要:随着社会主义经济的快速健康发展,要求各类建筑工程资源能更高效、更合理节约地进行利用,而建筑工程大量资金用来进行前期施工。由于城市建筑造价标准的不断变化提高,保证城市工程的建筑造价管理控制体系能够有效提高城市工程建设使用资金的综合使用管理效率,提高城市建筑工程公共资源综合利用效率,节约大量社会公共资源。只有通过充分考虑整个建筑工程所有者各方面的工程造价成本控制,落实工程造价成本控制措施,采取有效的工程造价成本控制管理方式,健全相对的工程造价成本控制管理机制,才能真正实现对整个建筑工程整体造价的有效成本控制,增加工程造价成本控制管理工作的客观实际效果。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，电力行业也得到了快速的发展。电力行业作为我国经济支柱型产业，对促进我国经济发展和改善民生有着重要的意义。电力企业属于资金密集型企业，企业物资管理非常重要，而物资招标履约作为物资管理的重要内容，为了保证电力系统运行的稳定性和可靠性，必须要不断完善物资招标履约管理体系，保证电力物资供应的及时性和准确性，促进电力系统的稳定运行。本文对其招标采购的特点、难点及关键点进行了探讨和分析，并对如何做好电力物资招标采购做出了归纳和总结。

简介：摘要：现阶段，我国经济处于高速发展阶段，也推动电力工业的发展与进步。电力工程的建设和电力企业的发展都离不开物资保障，政府和电力企业都应对电力物资招投标进行严格的控制，对招投标企业进行慎重的选择，这样才能保证采购质量。本文对电力物资采购项目招标风险评价进行分析。

简介：【摘要】随着我国经济的飞速发展，当前在开展市场经济活动的时候，国有企业的采购问题越来越受到各界人士的关注。除了邀请招标和公开招标之外，非招标采购也是国有企业特有的一种采购方式，主要包含了五种：询价采购、竞价采购、单一来源采购、竞争性谈判以及直接采购。对于国有企业来说，想要在越来越激烈的市场竞争中实现可持续健康发展，就必须要对采购问题加强重视，不断优化改进非招标采购的细节，对每一个操作流程进行优化。

简介：摘要：电力资源作为社会发展的直接资源需求，在社会的运转和人们的生产活动当中均具有重要作用。如果社会一旦没有了电力的支持，就会立马发生瘫痪，由此可见，电力是我国社会发展和经济发展的保障。近几年随着现代化进程的加快，同时为了满足人民以及社会用电的需要，国家的电力事业飞速发展。要想提高电力资源的开发和电力能够保证供应不间断，就需要提高发电企业对于电力物资采购项目招标的把控力度，对于招标企业和材料的选择必须严谨，电力设备和电力物资直接关系到发电企业的正常运作，并且优良的物资供给能够为电力设施建设时提供足够的保障，避免因为材料和物资问题给电力建设带来不必要的阻碍，电网系统的正常运行才能为社会提供源源不断的电能。

简介：摘要：在新时期下，我国工程项目的招标环节管理越发完善，能有效促进建设行业快速发展，维护良好的市场秩序。在具体工程项目建设中，招标阶段仍然存在多种风险问题，会对工程项目建设管理造成不利影响。本文结合工程项目招标阶段分析，探讨了此阶段实施风险管理的有效措施，以期提供参考。

简介：摘要：电力工程物资招标采购工作的开展直接关系到电力工程的预算及电力企业的可持续发展。随着时代的发展与招标采购工作的不断推进，加强风险管理已经成为了当前的重要工作内容。本文结合电力物资采购过程中存在的风险，针对性的提出了完善电力物资采购风险管理的具体对策，提高企业在招标采购过程中的主动性。通过本文的研究可以有效的为规避招标采购风险提供现实依据与参考价值，为招标采购工作顺利开展提供理论思路。

简介：摘要：从目前实际的采购方式来看招标采购其本身仍然具有较强的市场竞争优势，所以对于企业的快速持续健康发展而言，在实际的采购管理工作中，可以考虑借助公开性的招标方式发布企业的实际采购需求。除此之外，通过对采购人员的行为举止进行严格的监督，在一定程度上避免采购人员做出一些违规操作，保证招投标过程的公平公正，从根本上保证企业的采购质量。客户对需求的满意度往往不仅仅在于价格，还有企业的售后服务、信誉度以及产品的性能等方面。本文对招标采购中的风险分析与控制进行分析，以供参考。

简介：摘要：在我国基础设施建设领域内，工程项目的招投标阶段是影响行业市场秩序的主要内容之一，也是构建良好营商环境的基础。工程建设类项目招标风险及其管控优化措施需要以保障业主用户方的合法权益为基础，并构建良好的竞争环境，避免出现恶意竞争等情况。工程建设项目的招标风险与投标企业有关，但是招标单位也需要重点关注招标风险的有效防控措施。

简介：摘要：招标投标制度的建立对规范市场行为、均衡交易环境起到了重要的推动作用。随着招投标制度在各行各业的广泛应用，建设工程中的招标投标问题也越来越受到重视。因此，本文对建筑工程招投标中存在的问题以及未来的改进趋势进行分析，仅供相关人员参考。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，各类非招标项目的采购主体往往参照公开招标的机制，并按照《招标投标法》及相关法律法规开展非招标项目活动。从整体上看，这种做法反映了业主单位兼顾公平和效率的态度，值得鼓励推行，但具有一定经验或细心研读相关条款的人会发现，相关规定从原则上、流程上对评标活动进行了规范，但实际上还存在较多空白和自由裁量的空间。众所周知，非招标项目采购活动仍然要受到财政资金使用、国资企业监管等各类法律法规的约束，若非招标项目的评审活动存在不当之处，同样可能会引起业主单位以及非招标项目活动中参与各方的系列风险，如业主单位的管理人员的履职责任风险，对外签订合同的合法有效性风险等，这可能进一步导致企业本身经济技术效益受损。

简介：摘要：招标人在招标采购过程中常面临着诸多的不确定性，很容易受到各种采购风险的影响，这些采购风险都有可能导致招标采购失败或者采购不到合适的标的。为了保证招标采购正常进行，有效控制项目成本，维护市场公平，招标人需要在招标采购中加强对于风险的管理，强化风险的分析评估，制定应对策略，有效避免招标采购所可能产生的各种风险。

简介：摘要：在招标采购过程中招标人之间的相互竞争激烈,虚假投标和围标串标等情况频频出现,这种情况的出现对于招标人必然会带来不可估量的损失。文章从招标采购中的风险管理作为切入点,展开系统研究,结合自身经历进行探讨。

简介：摘要：物资采购招标管理工作在电力企业的整体管理工作之中，占据着十分重要的地位，直接关系到电力企业的生存与发展。近年来，尽管电力企业日益提高对于物资采购招标管理工作的重视力度，然而，现阶段电力企业在物资招标管理实践之中，仍然存在着一系列问题与不足，不利于电力企业可持续发展目标实现。为此，文章主要对电力企业物资采购招标管理过程中存在的问题加以分析，阐明电力企业推动物资招标管理实践走向规范化的重要价值，在此基础上，探讨电力企业构建规范化物资采购招标管理模式的具体策略，旨在提供具备一定参考意义的借鉴。