简介:摘要随着社会的发展,“BOT+EPC”模式在高速公路项目上越来越受到青睐。与传统模式相比,采用“BOT+EPC”模式进行建设管理时,交易费用的组成发生了很大的变化。本文站在全生命期的角度,采用对比分析的方法,研究了“BOT+EPC”模式下高速公路项目交易费用的变化,旨在为今后业主能够有效实施投资控制提供一个研究的方向。
简介:摘要高速公路BOT+EPC项目是由参与项目的利益相关者组成的,但BOT+EPC是一种新模式,其利益相关者的定义和一般项目有着很多不同之处。根据利益相关者的基本定义,结合BOT+EPC项目的特点,可以将高速公路BOT+EPC项目的利益相关者定义为是在高速公路BOT+EPC项目过程中某一阶段投入资产并承担了一定程度的风险,最终从项目中获取利益的个体或群体。这些群体或个体的活动会对项目目标的实现产生影响,同时也会受到项目目标实现过程的影响。因此,本文在界定了高速公路BOT+EPC项目利益相关者的基础上,分析它们之间的主要利益关系,这对项目的顺利开展具有重要意义。
简介:摘要:为完成BOT+EPC总承包项目施工阶段技术的管理工作,实际开展工作的时候相关单位应该不断地提升自身的专业能力,并且严格按照相关标准要求落实施工阶段技术管理,促使总承包项目施工阶段技术在开展工作时能够拥有良好的技术保障。同时,工作人员应该不断提升自身的专业能力,保证管理工作在实施的时候可以对施工阶段技术进行严格管理,为后期相关工作的高质量实施奠定基础。本文主要针对BOT+EPC总承包项目施工阶段技术管理情况进行了分析,为后期更加高效地开展相关工作提供支持。
简介:摘要:高速公路是重要的基础工程,对于促进物资流通、区域间的交流以及社会经济发展具有十分重要的作用。在高速公路市场化运作不断深化的背景下,高速公路项目逐渐呈现出建筑主体多元化以及建设形式多样化的特征。“BOT+EPC”模式便是其中的典型形式,针对“BOT+EPC”模式下高速公路项目投资控制方面的研究,有助于提升成本控制与投资管控效果,是实现经济与发展双赢的重要举措。基于此,本文就高速公路“BOT+EPC”项目投资控制的特点以及投资控制策略进行探究。
简介:我国高速公路项目发展迅速,"BOT+EPC"模式在推广过程中存在诸多问题,无法充分发挥该模式下项目全过程管理优势.基于此,本研究深入探讨"BOT+EPC"模式下高速公路项目的风险链、价值链、产业链构成,并基于三链融合,构建新型项目管理理论,为企业项目管理提供理论指导.风险链分析涵盖项目的各阶段,强调前期规划、设计深度和投资风险,价值链从社会效益和经济效益两个方面考察项目的价值创造路径,产业链揭示高速公路项目中涉及的多个产业和各个参与方.新型管理理念以风险管控、价值增值和产业优化为核心目标,风险链提供基本保障,价值链提供价值导向,产业链提供有效手段,帮助项目管理者对项目进行全面规划、动态调整,以提高项目的整体效益.
简介:摘要: 当前时期,我们国家的建设主体以及建设形式开始向多元化方向发展。其中, BOT+EPC 模式是最具有代表性的一种模式。本文主要分析了 BOT+EPC模式下高速公路项目的投资风险,并通过研究国内外风险控制的基本现状,提出了投资风险控制的有效策略。
简介:摘要“BOT+EPC”模式以其突出的模式创新和资源整合优势在越来越多高速公路项目中得以采用,总承包商作为该模式下的重要参与主体,其在设计阶段的设计理念和方法的适用对整个项目具有重要意义,本文将全寿命周期设计理论运用到该模式下总承包商设计阶段中,旨在构建更加完善和科学的设计体系。
简介:摘要:高速公路项目具有建设周期长,参与方众多,投资规模大等特点,同传统的施工项目相比,BOT+EPC项目在承担施工风险的同时,还存在着金融风险、政策风险、环境风险及设计风险等,在经营管理过程中,需要经营管理人员,除根据自身经营管理工作经验,着眼于施工收入与成本的管理控制外,另需做好项目的全过程审计跟踪,加强内外管理,借助施工、财务、安全、协调等相关部门工作人员的帮助,做好施工成本的控制,以实现项目前、中、后期投资收益目标的实现。
简介:摘要:从承发包双方互利共赢的立场和项目总体角度,对“BOT+EPC”高速公路项目中施工总承包和设计施工总承包两种发包模式进行探讨,分析各自利弊,总结成熟的经验做法,并对两种模式下的工程量计价问题进一步探讨