简介：全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。

简介：很多企业的产品销售都存在“二八规则”，即20％的客户可以带来80％的收入。如何识别及管理这20％的大客户是目前很多企业遇到的问题。本文先介绍了如何识别大客户，然后从大客户管理的目的、内容、战略规划、实施效果等5个方面举例阐述了如何进行大客户的管理；总结归纳了大客户管理在企业市场营销中的重要地位和作用。

简介：广义成本管控是一项跨学科、跨层次、跨领域的开放、延伸、交融的全新成本管控的系统工程;仅局限于人力资源、物力资源和费用开支进行有效控制,仅关注于作业流程、关键设备、消耗指标进行节点管理,仅拘泥于捡芝麻、抱西瓜的思想认知的逐步提高,均不适应高度市场化经济条件下成本管理的新格局。成本管控除了要对可控制、可量化目标进行有效控制外,还要就企业管理全过程所产生的边际成本、机会成本、风险成本以及其他无形成本进行监控,从而形成一种跳出为抓成本而抓成本的新思路;其旨在强调对企业生产经营的各个方面,各个环节以及各个阶段的所有成本进行高效控制,从而形成全员、全方位、宽领域管控成本的理念。

简介：一个故事说,一些外国企业家和中国企业家到某个国家投资办企业.外国企业家研究该国的立法与管制,适应并利用之,结果成功了.中国企业家抱怨立法与管制太严,总想通过上层来改变制度,结果失败了.对企业来说,立法与管制是一种无可更改的硬约束,只能适应,这就是适者生存的道理.

简介：通过对我国钽铌工业现状及参与国际竞争的优劣势分析,针对加入WTO对于我国钽铌工业的主要影响,提出了我国钽铌工业的发展对策,旨在促成我国钽铌工业在激烈的国际竞争中得到长远发展.

简介：资金是企业生产经营的物质基础,在市场经济条件下,企业应管好用好资金,充分挖掘资金潜力,以提高企业资金使用效果和企业经济效益.从目前看,许多国有企业存在着资金占用较多、周转缓慢从而收入、效益下降的问题.资金管理不善已成为制约企业生存和发展的关键问题之一.所以企业要把资金管理提高到事关企业生死存亡的高度来思考.

简介：激励是人力资源管理及开发的重要内容，建立并运用好激励机制是当前企业面临的一个重要课题。文章分析目前企业在激励制度中存在的问题，提出了建立科学的激励机制的对策与途径，并结合企业实践，总结了企业通过建立激励机制确保稳定持续发展的举措。

简介：分析了山西分公司氧化铝汽耗高的现状及存在问题,提出了进一步降低汽耗应采取的方法.对降低成本节能降耗具有重要的意义.

简介：首先控制好原材料的质量。其次科学配置混凝土是保证质量的先决条件。三、抓好工地试验室的工作。四、混凝土试件合格,结构物混凝土不一定全部合格。五、和易性是决定混凝土质量的主要因素。六、混凝土浇筑振捣过程是混凝土质量的主要环节。最后强调,要想保证混凝土质量,人是质量意识也是很重要的;同时设计单位,监理单位,施工单位共同努力才能保证混凝土的质量。供施工企业参考应用。

简介：介绍了水泥混凝土路面几种常见裂缝类型。井进行了简要的原因分析，提出了预防水泥混凝土路面裂缝（或断板）的措施。

简介：当前软件开发过程中,往往只注重软件开发的主体工作,忽略软件开发的细节.本文借鉴电信业的"最后一公里"问题,提出了软件开发中"最后一公里"现象,并且分析了这种现象产生的原因,以及这种现象产生的后果,提出解决这种问题的思路和方法.

简介：工程建设投资控制管理是一个动态的过程,是一项长期而复杂的工作,他贯穿于工程建设的全过程及建设过程的各个环节.本文全面地论述了在工程建设的各个阶段,建设单位如何采取有效措施,控制建设工程的投资,确保建设项目目标的顺利实现.

简介：从危险化学品的道路运输存在的危险性现状出发，就近几年有关危险化学品道路运输有关研究内容进行了综述，进一步归纳了危险化学品道路运输研究的一些关键问题和近期提出的有关新思路、新想法，期望对于促进危险化学晶道路运输良性发展和研究能有所作用。

简介：文章简要介绍了贵州铝厂“八五”期间能源管理工作的具体作法和经验以及所取得的节能效果,对同行业有一定参考价值。

简介：主要分析了加入WTO后国内氧化铝业企业面临的挑战和机遇,提出并论述了应对市场竞争的措施.