简介:摘要同期线损管理系统建设是一项复杂的系统工程,涉及专业多、集成难度大。为保障同期线损管理系统建设有序开展,自工作启动之初,我公司便形成“提前谋划、建章立制”、“现状评估、因地制宜”、“高效协同、管理合力”、“重视基础、力抓档案”、“强化培训、集中办公”、“以点挖面、源头治理”的“六维一体”管理模式。3月初,结合公司实际,分级制定建设方案,成立同期线损领导小组及系统建设办公室,建章立制,明确各级职责分工和协同考核机制。前期工作以基础清理为重点,完成关口改造、调度CIME模型、用电信息采集、SG186、运检PMS档案等治理工作。系统建设中,倒排工期、分阶段下发任务清单,就工作中的发现的问题点派发异常处理工单,并以点带面,就反馈结果深入源头,精准分析,扫除漏洞死角。从管理模式上保障同期线损系统建设工作高效推进。
简介:摘要在我国电力工程的管理中,线损是影响电力系统正常运行的关键因素,因此在电力输出的管理运行时,需要加强对电力输出系统中的电网规划、生产运行、营销计量进行专业性的管理,减少电力故障的发生的几率。在我国电力系统的输出运行中传统的的管理方法,都是通过抄表对电力用电的情况进行了解控制,在电量输出的运行控制中时,由于在电量输出运行中存在的线损现象导致售电量与实际用电量之间的数额存在一定的差异性,导致在抄表过程中对用电量的实际反映情况的真实值之间存在一定的差异性,这对用电消耗管理造成一定的不良影响。本文只要针对基于电力大数据的配电网同期线损管理进行研究分析。
简介:摘要长期以来,由于10千伏配网供售统计不同期、线损涉及专业多、统计复杂等因素,导致线损统计不精确、波动大、无法真实反映实际线损等问题长期存在。同期线损是指线损计算中供售电量使用同一时刻电量的计算方法。受传统抄表限制,供售电量不能同步发行,导致线损率月度间剧烈波动,掩盖了线损管理中存在的问题,降低了其在供电企业管理中本应发挥的监控、指导作用。本文主要从线损专业管理部门之外的监测角度,探讨如何通过研发应用配网线损在线监测工具,依托多系统数据资源融合和专业协同,实现配网分区、分压、分元件、分台区同期线损自动计算、常态监测分析和线损异动协同处理,显著提升线损监测效率与线损管理水平。