简介：摘要近年来，随着我国的输变电工程规模的深入发展，为满足我国经济社会发展对电力行业日趋增长的极大需求，基于变电站工程的造价管理体系逐步发展并得到完善。本文首先深入分析了工程造价在变电站工程项目实施过程中的重要性；其次，分析了变电站工程预算环节中的造价控制发展现状以及存在的问题，最后，基于全文分析研究提出了我国变电站工程中造价预算控制管理的有效措施建议。

简介：摘要工程造价控制是一项具备较强专业性的工程，对工程造价实施合理、准确的控制，能够使得资源得到最大化的利用，以及使变电站项目经济效益得到最大幅度的提升，同时对相关工作人员的专业技能及知识有着较高的要求。基于此，文章对变电站概预算的影响因素及措施进行了分析。

简介：摘要：财务预算管理在企业预算管理中占据着核心地位，直接关乎企业现金流量的使用情况，进而影响到各项业务活动开展。在市场经济环境下，加强财务预算管理是现代企业的必然选择，也是提高综合管理水平、创造经济效益的重要途径，因此极受重视。本文对企业财务预算管理的精细化进行分析。

简介：摘要全面预算管理是企业对未来一定时期整体经营规划的总体安排，是企业管理系统的重要组成部分，企业借助有效的全面预算管理可以提高管理水平并促进企业战略实施和推进。本文分析了我国企业全面预算管理的现状并提出了对策建议，对提高企业管理水平有一定的借鉴意义。

简介：摘要随着我国社会经济水平的不断提升，我国城市化、工业化建设进程逐步加快，工农业生产用电以及居民日常生活用电需求持续增加，在极大地促进了我国电力企业迅速发展的同时，也给电力财务预算管理工作带来了前所未有的挑战。城市用电需求的不断增加，传统电力财务预算管理工作方式已经无法满足当前实际工作需求，因此，加强当代电力财务预算管理工作至关重要。本文主要从财务预算管理工作内容以及电力财务预算管理工作的主要价值着手，进一步分析了当前电力财务预算管理工作中普遍存在的问题，并提出了强化电力财务预算管理工作的有效策略，望对我国未来电力财务预算管理工作提供相应借鉴。

简介：摘要在推动国家经济建设的过程之中，电力企业在我国实现的快速的发展，作为国民经济中的重要组成部分，电力企业对提高我国的综合实力做出了巨大的贡献，但是其他的企业相比，电力企业的整个运作模式比较复杂。对此，本文以电力财务管理为切入点，具体分析预算管理与风险管理的相关要求，以期为实现我国电力资源的优化配置和利用提供的借鉴。

简介：摘要土建工程开展预算工作能够对工程建设所需的资金做出全面了解，也是后期成本控制开展的依据。根据土建工程项目上的差异性，预算审计面临的对象也不相同，只有掌握全面的预算审计内容，所得出的结果才能更好的反应土建工程实际资金使用情况。但是在施工预算审计过程中会面临不同的对象，且工程的施工进度不同，投资规模各异，因而需要采取有针对性的审核的方法。

简介：摘要随着经济的不断发展，电力企业在生活中的存在感越来越强，而电力企业的财务管理环境也在不断变化，财务预算管理作为财务管理中的重要组成部分，在企业的发展中地位也是不容忽视的。因此，我们要加大预算管理在电力企业的发展中，为企业的长久发展提出意见。

简介：摘要： 电力工程 建设 复杂程度比较高， 由于受到各种因素的影响， 容易出现超支现象。 因此 在 电力工程 施工中，应该对施工资金进行合理利用，严格执行工程 预算 审核管理，对基本建设资金进行优化配置，充分 发挥 工程项目建设投资效益。在 预算 审核过程中，不仅需要对工程造价进行科学合理的配置，严格规范 预算 行为，同时，还应该充分调动建设单位、施工单位以及设计单位的管理职能，合理利用现有的物力资源、人力资源等， 从而 实现投资效益最大化。 基于此，本文阐述了 电力工程项目造价中的预算审核 影响 因素 ， 对 电力工程项目造价中的预算审核 方法 及其要点 进行了探讨分析 。

简介：摘要随着电力安装工程规模的不断扩大，关于如何进行成本控制的问题，也引起了从业人员的高度重视。在实际的工作过程中，成本预算控制所涉及到的内容比较多，且具有一定的复杂性，所以在执行工作时，相关人员应该结合实际情况，了解电力安装的行业环境，提出具有针对性、合理性的成本预算控制措施，这样才能进一步提升工程建设质量。

简介：摘要随着社会的发展，我国的用电量不断增加，电力企业发展迅速。随着我国电力体制改革不断深入，电力企业逐步走向市场化，成为市场化主体，需求供求机制的形成将是长期的目标，市场化必然导致越来越激烈的竞争。如何通过提高企业管理水平，充分掌握有效的企业内部信息，控制发电成本，提高设备利用率，并根据企业自身可能发挥的潜力，应对外部电力竞价市场，迅速做出合理调整，保证企业的利润目标在竞争中立于不败之地，成为发电企业需要面对的新课题。本文就如何促进电力企业财务预算管理发展进行了分析。

简介：【摘 要】随着我国社会科学的发展，经济化建设的不断加强，电力企业在我国的经济发展房中占据了极其重要的位置，电力需求量的增长使得电力行业的规模扩大，但其发展仍然伴随着极强的风险，其中包括了财务与预算管理与风险管理与公司快速发展的步伐不同，导致公司管理出现问题，风险管理与财务预算管理是公司不可少的管理工作，只有在理解二者关系的基础上，并结合实际解决问题，才能真正的提升电力企业的发展动力，为电力企业的发展提供保障。

简介：摘要所谓的全面预算管理就是指以企业的战略目标作为基础和根本，通过预算对公司内部有关机构的财会等资源加以管控与考评。另外对实施的具体过程加以监督，进而对公司的生产运营活动进行有效的组织以及协调，进而帮助管理人员能够高效地进行企业管理，能够最大程度地实现战略目标。随着我国社会的快速发展以及电力需求量的增加，我国电力企业得到了非常快速的发展。虽然全面预算的概念在我国已经得到了良好的推广，并且取得了一定的效果，但是因为电力公司的独特属性，加之其对全方位预算管理缺乏相应的实践经验，为此在具体操作过程中不可避免地存在一定的缺陷。因此对于电力企业全面预算管理的原则以及思路进行有效梳理对于促进我国电力企业的发展具有非常重要的意义。

简介：摘要对电力工程项目进行资金预算能够进一步了解整个工程项目的资金运行情况，根据资金的使用情况以及工程进展协调项目资金的运作，加强对项目资金的合理评价和管控，根据资金预算建立相应的控制管理方式，保证电力工程项目管理的有效性。电力工程项目资金管理贯穿整个工程的始终，对工程进展和项目完成效果具有重要的现实意义。

简介：摘要：随着社会的不断进步和发展，电力企业也应该与时俱进，淘汰掉过时的财务管理体系，积极引进先进的管理方式，提高企业竞争力，促进企业的管理水平更上一层楼。只有这样才能在竞争激烈的社会中不被淘汰，在众多的管理体系中，预算精益控制体系的绩效尤为突出。它不仅能很好地控制成本，而且能创造一定的价值。那么电力企业如何构建预算精益控制体系呢 ?本文对这个问题进行了探究。

简介：

简介：摘要近年来，随着经济的不断发展，各行各业的竞争十分激烈，而电力行业作为我国的基础性行业，在我国经济发展中起着不可或缺的作用。电力行业的竞争也日益加剧，所以要想在激励的竞争中突出重围就要加强对企业成本的管理和企业中对全面预算的应用。基于此，本文以火力发电为研究对象，首先对全面预算管理进行了分析，并在此基础上探讨了全面预算管理在火力发电企业中的应用，以供有关人士参考。

简介：摘要电力工程施工图预算管理工作，是电力工程设计主要工作任务之一。电力工程施工图预算管理内容，主要包括工程的施工图设计、预算编制、施工图及预算审查管理。电力工程施工图预算管理质量，关系着电力工程施工的效率和质量，关系着电力工程施工企业的经济效益和发展进度。

简介：摘要：现金流是维持电力公司生存发展的血液，为公司不断壮大提供给养，进行有效的现金流预算管理是十分有必要的。文章分析了目前电力企业现金流预算管理存在的问题，并提出了电网企业现金流管理改进措施，希望对电力企业的发展有所帮助。

简介：摘要全面预算管理作为当代企业必不可缺的管理模式对企业具有重大意义。全面预算管理是“全员、全方位、全过程”的管理，它不仅能使企业高效合理的配置企业资源，节约成本，提高企业盈利水平，还能对企业的经营状况进行实时监控，防范企业运行风险。本文先是对全面预算管理进行概述，紧接着又叙述了企业在全面预算管理中的存在的问题，最后探究加强企业全面预算管理的对策。