简介:摘要:随着社会经济的不断发展,国内的各种现代化技术研究已然步入了较为成熟的阶段。各个行业领域对于各种信息化技术的普及和应用也越来越广泛,在各个企业的财会人员工作中,同样也避免不了对于计算机和各种信息化技术以及软件的使用。其中电子表格的应用就能够很好地帮助财会人员展开更加高效和精准的工作,电子表格具备较强的实用性,能够适用在各种环境条件下的财会管理工作中,其对于数据分析和计算的功能对于财会管理工作来说能够起到尤为关键的帮助,充分利用好电子表格的优势和特性,能够让财会人员的工作质量获得进一步提升,同样也能够让企业的运营以及企业经济效益的提升获得有效的推动。
简介:[摘要]纳米材料是指材料显微结构中至少有一相的一维尺度在100nm以内的材料。纳米材料由于平均粒径微小、表面原子多、比表面积大、表面能高,因而其性质显示出独特的小尺寸效应、表面效应等特性,具有许多常规材料不可能具有的性能。纳米材料由于其超凡的特性,引起了人们越来越广泛的关注,不少学者认为纳米材料将是21世纪最有前途的材料之一,纳米技术将成为21世纪的主导技术。
简介:[摘要]建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,而而建筑材料采购中的采购管理又是建筑材料管理的主要环节。施工企业的经济效益与其生产所耗物资的采购成本有着非常密切的关系,企业要获得最大的经济效益,有效地降低材料采购成本是关键,因此,必须加强材料采购成本的管理与控制。
简介:摘要:加强工程进度控制,拖延工期时间越长,管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理,控制住合理工期工程造价就会有所降低。合理组织施工,正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调,把大型机械和中小型机械,把机械化和半机械化结合起来。合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式,搞好物资的合理调运,就可以避免不必要的重复工作,节省人力、物耗、降低成本。工程造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,这样才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。本文根据设备材料采购和工程造价控制中存在的问题,提出针对性地解决措施。
简介:摘要:“十三五”期间,本文研究企业通过不断优化产业布局、深化改革创新,逐步走上了一条高质量发展的快车道。迈入“十四五”,新材料在发展在各个方面起着至关重要的作用,以创新驱动为动力,大力发展新材料产业,解决“卡脖子”问题,是企业面临的重要战略决策。本文从国家新材料产业政策、公司发展、企业产业基础和竞争力分析、新材料发展规划目标和路径,规划实现保障等方面进行了背景研究和论述,具有一定的现实意义。