简介：摘要：绩效管理是国企内部有效管理的方法之一，高质量的绩效管理能够提升企业内部员工的职业工作热情、激发员工职业潜能，从而推动国企在竞争激烈的市场环境中生存并发展。在目前的国企改革和发展过程中，绩效管理正遭遇着越来越严峻的困难，也面临越来越大的复杂性，这就使得企业急需转变绩效管理的方式，以提高其绩效管理的水平。精细化管理为国企绩效管理提供了全新的管理路径，有助于提升绩效管理的科学性、规范性、时效性和可操作性。本文集中探讨并分析了精细化管理在国企绩效管理中的重要意义，并提出了相应策略，旨在提升国企的绩效管理水平及成效，推动其在日益激烈的市场竞争中得以持续发展。

简介：摘要：在当今快速变化的商业环境中，企业面临的市场竞争日益激烈，内外部环境的不确定性要求企业管理更加科学、精细。财务管理作为企业经营管理的核心环节，其效率与效果直接影响到企业的生存和发展能力。"业财融合"作为一种先进的管理理念和模式，旨在打破传统企业中业务与财务部门之间的壁垒，实现业务流程与财务管理的深度融合，是推进精细化财务管理的关键途径。本文首先阐述了企业业财融合推进精细化财务管理的重要意义，然后分析了企业业财融合推进精细化财务管理存在的问题，最后就企业实施业财融合推进精细化财务管理提出了建议 ，希望可以为企业实施精细化财务管理起到一定的参考作用。

简介：摘要: 审计工作在企业发展中发挥着至关重要的作用，其能够切实地监督企业的经济责任履约情况，基于新时代企业发展要求下，履行审计职能，优化审计工作的效果，是企业提高自身竞争力的必然举措。全面推进审计工作科学化以及精细化管理是企业进行审计工作改革的必经之路。企业应该根据自身审计工作的实际情况，切实建立健全审计工作机制，并且突出重点，确保统筹兼顾，从而不断提升审计工作的科学化水平，做到精细化管理，降低企业的运行风险。

简介：摘要：项目法律合规风险管控是企业风险管理的重要组成部分，其必要性体现在法律风险频发、合规要求日益严格、利益主体多元复杂等方面。本文基于项目法律合规风险管控的必要性，阐述了项目法律合规风险管控的主要流程，包括风险识别、评估、应对、跟踪报告和优化改进。同时提出了四项精细化管控策略：一是建立完善的法律合规管理体系；二是强化法律风险评估和预警机制；三是加强法律合规培训和文化建设；四是加强法律合规信息化建设。通过制度、组织、流程、人才、技术等多方位的系统管控，切实提升企业的法律合规能力和水平。

简介：摘要：随着全球化和信息化的深入发展，企业面临的市场竞争日益激烈，精细化管理已成为现代企业管理的重要趋势。制度体系建设作为精细化管理的核心，对于提升企业运营效率、优化资源配置、增强市场竞争力具有不可替代的作用。本文旨在探讨制度体系建设在公司精细化管理中的核心作用，分析制度体系如何通过规范管理流程、优化资源配置、提升决策质量以及增强员工执行力等方面，促进企业实现高效运营和持续发展。

简介：摘要：随着国内社会的日益发展，应用型人才需求量随之提升，为高职院校带来巨大的发展前景与广阔的发展空间，同时也对高职院校资产管理工作提出了更高要求。在财务精细化管理背景下，高职院校应当明确资产管理方向强化资产管理力度，显著提升资产管理效果，促进高职院校平稳发展、长远发展。基于此，本文深度分析高等职业院校资产管理策略，供广大教育界同仁参考。

简介：摘要：本文旨在探讨企业党建思想政治工作精细化管理的必要性、策略与实践路径。在新时代背景下，企业党建思想政治工作面临着新的挑战和机遇，精细化管理成为提升工作效率、增强员工凝聚力、推动企业可持续发展的重要手段。本文首先分析了精细化管理的理论基础，随后探讨了企业党建思想政治工作精细化管理的必要性，接着提出了实施精细化管理的具体策略，并通过案例分析，展示了精细化管理在企业党建思想政治工作中的应用效果，最后，对精细化管理的未来趋势进行了展望。

简介：摘要：会计核算对于制定企业财务战略、保持企业长远健康发展具有十分重要的意义。由于企业的规模越来越大，业务范围越来越广，会计核算工作也变得越来越繁杂，而传统的会计核算成本高昂，效率低下，已不能适应企业的发展需求。精细化管理是一种企业管理思想，是一种将管理所占用的资源降到最低、管理成本降到最低的一种管理方法，是社会分工和服务高质量发展的必然要求。加强会计核算，加强企业核心竞争力，增强企业在市场中的竞争力，是一种行之有效的方法。因此，本文针对目前企业会计核算存在的问题，将精细化管理理念引入到会计核算中来，对其运用到会计核算中的必要性进行了论述。同时，通过完善会计核算体系，加强会计核算信息化建设，对企业会计核算进行精细化管控，从而使企业的经济效益最大化。

简介：摘要：全面推进财政科学化、精细化管理是推动科学发展和社会和谐的客观要求，是深化行政管理体制改革的重要内容，更是做好新时期财政工作的必然要求。财政工作是经济工作中的重要组成部分，财政管理工作是财政工作中的重点工作，是实现财政工作顺利运行的重要保障。近几年，我国对于财政预算评审越来越重视，财政科学化、精细化管理也取得了很大的进展，然而，就目前而言财政科学化、精细化管理的程度深浅不一，仍然存在较大差距。本文针对于财政预算评审促进财政科学化精细化管理措施，展开论述，仅供参考。

简介：摘要：精细化管理对于提升国企党建思想政治工作质量具有重要意义，可以通过管理制度、管理方式的精细化，发挥思想政治工作的作用，促进企业健康发展。在应用党建思想政治工作精细化管理时，需要从客观实际出发，健全精细化管理运行体系，推进思想政治工作方法精细化，坚持以人为本的管理原则，并提高思想政治工作实效性，形成职责明确、规范有序的管理，进而推动企业的发展与进步。

简介：摘要：现阶段，建筑工程发展迅速，施工难度不断加大，建筑行业在施工过程中对成本、质量等方面的控制问题愈发突出，因此精细化施工管理成为建筑行业发展的重要方向，也是当前建筑企业未来想要立足市场所采取的必然举措。在建筑设计、施工等阶段，BIM均显示出了强大的实际应用效果。BIM是一种综合了计算机技术、通信技术和信息管理工程的综合解决方案。通过集成化的BIM模型，可以为建筑项目提供模拟仿真的工具，包括虚拟建造和模拟运营等。利用BIM技术的数据模型，能够全面展示建筑方案中各个构件在工程建设中产生的碰撞情况，进而可以准确地掌握建筑工程施工过程中可能出现的问题及风险情况。

简介：摘要：企业财务风险是企业经营中不可避免的挑战之一，如何在日益复杂的市场环境下进行有效的风险防控成为企业财务管理的重要课题。本研究以财务风险防控为出发点，探讨企业财务精细化管理的理论与实践，为提升企业财务管理水平、实现企业持续健康发展提供指导。

简介：摘要：当前，我国建筑行业正处在高质量发展的阶段，精细化管理理念逐步渗透到了建筑行业的各个方面，尤其对建筑工程施工管理产生了深远影响，使得建筑工程施工的整体效率、质量得到大幅提升。在大胆探索、创新运用精细化管理模式的过程中，不仅能够大幅提高建筑工程施工的安全性、耐久性，对促进建筑工程转型发展、改善居住环境也具有较强促进作用，能够大幅提高居民的幸福感、舒适感。为进一步发挥精细化管理模式的价值，提高建筑施工整体水平，本文重点探讨了在建筑工程施工管理中，精细化管理模式的应用，以供参考。

简介：摘要：本研究旨在探讨电力工程成本控制中精细化管理的应用。通过对电力工程项目的成本管理进行精细化管理，可以提高成本控制的效果，降低项目成本，提高项目的经济效益。本研究总结了电力工程成本控制中的精细化管理方法和技术，并对其应用效果进行评估和分析。研究结果表明，精细化管理在电力工程成本控制中具有重要的应用价值，可以有效地提高成本控制的精度和效率。

简介：摘要：经济快速发展带动了企业财务管理的升级。在新时期，市场竞争日益激烈，对于企业来说，实行业财融合推进精细化财务管理，不仅能提高企业管理质量，降低生产经营成本，还能让企业从行业竞争中脱颖而出，取得良好的表现。基于此，本文探讨企业业财融合推进精细化财务管理存在的问题，并根据行业经验，提出了针对性的解决措施，来给财务人员提供一些参考。

简介：摘要：世界早已进入地球村时代，请进来与走出去的发展思路也屡试不爽。在科技和经济实力大幅增长的前提下，中国企业走出国门参与海外市场竞争已经是大势所趋。但是，国际市场与国内市场有很大不同，国内的管理思路和模式未必适应海外市场的业务开发。因此，在海外市场试水的产业和企业还须引入精细化管理，强化自身的市场竞争力，才有可能在竞争更加激烈的海外市场中分到更多杯羹。本文就精细化管理的概念和企业如何通过精细化管理提升海外市场的竞争力，还有海外工程精细化管理的工作重点进行全面论述，希望见微知著，为更多企业走向海外提供良好借鉴。

简介：摘要：园林绿化精细化管理是指采取科学、精准的管理措施，对园内植物、小品、设施、设备进行精致、细致、系统的美化景观提升与保持，以充分展现植物及小品的观赏性、艺术性，提升整体景观效益，因此，研究城市园林绿化精细化管理措施具有重要的借鉴意义。

简介：摘要：成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。本文根据实务中成本管控体系的建立，从生产组织、成本预算、成本核算、成本分析、成本对标等方面分析了南山矿探索建立精细化成本管控体系的实践。

简介：摘要：随着我国社会的发展和综合国力的提升，我国各行各业都取得高速的成就，特别是水利工程建设方面，关系到社会发展的方方面面，与人们的生活息息相关。水利投资企业在水利工程建设阶段节约投资成本，建设高质量的工程，获得较高的经济效益及社会效益是整个工程项目的最终目的。因此，做好财务预算管理工作，贯穿于整个工程的轴线，能够充分保障水利投资企业自身的经济利益。本文对水利投资企业在建设阶段财务预算精细化管理进行了分析，以供参考。

简介：摘要：随着我国社会的发展和综合国力的提升，我国各行各业都取得高速的成就，特别是水利工程建设方面，关系到社会发展的方方面面，与人们的生活息息相关。水利投资企业在水利工程建设阶段节约投资成本，建设高质量的工程，获得较高的经济效益及社会效益是整个工程项目的最终目的。因此，做好财务预算管理工作，贯穿于整个工程的轴线，能够充分保障水利投资企业自身的经济利益。本文对水利投资企业在建设阶段财务预算精细化管理进行了分析，以供参考。