学科分类
/ 21
408 个结果
  • 简介:摘要近年来预算管理、往来款管理一直是国家电网公司和省电力公司重点关注的工作内容。由于预算编制数据在管控系统,执行数据在ERP系统,没有一个统一的平台来支撑全过程数据的展现及分析。嘉兴供电公司以业务管理为引导,借助运监分析工具进行数据挖掘工作,多维度展示财务核心业务开展情况,有力支持公司财务高效管理。

  • 标签:
  • 简介:摘要2015年以来,国家开始推进新一轮电力体制改革。面临电力市场激烈的竞争,发电企业也被卷入电力市场竞争中,面临着越来越严峻的考验,本文以新疆新能源企业作为研究对象,结合新疆电力运行情况、电力体制改革进展、新能源参与市场现状,分析新疆新能源公司面临的形势,并提出应对策略,作为在疆新能源公司适应电改形势、提高市场竞争力的决策参考。

  • 标签: 电改 新能源 经营 策略
  • 简介:摘要效能监察是企业党风廉政建设的重要内容。对于企业而言,实施效能监察能够对其内部经营管理进行有效的强化,不仅能够提升企业自身的经济效益,同时还能对企业廉政建设质量进行提升。特别是在当前的经济体制下,企业需要对生产成本加强控制,有效提升自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境下保证生存和发展。因此,对效能监察工作进行强化,也是企业参与市场竞争的重要基础,所以本文针对企业当中的效能监察工作进行讨论,了解开展效能监察工作的意义,并对落实效能监察工作的措施进行具体论述,希望能够为企业的稳定发展提供助力。

  • 标签: 效能监察 企业经营 管理 应用
  • 简介:摘要物资管理是企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理,有利于合理化使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,提高企业利润。电力工业作为装备性工业,物资费用在电力生产成本和基本建设工程投资中都占有较大的比重。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着重大的意义。

  • 标签: 电力物资管理 经济效益
  • 简介:法国著名哲学家Alain曾说过:每个人都拥有他想要的。但并不是每个人都能得到他想要的,这需要智慧,一个有智慧的人,他了解什么才是自己真正想要的,并且深深懂得如何去获取。做企业是同样的道理,需要用智慧去经营

  • 标签: 电饭煲 家用电器 技术创新 TCL公司 经营哲学 家电企业
  • 简介:摘要统计信息工作是全方位的,它不仅贯穿于企业经济运行的全过程,而且渗透到企业管理的方方面面,发挥着信息、预警、咨询、监督、分析和决策职能。它是计划决策的依据;是财务核算的基础;是对生产经营活动进行有效控制的工具。在生产经营中的人流、物流、资金流,是按照有关信息所规定的路线、要求和时间进行流动的,统计信息对它们起着控制作用。同时,又对公司各基层单位在经营活动中的相互配合与工作衔接起着协调作用,通过信息反馈,使管理者及时地采取措施进行调整与纠偏,保证企业整体目标和计划的实现。

  • 标签: 生产统计 电力企业 经营 运用
  • 简介:摘要在改革开放的新时期,我国的国民经济在快速的发展,随着我国经济的快速发展和电力体制改革的进一步深化,售电公司得到了飞速的发展。本文首先就售电公司及其经营模式进行概述,然后简要分析电力体制改革对售电公司经营管理的影响,最后提出售电公司应对电力体制改革的几点措施,期望能够进一步促进电力行业的稳步发展。

  • 标签: 新电力体制 售电公司 经营管理
  • 简介:摘要:强"根"固"魂",是党中央对国有企业党组织落实全面从严治党的新要求。近年来,国有企业党的建设迈上新台阶,但是与新时代党建与生产经营深度融合要求相比,仍需加强研究、深入探讨,在顶层设计、贯彻落实上有所提高。新时期、新任务、新担当,国有企业要创新党建管理,深化党建与生产经营相辅相融,提高党的建设质量,通过党建与生产经营深度融合,相互促进、相互作用,推动企业高质量发展

  • 标签: 企业党建 生产经营
  • 简介:摘要:随着我国社会经济快速发展,城市化进程不断推进,人们对电力能源的需求也不断增加,我国加强了电力网络建设,电力企业在保证供电稳定的同时,还需要保证自身的经济效益,才能实现更加长远的发展。电力营销稽查是保证电力企业内控约束效果的重要工作内容,加强电力营销稽查,不仅能够降耗提效,还能有效保障电力企业经营效益。本文对电力企业经营中电力营销稽查现状进行了分析,并研究了电力营销稽查对电力企业经营效益的影响,以供参考。

  • 标签: 电力营销稽查 电力企业 经营效益
  • 简介:摘要:在大数据时代,企业所处的经营环境出现了较大的变化,原本所进行的经营管理已经无法为企业的发展提供支持。这从某种角度来说,增加了企业经营管理的难度,是企业发展道路上必须要面对的挑战。文章对于大数据时代进行了介绍,分析了在这一时代背景下,企业经营管理需要面对的挑战,并提出了相关对策,希望能够使企业所进行的经营管理更加符合企业发展的需要。

  • 标签: 企业经营管理 问题 措施
  • 简介:摘要:合规管理是近年来世界一流企业为适应日益严格的市场监管新形势而组织的一项重要管理活动,也是企业提升管理水平的重要手段。企业合规管理是对企业合规风险的管理。合规风险是指企业因不遵守适用于本行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、业务规则、行业标准、自律组织的行为规范和职业道德,可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。科学的合规管理可以使企业适应形势的需要,立足企业的实际情况,加强公司制度的执行力,提高员工的综合素质。

  • 标签: 发电企业 合规管理 防范风险 重要性
  • 简介:摘要:电力与我国居民生产生活息息相关,国企党建工作作为企业的重要工作内容之一,在企业发展中起着重要的指导作用,与企业的生产经营有着密不可分的关系,两者相互促进、相互统一。党建作为企业的“根”与“魂”,是企业创新发展的主要动力和源泉,只有充分发挥其政治核心作用,才能强化企业凝聚力和团队精神,从而激发员工的积极性和主动性,为新时代电力企业发展注入强大精神动力。因此电力企业在生产经营的时,必须与党建深度融合,让党建工作更好的服务于企业生产。

  • 标签: 国企党建 经产经营 深度融合 国企改革
  • 简介:摘要:市场竞争和客户需求的不断变化,必然会导致我国相关企业的经营理念和经营活动发生改变,企业要是真想在新的市场竞争中能够占有一席之地,就必须不断转变自身的经营理念和管理模式,本文对品牌建设在企业生产经营和可持续发展中的作用进行分析,以供参考。

  • 标签: 品牌建设 企业经济建设 企业宣传
  • 简介:摘要:本文对新型电力市场环境下售电企业的经营形势进行分析,明确机遇、发现问题、制定应对策略,以顺应电力体制改革趋势,实现高质量发展。

  • 标签: 新型电力市场 售电企业 经营形势
  • 简介:摘要:企业文化在今天的商业环境中扮演着关键角色,它不仅仅是企业的价值观和行为准则,更是塑造组织身份和影响员工行为的重要因素。本研究旨在探讨如何在企业经营管理中践行企业文化。在了解企业文化的定义和重要要素后,提出了一系列关键步骤:核心价值观的确立、组织结构的调整、员工招聘和培训、文化传播和奖励体系的设计。这些步骤有助于将企业文化融入组织DNA。我们还强调了企业文化与战略规划的紧密融合,以及在实践中可能面临的挑战。最后,通过成功案例和经验教训,我们展示了企业文化在企业经营管理中的实际应用。

  • 标签: 企业经营 企业管理 企业文化
  • 简介:摘要:国有企业的快速发展离不开党建工作与生产经营的深度融合。国有企业党建工作和生产经营融合对于促进国有企业高质量发展、推动国有企业实现战略发展目标可以起到至关重要的作用。本文主要讨论国有企业党建工作与生产经营融合的意义和价值,分析国有企业党建工作与生产经营融合的现存问题,探讨如何实现国有企业党建工作与生产经营相融合。

  • 标签: 国有企业 党建工作 生产经营 深度融合
  • 简介:摘要:对于电力企业来说,不论是生产经营还是党建活动,都是企业发展经营过程中的重要工作内容。二者的深度融合不仅可以让企业提质增效,还能保障企业的稳健发展。本文以电力企业党建与生产经营的深度融合为研究目的,通过分析党建与生产经营融合的意义,探讨深度融合的路径,为电力企业的可持续发展提出可行的路径。

  • 标签: 党建工作 电力企业 生产经营 深度融合
  • 简介: 摘 要:本文旨在探讨国有企业党建与经营管理的融合问题,先分析了两者融合现状,指出存在的问题与挑战,强调了促进党建与企业管理协调发展的必要性,提出强化管理层及员工对党建工作的重视、构建党建与管理工作的沟通桥梁等有效策略,强调了国企文化建设与发展新思路、提升员工思想政治素养的关键作用,强调充分发挥政工人员作用、建立健全党建体制与加强队伍建设的重要性,以推动企业创新发展,履行社会责任。

  • 标签: 国企 党建 经营管理
  • 简介:摘要某热电公司一期工程两台30万千瓦亚临界热电联产机组是落实国务院“上大压小”文件精神,1、2号机于2009年通过168小时试运转入正式运营。近年来,区域电力市场持续供大于求,市场电量不断扩大,利用小时持续下降,煤价持续高位运行,发电边际利润较低,资产负债率持续升高,热电企业经营面临亏损。

  • 标签: 盈利能力 盈亏平衡 扭亏增盈
  • 简介:摘要伴随着电力行业的改革及电力市场激烈竞争的冲击,我国电力设计企业更要寻求全新的经营发展模式与管理措施,以实现促进企业不断发展的目标。但不可否认,我国当下较多的电力设计企业在经营管理工作中还存在了不少问题,如何针对电力设计企业经营现状与问题进行深入研究,提出有效措施加以解决,是电力设计企业管理者都应该思考的问题。

  • 标签: 电力设计企业 经营管理措施 策略