简介:摘要:最近几年,随着我国的迅速发展,我国的建筑工程项目的规模也在逐渐扩大,工程的管理和运营逐渐标准化,工程招标制度已经建立,工程招标已成为工程市场上建筑单位的主要竞争模式。油田工程项目的相关建设单位在工程承包过程中,一直秉承着三个标准来进行具体的投标管理工作,分别是“标准化、程序化、制度化”的招投标管理措施。在招标工作过程中,一方面依靠企业本身的实力和良好信誉,成为工程招标中的强大竞争对手,另一方面,必须采用必要的招标战略和招标技术,以便有效地收集和汇编与建筑项目有关的所有招标信息,对招标文件进行全面细致的了解,并提出合理的工程投标,为了使企业获得尽可能多的报价。避免因价格过高而丧失竞标机会,或在招标过程中由于价格过低而减少企业的经济利益,应当同时充分兼顾竞标的竞争力和企业的合理利润。
简介:摘要随着我国经济的快速发展,建筑业已成为国民经济的支柱产业。如何有效地管理建筑市场,规范建设各方的行为,已成为迫在眉睫的问题。建设工程招投标是市场经济条件下进行工程承包与发包的主要交易方式,招投标活动的规范与否,将直接影响到我国建筑市场的秩序,关系到招投标活动是否按照公开、公平、公正的原则进行。规范建设工程的招投标活动,有利于减少腐败行为,消除不正当竞争,避免招投中的串通作弊、地方保护、暗箱操作等行为,也有利于市场机制的充分发挥。因此,本文选择对建设工程招投标的规范化管理进行研究,对促进建设工程招投标活动的规范化运作具有一定的理论价值及现实意义。