简介:摘要本文讨论了覆盖科研事业单位各个专业及相关管理部门的考评指标体系,通过系统信息化接口,实现绩效考核系统与科研、建设、生产管理信息系统无缝集成;根据项目目标分解,相关人员按照岗位职责分工,实现全局绩效合约统一规范;通过信息系统进行流程固化,加强各种业务工作的规范化和标准化,减少人工操作的随意性,从而降低人为因素对业务工作的影响,确保各科研中心、管理部门切实执行分级分类绩效考核和标准流程,实现绩效考核的透明、规范、统一。
简介:摘要电力营销稽查是对供电营销全生命周期的监督控制,是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分。近年来,东莞供电局越来越重视营销过程中的内稽外查,通过开展营销稽查系列工作,主动、及时发现问题、解决问题,完善营销风险体系管理。2014年至2015年,东莞供电局营销稽查中心通过创建营销风险管理体系、建新稽查模式新概念、开展全方位立体稽查和培养稽查专业队伍等多维度创新性实践,有效运作营销稽查管理新模式,强化营销服务管控能力,效果显著。