简介：介绍医院应用项目管理的3个案例,总结项目管理运行经验,提出要处理好项目管理运行机制与现有运行机制的若干冲突,把握3个类型项目的组织运行要点,为医院开展项目管理应用提供参考。

简介：摘要：责任成本管理是施工企业发展的重点，在现代市场经济体制改革下，企业应顺应时代发展的要求，对原有的责任成本管理手段进行创新，提高企业自身的竞争力，实现对物质成本和非物质成本的全面管理，实现企业战略目标。

简介：摘要随着勘察施工行业形势的不断变化，对于勘察施工的要求也逐渐改变，因此项目管理方法也应该随之发生变化。但是当前，我国许多勘察施工阶段中存在着许多问题，最突出的问题就是项目管理的不到位，例如，有的施工企业缺少专业的安全管理人员，有的施工企业没有高水平的安全施工机械设备，实际勘察施工企业缺少一定的水平资质等，这就严重阻碍了我国勘察施工的发展。本文基于此种情况，从项目管理的层面对于勘察施工进行了深入的分析，重点解剖了对施工现场质量的控制与管理的问题进行了深入的分析，提出了一些解决方法。

简介：当前由于种种原因，我国工程项目管理还处于极为低端的水平，在工程项目中还存在着大量工期长、浪费大、质量差、造价高、污染重等现象，这些问题对于建设工程行业的发展以及和谐社会的构建造成了极大的威胁。种种问题的出现需价值工程理念的应用。

简介：通过分别介绍传统项目管理技术下的软件开发,以及敏捷项目管理技术的特点,通过两者比较,提出了使用敏捷项目管理进行软件开发的方法。

简介：

简介：摘要：近年来，我国教育事业蓬勃发展，在社会发展水平不断提高的背景下，国家出台了许多关于学生教育的政策，要确保学生都能受到良好的教育，因此创办了许多高职院校，借助高职院校为学生提供学习平台，为社会培养更多的专业人才，但是当前高职院校招生遇到了许多问题，需要进一步解决。本文主要对高职院校招生项目管理应用进行了简要分析，以供参考。

简介：摘要随着电力体制改革不断深入推进以及业扩市场的逐渐放开，为了适应激烈的市场竞争，很有必要开发一套科学有效地系统来管理业扩项目。

简介：摘要项目管理标准化是把项目管理的成功经验、做法，通过标准规范并实施，使项目管理实现从粗放式管理到集约式管理、标准化管理的转变。项目管理标准化是企业提高管理水平的重要措施、提高经济效益的的重要手段。

简介：摘要在市政项目施工中，应该充分应用先进的项目施工监理办法。并且将施工管理的工作贯穿到整个市政项目施工工程中。保证市政建设项目，在资金使用，人力资源使用方面达到最优化配置。同时应用项目管理，不断提高市政工程施工安全性，提高市政建设投资收益。加强对市政工程相关的管理，能有效提高市政工程的施工质量，但就我国现阶段的管理状况看，仍存在很多亟待解决的问题。加强项目管理及其在市政工程中应用的研究，有助于市政工程的正常运行和质量提升，对于人们生活质量的提升也有一定推动作用。

简介：项目管理的基本理论框架包括项目的进程管理和项目管理要素。图书馆的许多管理活动都可以分解成一个个大小不同的项目管理，运用科学的方法，在最短时间内，付出最小的成本，达到最好的效果。

简介：摘要结合管理学中的沟通管理理论，对项目团队内外部的沟通途径及方法进行了分析，阐述了沟通管理的一般原则，重点论述了沟通管理理论在项目管理中的应用，指出项目管理者须将沟通管理作为第一技能进行锻炼升华，使个人与团队系统整合，发挥集体的优势，从引导人生价值观入手激发个人的能动性。

简介：本文主要论述了BIM的概念、特点及发展现状,虽然在应用BIM的过程中存在一定的问题,但BIM还是有很大的发展前景.

简介：摘要20世纪90年代中后期，项目管理理念被引入国内，并作为一种有效的管理方法被迅速应用到实践中。然而传统的培训管理模式已难以满足企业发展的需要，项目管理理念在培训中的应用逐渐显示出了它的优越性和重要性。

简介：　　 　　一、项目管理中各施工专业的协调与配合 　　 　　（一）内部协调与配合 　　对于建设项目施工一般涉及土建、安装、装修三大部分,所以对于安装施工必须了解土建、装修专业图纸,以便在实际施工组织中能够合理、有序、有效地安排各专业交叉施工

简介：摘要科技进步成为园林景观公司实现可持续发展最持久、最根本的动力。园林景观公司通过有效的技术创新活动，尤其是关键技术、核心技术攻关，形成技术优势，提高公司核心竞争力。技术是生产力，管理是核心，管理创新已经成为科研及其他创新的孵化器和催化剂。

简介：摘要随着BIM技术的日益成熟，BIM技术如今当前已经应用到了建筑工程的各个方面和各个阶段，主要应用在建筑设计、项目施工、后期施工管理等阶段中。BIM技术对于建筑工程发展而言，是一种革新，BIM技术的应用有利于提升建筑设计的科学性和合理性，同时有利于提升建筑施工质量。但我国目前的生活需求急速增长，建筑工程所需要实现的功能越来越多，建筑的结构也是越来越复杂，因此施工阶段的管理难度越来越大，项目施工管理愈发重要。想要做好建筑项目工程的管理工作就需要加强对BIM技术的应用，做好各个环节的管理工作才能保证工程项目的质量。

简介：沟通对于个人和企业来说是一个极其重要的能力。一个人或一个企业的成功离不开沟通。对于项目管理者来说也是如此。项目管理者必须是一位极好的有效沟通者。根据我多年从事项目管理工作的经验，现就沟通在项目管理中的应用问题，谈点自己的看法。

简介：摘要我国经济发展中的产业政策是将车辆制造工业作为国民经济的支柱产业，轨道车辆制造行业的发展，直接牵动国民经济命脉，然而轨道车辆制造程序复杂，投资成本加高，制造周期较长，生产过程中存在很多的不确定因素。而项目管理作为管理学的分支学科，可以有效的解决轨道车辆制造中的相关问题，本文之中笔者将对项目管理在车辆制造中的应用提出相关看法和建议。

简介：摘要由于城市人口的快速增长，使得城市交通压力越来越大，而地铁这一出行方式方便快捷，而且零污染的特点，使得人们对其十分的喜爱。但是，地铁大多是在狭小的地下建造的，其技术具有较大的复杂性，而且与相关的专业很多。所以，地铁施工在技术、成本、进度管理等方面存在很多的问题。而BIM技术是当前最为广泛使用的管理工具之一，其已经在地铁施工中得到广泛的应用。因此，本文中介绍了BIM技术的发展进程及BIM技术的作用，对BIM技术在地铁施工管理中的应用进行了详细论述。