简介：摘要：随着社会的不断进步，人才素质的提高逐渐成为了大部分企业关注的焦点。但是，仍然有石油企业的员工素质不高的现象存在，究其原因是当前石油企业的员工培训机制不完善。本文分析了石油公司从业人员培训中存在的问题，针对出现的问题给出了一些改进意见：改变管理观念、树立新的培训思路、确立实际培训内容等，以期改善企业人才培训中遇到的情况，并促进企业效率的提高。

简介：石化工业是我国经济的支柱产业,也是我国能源及相关产品的重要来源。我国石化工业快速发展,石化工业总体水平达到历史新高。文章研究了我国石化企业的发展现状,分析了石化企业制度建设未来发展趋势。

简介：摘要随着经济的迅速发展，我国对于石油能源的需求越来越大，因此在强烈的需求刺激之下，石油行业迅速发展，石油企业的生产、经营规模也在不断扩大，但是石油行业是公认的高危产业，因此在石油生产过程中加强石油企业的安全管理对于企业发展以及石油行业稳定发展都具有重要意义，本文针对如何加强石油企业的安全管理展开了讨论。

简介：随着时代的不断变迁发展，石油销售企业在营销管理方面也面临着新问题，因此有必要对自身的销售管理活动进行重新认识，并有效创新营销管理方式。本文在这种背景下，首先分析了石油销售企业的营销能力，进而探讨了石油销售企业营销管理的特点，最后从多方面给出了石油销售企业的营销管理方式的创新策略，以求为石油销售企业更好地开展营销管理活动提供必要的借鉴与参考。

简介：摘要：随着石油工程的快速发展，在生产过程中，安全环保是非常重要的。鉴于此，在管理的过程中，石油企业必须高度重视安全环保问题，确保石油开发绿色安全，促进石油行业可持续发展。通过阐明石油安全环保监督管理的重要性、剖析当前石油安全环保监督管理过程中存在的问题，提出加强安全环保监督管理的对策，供同行参考。

简介：摘要：石油企业是国民经济中重要的行业之一，但同时也是高危行业。随着石油企业规模的不断扩大和技术的不断更新，企业的安全生产面临着更加复杂和严峻的挑战。为了保障员工的生命安全和企业的可持续发展，石油企业需要加强安全教育与培训工作。本文将从石油企业开展安全教育与培训的必要性和有效路径两个方面进行探讨。首先，本文将阐述石油企业开展安全教育与培训的必要性。随后，本文将提出石油企业安全教育与培训的有效路径，包括定制培训内容，建立管理体系、加强培训监控等。

简介：摘要：随着我国经济水平的迅速提高，我国工业也得到了快速的发展，社会主义市场经济的发展速度也得到了进一步的推动。但是经济的发展在很大程度上导致了我国生态环境的恶化。为了有效提高环境保护效率，并且在此基础上提高资源的利用效率，我国相关部门应该重视对于石油等能源的储备和运输工作。随着我国科学技术水平不断提高，提高不可再生资源的利用率已经成为了我国社会各领域发展急需解决的问题。但是在实际操作过程中，提高不可再生资源的利用率，需要有关人员来进行专业的处理。只有提高油气储运工程日常运行的效率和质量，才能从根本上应用优化方法，加快经济的发展发展，推动我国社会水平的进一步提高。

简介：摘要：党群干部作为企业党建工作实施者，是中国共产党的方针政策得到贯彻落实的基本队伍。中国的石油企业是国有经济部门的骨干力量，肩负带动着国有经济的快速增长重要使命。新时代石油企业党群干部素质能力提升工程建设，是值得深入研究的课题。文章从石油企业党群干部素质能力建设的目标出发，分析了党群干部的素质能力全方位提高需要面对的问题，提出改革建议。

简介：摘要：石油化工企业是一个大型的制造行业，物资需求计划的管理对企业的正常运行至关重要。从定义和背景、目的和重要性、物资需求计划的基本要素入手，详细介绍了石油化工企业物资需求计划管理的流程，包括需求识别、分析和预测、计划制定、实施监控、调整与反馈等五个方面。同时，针对市场变化和供应链协同管理的难点，提出了风险评估和预警机制、多元化采购渠道、供应商库存管理、共享信息系统建设等解决方法。最后，阐述了石油化工企业物资需求计划管理的优势，包括生产效率提高、成本控制优化、安全生产保障等。总之，物资需求计划管理是石油化工企业顺利运营的重要环节，有效的计划管理能够提高企业的经济效益、降低风险及保障生产安全。

简介：摘要：本文以石油企业为研究对象，探析了战略成本管理的策略。立足于石油企业战略成本管理的概念和基本原则，首先分析了当前石油企业实施战略成本管理面临的挑战，包括油价波动、供应链庞大复杂、行业规范化成本负担、技术设备更新投入以及环境可持续目标的要求，并对石油企业战略成本管理的策略进行了深入分析，包括灵活应对市场、协同创新应用、强化合规管控、策略支出与成本分担以及可持续战略与环保投资等方面。

简介：摘要：随着经济的发展，化工产业的规模也在不断增加。化工企业对社会的发展起到了很大的促进作用，但同时也带来了一些风险。一旦发生火灾，不但对化工企业的生存构成了严重的威胁，还会造成人身伤害，对社会造成严重的危害。所以，在紧急情况下，消防部门必须积极参与到化工行业的灭火工作中来，为减轻企业的经济和社会经济带来的经济损失和人员的伤亡。

简介：摘要：采油企业设备管理是确保设备正常运行、优化生产效率以及保障安全生产的重要环节。加强企业设备管理需要从建立完善的设备管理制度、加强人员培训和考核、采用先进技术手段、加强设备质量管理和维护保养、加强设备的安全和环保管理、实施成本控制和效益评估等方面入手，从而提高设备管理水平，优化生产效率和安全生产。

简介：摘要土地资产作为石油企业资产的重要组成部分，确保该类型资产的保障增值已成为石油企业实现效益的重要目标。作为石油企业应结合石油企业实际情况和改革目标，并采取相应措施加强油田土地管理控制，提升土地利用率，持续挖潜增效，保证油田图纸资产的保值增值，切实发挥土地资产在国有企业经济建设中的作用。本文在简析影响土地实现保值增值因素的基础上，探寻企业实现土地增值的措施，以及对其增值潜力深入进行探索。

简介：

简介：摘要随着我国经济的快速发展，国内对于石油的需求也在不断地增长，我国境内石油勘探开发项目也在呈现不断增加的趋势，蓬勃发展的同时也应该看到各类生产事故时有发生，因此杜绝各类隐患事故，做好事故发生时的应急管理工作十分重要。文章重点就石油企业的生产应急管理策略与展望展开探讨。

简介：摘要文章主要对石油企业党群工作长效机制建设进行研究，内容包含针对党群工作的定位给予重视、创建党群工作长效机制的内容、全面落实实际调查探究的工作、有效树立“大党建”观念、加强党群工作的培训体系建设等，希望能为相关人士提供些许参考。

简介：摘要：经济规模和扩张的同时,带来了严重的浪费资源,结合能源和石化企业生产的环境污染问题,需要加强石化企业进行一个好的促销和节能技术的有效应用,为了更好地提高资源利用效率,同时,更好的促进石化企业的长远发展。

简介：摘要本文阐述了石油企业工会和女职工在企业中的重要性，分析了目前石油企业工会职工工作的现状和存在的问题，提出了进一步做好石油企业工会工作的建议。建立健全工作制度；加强工会中女职工之间的沟通；加强女工职业技能培训，提高女工综合素质。

简介：中国石油网9月11日，吉林石化公司染料厂MES生产执行系统屏幕显示，经过300多小时的运行和微量调整，苯酚丙酮装置循环水量与水汽车间大循环水量形成最佳匹配，日节约用电1200千瓦时、循环水1．44万吨。个厂从年初开始着手MES系统的安装、调试以及知识培训等一系列工作。自8月21日开始，该系统投入运行。

简介：摘要石油作为中国的能源支柱，是化工生产的基础，是国民经济正常运行的命脉。公司是负责石油勘探和采集的重要参与者，是连接石油资源和石油消费的重要环节。石油企业近年来也相继的如雨后春笋一般的冒出，石油企业要想在市场竞争中立于强者地位，必须将财务管理模式转为更为精细的管理模式，加强石油企业管理，整合生产资源，加强资金的利用度，降低生产运营成本，提高石油企业的经济效益。