简介:摘要:随着社会与经济的不断发展,电力企业在人民生产生活中的地位愈加突显。电力企业的现代化管理对保障电力能源持续、稳定、安全供应具有积极的作用。绩效考核是电力企业管理的重要内容,直接影响员工的工作积极性和能动性。相关管理者应该通过绩效目标加强企业的成本预算,并对其管理方法进行创新,力争使电力企业更好适应社会的发展脚步。
简介:摘要:电力工程实施成本目标管理,通过制定相应的工程成本目标预算,将工程实施成本预算控制措施,对前期电力工程项目建设的实际投资额和成本情况进行定期预测,并通过结合不同建设阶段可能发生的电力干扰影响因素,制定计算出若干可行的工程成本目标控制预算体系,作为实施成本预算目标控制管理的重要依据。因此,成本管理目标控制管理在我国电力工程成本目标管理技术领域的广泛应用就日益显得尤为重要。近年来对我国电力资金需求的不断快速增长也大大增加了其在电力工程成本管理中的服务,成本控制和目标工程管理不仅能更好地为我国电力企业公司节约电力资金,公司还同时可以直接承担其他有利于促进我国电力企业公司社会建设和经济发展的投资项目的总投资。