简介:王熙凤是一个既会说又能干的奇女子。在始£楼梦》第十三回“秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府”中她表现出来的管理才能就足以让人叹服!
简介:在莎翁的作品中,他触及了人类生活的方方面面,商业领袖们可以通过研习其著作,获取有价值的见识。
简介:在生活中,如果你细心留意一下,就会发现这样一个问题:我们日常生活中所用商品的品牌在不停地变化之中,一个个品牌、一个个公司在经历早期发展,成长壮大后便慢慢走向没落,逐渐淡出历史舞台,能够长盛不衰的企业凤毛麟角,少之又少。当然导致这种情况的原因是非常复杂的,有客观因素,也有主观因素,但因高层管理不善,战略失误而导致失败的要占相当大的比例。
简介:
简介:在2009年7月份召开的中央企业负责人会议上,中国移动介绍了《很抓集中管理实现企业低成本高效运营》的经验。国资委领导多次强调在美国金融危机、经济危机的背景下加强基础管理,降低企业成本是应对危机最现实的选择,中国移动的经验正当其时。
简介:这是个极端为个人着想的时代,这个时代的英雄——如果有的话——就是那些为自己挣了足够多钱的人。人人都在阅读他们的事迹,致使地球上形成了一股企业家和管理者气旋。谁都渴望跻身管理层行列领兵带队、突出重围并且大捞特捞。
简介:20世纪80年代末期,总部设在纽约的辉瑞制药有限公司(Pfizer)的工程师们为治疗心绞痛着手试验一种当时称为UK-92480的混合物。UK-92480虽然在实验室和动物实验中显得很有前途,但在人体临床试验中却没有显示出什么作用。
简介:政务微博代表的是政府的形象和权威,是政府管理的一种延伸。本文通过介绍政务微博的概念,分析政务微博需要重点把握的几个问题,提出政府部门官员使用微博时要善于沟通、善于求策、善于理事、善于展示的建议。
简介:牛津大学管理学教授菲利普(NeIsonPhiIlips)等三位教授.于“斯隆管理评论”(SloanManagementReview)指出.公司进行知识管理.除了要学习及保存重要的信息.同时也要避免及除去不重要的信息。
简介:在西方刚性的管理体制下,可以适当地使用中国式管理的柔性元素。中国的人文环境构成了中国企业管理的特殊性。除了“方”的本能要求外,还要求“圆”,即外表要圆,内在要方。
简介:自金融危机爆发以来,舞弊事件的发生时有报道。究竟是经济衰退诱发了舞弊?还是经济衰退时,好比大海退潮,更易暴露舞弊?在最近一次普华永道针对金融危机下的经济犯罪的全球调研中,主要探讨了在经济低迷时期,企业所面临的舞弊风险的特点。调研获得了一些颇有意义的洞察和发现。
简介:对中国企业来说,清醒地认识世界,认识自己非常重要——我们到底处于什么段位?真正有世界级企业诉求的企业家没有其他更好的路。必须是跨越式的发展.必须借流程,借团队。项兵先生说得好,仅仅靠中国企业目前自己的力量,来变成世界级,是有一定难度的。必须具备世界级的新视野、新思维、新对策,一定要从全球竞争的眼光来考虑一切.一定要学会如何在全球竞争当中把握机会。
简介:传统的绩效评价系统被视为评价员工业绩的主要手段。绩效评价曾被看作是管理者的一项行政管理职责,是人力资源管理部门的主要职责。然而,在实际工作中,管理者往往只将绩效评价视为一种每年必经的形式和过程——他们很快地填写完表格,登记下有关员工的信息。一些管理者甚至不给员工反馈任何信息,不愿与员工发生直接冲突,也不知道怎样给员工一个合适的评价。所以,大多数管理者和员工都不喜欢进行绩效考核和评价。
浅谈王熙凤的管理才能
向莎士比亚请教管理
基层眼里的高层管理
浅谈工程造价管理
经济附加价值管理
经济监督管理--审计
集团企业集中管理势在必行
管理层的游戏
管理的实质在于创新
管理你的负向误判
政务微博管理思考
国土资源管理
管理公司的失忆症
激辩中国式管理
企业运营资金管理浅议
凌钢:管理创新持之以恒
风险管理与反舞弊
管理四段论
企业家制度管理
绩效管理体系研究