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  • 简介:进出口资格门槛过高,一直是制约中小企业走出去的重要因素。2003年9月1日,商务部《关于调整进出口经营资格标准和核准程序的通知》正式实施,也就是自这一天起,《浙江省进出口经营资格管理实施细则》正式实行。

  • 标签: 进出口贸易 经营资格 中小企业 商务部
  • 简介:1994年8月浙江省人大颁布了《浙江省行政事业性收费管理条例》,对我省的行政事业性收费改革,促进社会经济发展起到了很大作用。但随着改革的不断深入和第三产业的迅速发展,特别是《价格法》颁布实施,有些收费政策已跟不上发展的要求,本人就当前经营服务性收费管理中存在问题及如何搞好此项工作谈点粗浅的认识。

  • 标签: 经营服务性收费 收费管理 影响因素 对策
  • 简介:从目前电信业发展来看,对于电信企业而言,必须将营销工作细化,如建立社区经理制、对大客户提供个性化服务、为商业用户提供专业化服务等.电信企业需要从粗放式经营向细致化营销转变.在这个转变过程中,加强对市场和客户的有效细分就提到了第一的位置.

  • 标签: 电信企业 细致化经营 客户细分 营销策略
  • 简介:摘要进入21世纪社会经济迅猛发展,商品经营已经由价格时代转向了品牌时代。同样,媒体经营也要依靠品牌,传媒业也处于弱肉强食的竞争时代。如何能在竞争中占据不败之地,以及如何能让自身的品牌获得公众的认可,是每一个媒体都应该思考的问题。构建和经营媒体品牌,完善媒体的广告经营策略,是摆在中国传媒业面前至关重要的问题。本文针对这些问题,初步分析新时期媒体品牌的经营策略。

  • 标签: 媒体,品牌,经营,
  • 简介:在北京举办的2002年中国国际通信技术展览会上,安德鲁(Andrew)公司展示了一整套无线射频子系统解决方案,其中包括PerforMax^TM双极化宽频基站天线、HELIAX电缆、接头和安装配件、SureFlex微电缆组配器、ValuLine小型微波天线、塔顶放大器及多载波功率放大器。总裁兼首席运营官费森(Ra1phFaison)先生也莅临展会。

  • 标签: 安德鲁 经营者 北京 中国 首席运营官 总裁
  • 简介:纵观近几年企业改革的种种思路和做法,不难发现改革传统的集中统一管理模式,实施分权经营是一种较有代表性的企业内部改革做法。毋容置疑,分权经营的改革有利于企业增强活力,提高效益。但若配套管理跟不上,片面强调动力机制,而忽视必要的约束机制,削弱调控功能,其结果可能是越改越乱。分权经营作为一种新的经营管理模式,明确了二级企业享有法人地位,其目的在于使企业内部能多方位与市场对接,将企业的经营压力更快地传递到基层,增强全员的市场意识、风险意识和竞争意识。实践证明:这种经营模式彻底打破了计划经济体制下高度集中统一管理的束缚,能收到较好的效果:二级单位分块经营经营者的责任加大;企业内部分灶吃饭,压力传递的功

  • 标签: 分权经营 二级单位 约束机制 管理约束 投入产出分析 领导者
  • 简介:长江干流在我省境内长约416公里,两岸干堤堤防长771.1公里。2005年安徽省长江河道管理体制调整后,同马大堤、枞阳江堤、无为大堤无为段、杨湾、华阳、皖河闸上划省局直接管理,上划单位现拥有长江堤防内、外护堤地、外滩、江心洲等水土资源面积10万亩,可以开发利用面积8万亩。三年来,我局立足自身资源实际,坚持以市场为导向、以科技为依托,以效益为中心,始终将经营创收工作作为弥补事业经费不足,维持单位正常运转的大事来抓,单位年度收支得以实现平衡。下面将三年来多种经营工作开展情况汇报如下:

  • 标签: 自身优势 多种经营 管理体制调整 长江干流 水土资源 长江河道
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  • 简介:仿佛在操作一艘激流中的独木舟,虽然必须顺势而下,但也不能放弃操舵的主控权,否则必被水中的暗礁击得粉碎.

  • 标签: 中小企业 经营观 经营策略 供应链
  • 简介:为总结经验,查找不足.全面完成时序生产经营及各项营销指标,各级邮政企业定期召开生产经营分析会。一般生产经营业绩突出的单位,把开好经营分析会作为重中之重,对重点业务进行“点评式”分析,对落差项目进行“会诊式”分析,用时不多,会议效果好。

  • 标签: 经营分析 会诊 生产经营 总结经验 邮政企业 经营业绩
  • 简介:随着电子商务不断升温,农资行业,无论是农化企业还是经销商纷纷“触电开店”、“上网建台”。大型企业很多都开始了电商的探索,有的招募团队,自己开发;有的在原有管理系统上,升级对接电商;有的利用专业的电商开发系统,自己组建;有的利用现有知名日用品电商,借力尝试;有的合力发展,探索电子商务新渠道……目前,江苏龙灯化学有限公司、江苏克胜集团等国内多家农化企业已试水电子商务。克胜集团等16家企业还发起成立了电商诚信联盟。

  • 标签: 农资经营 江苏克胜集团 大型企业 电子商务 开发系统 农资行业
  • 简介:搞好国有粮食企业改革,是当前粮食流通体制改革的重要环节,同时也是企业的内在要求。只有充分发挥粮食企业这支粮食经营主力军的作用,才可能建立好社会主义市场经济条件下的粮食流通新体制。几十年以来,国有粮食系统为促进粮食生产发展、确保城乡人民的粮食供应作出了巨大的贡献。但是,在从计划经济向市场经济转变的过程中,国有粮食系统和其他行业的国有企业一样,不可避免地遇到各种困难和挑战,发展步履蹒跚,经济效益下降,陷入严重亏损境地。但是,由于粮食企业的特殊性,人们对粮食企业改革的重要性、迫切性还有不少模糊认识,往往强调历史因素多,而对企业内部经营、管理机制方面存在的严重问题重视不够。这次中央提出深化粮食流通体制

  • 标签: 深化企业改革 粮食流通 粮食企业改革 国有粮食企业 减员分流 体制改革
  • 简介:党的十六大提出改革国有资产管理体制,在坚持国家所有的前提下,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责享有所有者权益,权利义务和责任相统一,管资产和管人管事相结合的国有资产体制。2002年福建省人民政府确定了福建省高速公路有限公司(以下简称高速公路公司)等十几家大型企业进行国有资产授权

  • 标签: 国有资产管理 中国 高速公路有限公司 授权经营 资本运作 人事制度