简介:博弈论起源于应用数学,它主要研究人们的行为发生相互作用时的决策以及这种决策均衡问题,是一种关于决策和策略的理论。当人们的利益相互依赖时,博弈论就会通过系统的方式解决策略问题,更通俗地说博弈论就是以数学的思维赌输赢。博弈论的实质就是利用各种方法取得竞争的最后胜利,并不是一定追求每场战斗的得失。田忌赛马就是最古老的博弈论。
简介:<正>越来越多的企业在慈善活动中提升企业形象,企业的这种慈善行为也称为"善因营销"或者"慈善营销"。所谓"慈善营销"是个很有趣的词组,慈善本是公益性的、非功利性的行为,营销则是地地道道的商业概念,这两个词组织在一起,便具有了颇为幽默的效果。有一次我参
简介:小方是深圳世纪牛医药保健品科技发展有限公司中山分公司的经理,管辖了中山市、珠海市、开平市三个地区市场。由于前任经理留下了很多问题,小方所管辖的区域市场的销售业绩是整个公司中最差的一个,这个月的工作总结中,老板对方经理下了销售军令状,完不成50万的回款任务就地免职。而实际上方经理以前的平均回款只有30万左右,下个月的任务几乎翻了一倍,这叫方经理如何是好呢?
简介:依靠一次又一次的冒险这家出身于泉州的体育品牌,一次次的实现了发展大逆转,改造500家门店,缩减开新店目标,收紧投资,在苦练内功的同时,集中优势力量做好品牌升级、产品研发,这一次它能赌赢吗?
简介:虽然刚交3月,Joost就已被西方网络媒体评为2007年最值得期待的新技术之一。拥有电脑随时随意点播电视节目的新技术,Joost意图在定向广告市场上大显身手,它将根据观众的地理位置、收看时间、收视习惯和个人资料等信息,在电视节目中为他们播送最相关的广告。
简介:这不是什么新鲜话题。“孔府家酒”虽非遥远的记忆,但已远离人们的视线。定位观念已流人我国二十年,它不但是广告人的常用语汇,即便在人们日常闲谈中,它也不再时髦。然而理论不是流行歌曲,定位理论在广告运作中自有其生命力;“孔府家酒”没落已有时日,但其失败的广告营销运作值得反思,通过反思,方能彰显出定位理论的生命力。
简介:通常,公司的竞争战略都是要设法让自己的品牌优于竞争对手的品牌,即“品牌偏爱度竞争”,以争取更大的市场份额。但在作者看来,成熟市场上顾客不太会改变自己的品牌忠诚度。各品牌,即使确有差异,在顾客眼中也是大同小异。因此,顾客并无动力去寻找或了解替代品牌或新品牌。
简介:法国19世纪作家朱伊说“如果没有女人,在我们生命起点时将失去扶持的力量;中年时失去欢乐;老年时失去安慰。”女人是人类的故乡,这个世界不能没有女人。女人幸福则家庭和谐,家庭和谐则社会稳定,关注女人的幸福感受,不仅仅是女人的事情。
简介:中国企业数字营销的四大关键指标都低于亚太地区平均水平,其中,营销技能一项更是垫底亚洲!新媒体不断演变,消费行为日益网络化,与此同时,网络也在不断放大消费者的舆论。
简介:世事轮转,令人唏嘘,无论陈晓还是张大中,都曾经是公司被国美收购,都曾对黄光裕俯首称臣,如今却要替黄光裕掌管家业。
简介:不要被苏宁与国美的“二人转”迷惑,以为它们就等于整个中国的3C渠道。事实上,中国近70%以上零售份额来自两大巨头之外,尤其三、四级市场。不但如此,一支纵队还在进一步瓦解着“二人转”游戏。秘而不宣几年后,海尔旗下的日日顺已是中国第三大连锁力量,目前它正收编地方渠道,并与上游建立更深合作……
简介:沃尔玛一直以来实施“营采分离”的经营模式,通过统一的低价采购获得商品差价,直接利润百分之百来自于商品毛利。与此同时,其竞争对手基本上都将“进场费”等后台利润列为除商品利润之外的一项很大的收入来源。
简介:我的朋友刘成现在是广州一家小型公司的老板,员工大约20人左右,算不上有什么大成就。但相比绝大多数人来说,这依然是值得羡慕的——毕业四年,我们中的很多人都在为房子的首付拼命,开公司、当老板依然是一个不知道要多久才能实现的梦想。
简介:不知从何时起,在北京的一些“时尚地标”地段,多起了很多手持相机的时尚青年,他们大都是在“物色”穿着时尚的年轻男女。
简介:前言“你白、我白、大家白!白大夫,就是让你白!一白再白!白!白!白!”这是“白大夫”一款化妆品的产品广告语,试想很多人对于这句说教式的广告词一定不会陌生,抛开市场受众群中褒贬不一的意见和看法,也许很多人知晓和了解“白大夫”,准确地讲应该是从这则产品广告开始的。
简介:据资料统计,我国16岁以下的儿童达3.8亿,6岁以下为1.71亿,7—16岁为1.7亿。据北京美兰德信息公司对北京、上海、广州、成都、西安五大城市的调查,五大城市儿童月平均消费高达897元,最高的是广kHJL童月消费为I101元,最低的是西安也有462元,
简介:百度2006年7月10日发布裁员公告.在网络上引起了轩然大波.出现了不辨真假的“百度裁员电话录音”.被称为“裁员门”事件。百度出面指责这是有人恶意伪造,引发了与搜狐的口水战。
简介:回头想想,自己已经毕业三年了,虽然在三年的时间里我从事过很多的职业,也经历了很多的磨难,但在北京工作的那一段时间,将使我终生难忘。
简介:我是河南漯河的一个经销商,2003年代理黑龙江的一个豆奶品牌,虽然不是名牌产品,但产品质量不错,在业界的口碑也不错。企业要求代理商务必须进新兴的超市渠道,我是批发商出身,虽然不情愿但是也只有接受企业的要求。
简介:推行全面预算管理(TBM)是发达国家成功企业多年积累的经验之一,通过全面预算管理、协调和优化配置企业资源,改善物流和资金流,最终达到降低成本的目的.这是管理者在新形势下的必然选择。为了在竞争激烈的市场中实现新的突破,提高企业竞争力和经营效益,企业必须提高内部经营管理水平。
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