简介:摘要:建筑行业已然进入了一个新的发展时期,H建设集团现行薪酬制度已不适应企业经营发展的需要,薪酬分配及绩效考核的改革已经势在必行。基于现状,H建设集团急需激发活力的薪酬体系,构建岗位绩效工资制,将薪酬水平与绩效评价结果挂钩;打造“三能”联动的绩效体系,确定工作目标,进行逐级分解,编制绩效考核方案。
简介:摘要:本文针对集团内部控制体系存在的问题,提出提高管理者内控意识,完善集团内控环境,加强集团内部审计建设,强化集团内控自我评价及优化完善集团内控制度等策略,通过实施完善了集团内控体系,提高了内控管理效果。
简介:[摘要] 老旧小区改造是一项需要时间、人力和财力长期投入的综合系统性项目,涉及调动群众、资金分配、各部门间配合。本文以具体项目的实施为例探讨老旧小区改造的具体方法。
简介:摘要:随着数字化时代的到来,企业面临着巨大的挑战和机遇。数据已经成为企业的重要资产,如何有效地管理和利用数据,成为企业成功的关键因素之一。同时,数字化转型已成为企业发展的必然趋势,而数据驱动的管理则是企业数字化转型的核心。因此,研究数据驱动管理赋能企业数字化转型技术具有重要意义。本文旨在探讨数据驱动管理如何赋能企业数字化转型,并对其相关技术进行研究。通过深入分析当前企业数字化转型的重要性,将探讨数据驱动管理的核心技术,包括数据采集、数据处理、数据分析等方面的技术。希望通过本研究,能够为企业数字化转型提供新的思路和方法,推动企业更好地适应数字化时代的发展。