简介：2013年7月26日，国家电网公司召开2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会，国家电网公司党组成员、副总经理杨庆出席会议并讲话。会议贯彻公司二届四次职代会暨2015年年中工作会议精神，总结上半年、部署下半年农电工作，深化“两个转变”，扎实推进农电年度重点工作，确保全面完成衣电年度各项目标任务

简介：利辛县供电公司依靠“三集五大”体系的坚实平台，深化“两个转变”工作，加快推进管理提升工程，从强化思想基础出发，多措并举，扎实提升电力服务品质，服务地方经济发展。

简介：2014年，新沂市供电公司按照“深化改革创新实现转型升级”的现代电力营销服务发展理念，不断完善服务标准、规范服务行为，关注精益化管理和服务质量的持续提升与改进，从客户满意度、人员服务、服务承诺以及品牌提升等多方面，多维度践行特色化优质服务，在提升公司服务品质的道路上铿锵前行。

简介：国网江苏电力不断加强农电用工业务技能培训,着力打造出了一支高素质的农电用工队伍,为实施＂三新＂农电战略、提升国家电网公司品牌形象提供了坚强保障。

简介：近年来,贵州电网贵定供电局结合县级供电企业党风建设和反腐倡廉工作实际,大胆探索实践廉洁文化建设方式方法,将廉洁文化渗透融入到企业生产、经营、管理和职工生活等各个环节,建立健全反腐倡廉机制制度,大力开展反腐倡廉教育、深入推进＂两个创建＂,逐步培育形成了独具贵定电网特色的＂阳光管理＂廉洁文化品牌,营造了＂诚信做人、规矩做事＂的廉洁氛围,促进了干部员工队伍廉洁、行为规范、工作高效、

简介：近年来,国网陕西电力始终坚持以人为本,强化供电所员工培训工作,建立健全供电所员工培训制度体系,形成了省、市、县、所四级培训体系和基地,创新培训方式,注重培训的针对性,使供电所员工的培训实现常态化开展和运行,供电所员工队伍建设取得了明显成效。

简介：国网浙江电力高度重视农电用工知识和技能素质的培养,公司统筹农电队伍的时间资源和专业骨干资源,构建分级、分层、分类相协调的培训体系,并大力开展＂三位一体＂劳动竞赛和县公司、乡镇供电所管理＂两个提升工程＂等系统性工作,实现了农电培训不出所、劳动竞赛日常化、考核激励常态化,走出了一条农电员工素质提升的新路子。

简介：开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用，建立了一套比较完善的绩效管理制度，形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法，也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索，大胆引进矩阵式绩效管理模式。

简介：为贯彻落实国家电网公司二届六次职代会暨2015年工作会议要求,按照＂全员培训、全员参与、全员提升＂原则,进一步落实农电员工专业技能培训工作,国家电网公司举办2015年乡镇供电所岗位知识技能竞赛。

简介：做好党员档案管理工作,优化党员档案,对党员队伍有一个深入的了解,积极组织党员活动,不仅可以提升党员队伍能力,还有利于党组织思想教育以及创新能力培养。作为党员档案工作人员,需要认识到自身承担的责任,保质保量的完成本职工作,积极创新档案管理工作模式,做好党的基层建设工作。党员档案管理过程中存在不足党员档案管理人员专业性有待提升目前因为专业人才数量有限,一些文职人员并不属于比较专业的档案管理人员,只是因为相关部门工作人员不足才被安排到相关工作岗位上。档案管理人员不是科班毕业,相关技术与专业知识了解不是非常透彻,针对档案管理的工作流程不是非常熟悉,导致一些材料没有及时准备到位,材料填写也不够规范。

简介：《电力供应与使用条例》第31条规定：“禁止窃电行为。窃电行为包括：（一）在供电企业的供电设施上，擅自接线用电；（二）绕越供电企业的用电计量装置用电；（三）伪造或者开启法定的或者授权的计量检定机构加封的用电计量装置封印用电；（四）故意损坏供电企业用电计量装置；（五）故意使供电企业的用电计量装置不准或者失效；（六）采用其他方法窃电。”

简介：新一轮农网改造升级工程自开工以来，各单位面对的压力不仅仅是施工难度大、工期紧、任务重，更多的是把主要精力和时间耗在与农户的青苗赔偿问题上，造成工作被动，工程进展缓慢。

简介：有一家砖瓦厂由于经营不景气进行了转让,受让人在接手经营后,并未到供电企业进行用电权过户,还是以原用电人的名义缴纳电费,后原出让人动起了歪脑筋,以用电人的名义向供电企业申请暂停，后新用电人也按现状向供电企业提出用电申请，供电企业经过查访才得知名义用电人与实际用电人并不一致。最后此事由政府出面才得以解决。上述这个案例很好地体现了受电设施产权与用电权的关系，那么受电设施产权与用电权到底有何区别，供电企业在工作中到底该如何处理两者之间的关系。