简介:摘要:工程总承包EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包模式对总承包商企业提出了极高的要求,是国际工程承包的一种重要模式并逐渐发展成为了最流行的承包模式之一。近年来,随着国内电力工业逐渐呈现出饱和甚至是萎缩的态势,我国电建企业纷纷将发展区域转向广阔的国际市场。随着国家“走出去”、“一带一路”政策的推动以及与国际工程承包有关的政策法规的进一步完善,为我国电力建设企业走向海外EPC项目承包市场创造了良好的机遇。本文结合相关背景对我国电建企业海外EPC项目发展现状进行浅略分析。
简介:摘要:现如今,我国是社会经济快速发展的新时期,电力行业迎来发展新契机,其工程建设规模和数量在短短几年内持续攀升,不仅能够满足社会发展的电力需求,而且为广大人民群众提供了优质的电力服务,大大减少了断电等问题的产生。电力工程建设作为电力系统的重要组成部分,其建设质量与电力系统的运行品质息息相关,但是目前来看,很多电力工程在实施过程中仍然采用粗放式的管理形式,一定程度上,制约着我国电力建设工程的良好发展,对此,应该深入研究如何在电力项目建设中开展精细化管理,从而有效弥补以往电力工程建设项目的管理缺陷,使电力工程建设的整体效益得到提升。基于此,文章主要围绕电力工程建设项目精细化管理分析展开讨论,希望为我国电力行业的发展献出微薄之力。
简介:
简介:摘要:电力能源是我国社会经济和科技发展的重要支撑,也是根本要素,为了迎合时代发展需求,加大电力工程建设项目的投入力度是一种行之有效的方法,从而提升电力行业在激烈市场竞争环境的社会地位,促使电力企业在行业竞争中脱颖而出,那么需要相关企业突破传统管理观念的束缚,运用全新的管理理念,为企业可持续发展创造有利条件。精细化管理手段是时代发展的重要产物,在各行各业中应用已经取得显著成效,将其科学合理地运用在电力工程建设管理中,能够使电力工程建设管理中的问题迎刃而解,发挥精细化管理的优势和作用,促进电力工程建设项目顺利进行,另一方面,有助于提升工程建设质量,不难看出,电力工程建设实施精细化管理是行业发展的重要方向。