简介：摘要供电企业是国家经济重要组成部分，正是因为该企业影响力不断扩大，对其内部整顿也受到越来越多的关注。相关调查研究结果显示，全国各地供电企业普遍面临的问题多为绩效管理，甚至会对考核顺利推进和企业业绩产生直接影响。本文则从实施量化绩效考核、加强部门协调及构建信息化绩效管理等措施提高供电企业班组员工绩效管理针对性，解决员工工作效率低下和缺乏责任心等问题，推动供电企业快速发展。

简介：在今天电力事业飞速发展，供电企业面临巨大的机遇与挑战的历史时期，为了增强市场核心竞争力，满足企业战略发展的需要，加强企业员工的培训工作变得越来越重要。该文作者通过几年来在国网技术学院承担国家电网新员工集中培训的工作经历，分析了培训中发现的问题与现象，总结了培训中所运用的方法与技巧，对今后企业员工培训工作方向进行探索。

简介：摘要为了有效保障员工的身心健康，维护员工的合法权益，不断增强员工对企业的认同感，电力企业无疑需要做好社会保险的管理工作。但是在目前的企业社会保险管理实践工作中，仍存在不少的管理难题，相关的从业人员需要创新管理办法，运用切实可行的策略和手段，在解决这些难题的同时，实现企业社会保险管理工作效率和工作质量的提高。本文就针对电力企业员工社会保险管理进行了探讨。

简介：培训课程、管理和师资是新员工培训的核心要素.本文阐述了从这三个角度做出优化,以期提升培训效果、提高培训工作效费比的方法.

简介：建设坚强智能电网需要高素质的员工队伍作保障,本文通过对供电企业人才现状分析,提出构建员工培训与开发管理体系的思路,并从培训管理、培训实施、人才评价、职业生涯规划等六个方面进行详细阐述.员工培训与开发管理体系的有效建立是解决人才队伍建设难题和全面提升员工素质的有效途径.

简介：摘要随着市场经济改革的不断深入，现代电力企业面临的竞争也在不断加大。针对此，电力企业必须提升企业竞争力，充分发挥企业的人力资源作用，根据市场变化对企业员工绩效管理进行不断的改革和完善。为了能够使电力企业人力资源管理系统得到进一步完善，必须要做好员工的绩效考评工作。管理者可按照工作量决定班员绩效成绩，通过绩效积分录入，了解工作中各种任务的权重，做好员工个体绩效分析、诊断，带动整体绩效的提高，从而有效提高员工工作效率，为企业的可持续发展提供坚强的人力资源保障和人才支持。本文就电力企业员工绩效管理体系优化展开了研究。

简介：摘要我厂发电部集控专业现有主要值班员掌握专业单一、操作水平参差不齐，大型操作及事故处理不熟练。为了提高集控值班员操作水平，发电部通过强化仿真机培训、规范上机操作处理程序、健全考核机制、以赛促学等手段来提升集控值班员综合技术水平。经过近一年的强化训练，集控值班员操作水平进步明显，仿真机培训工作取得实效。

简介：摘要电力企业作为我国的国有支柱型产业，是我国经济发展和国民生活稳定的重要保障，其科技化、知识化进程也势在必行，而要实现电力企业的科技化、知识化，最有效的方法之一就要进行员工培训。本文明确了电力企业进行员工培训的现实意义，分析了目前电力企业员工培训中存在的问题，最后提出了提高电力企业员工培训效果的方法，旨在努力探析提高电力企业员工培训效果的有效方法，使电力企业员工培训达到事半功倍的效果。

简介：摘要国网吉安县供电公司充分结合了青年员工探索意识强，求知欲望强、个人成长发展意愿强等特点，以激励班组职工学习、实践、创新提升及成果转化为重点，结合个体能力评估，实现培训的个性化设计与精准定位，提供多元化培训套餐推送计划，放大人才核心价值，目标性强化培训。鼓励青年员工围绕公司生产中心任务，以岗位工作为创新原点，围绕基层班组中的重要项目、课题，精心选人备餐，运用“一一三”人才培养、“对口”互补等培训模式，引领青年利用业余时间进行创造性、实用性、延伸性和完善性的研究，并形成具有应用价值的研究成果，助力班组青年员工成长快速成长。

简介：摘要： 近年来企业面临的社会竞争越来越激烈，这在很大程度上要求企业不断提升员工的工作能力和工作质量，以此为企业的社会竞争提供基础条件。员工培训是目前用于企业员工综合素质提升的有效方式，企业通过有效的员工培训及开发管理体系，能让员工的潜能得到发挥，并促使员工工作态度转变，提升员工的工作绩效而促使企业的整体绩效上升。但企业员工培训及开发管理体系的建设难度较大，实际工作中需要考虑的内容较多。因此，本研究针对企业的实际运行情况，分析员工培训及开发管理体系的建设。

简介：摘要电力企业在我国的国民经济的发展中占了很大的比重，具有资金和知识密集的特点。而人才又在企业的发展中居于战略性的重要地位。电力企业的教育投资在国有企业当中相对来说有一定的优势，因为电力系统内部有专门的职工技术院校等教育机构，对电力企业的员工培训是一个非常有利的支持，但从总体上说，电力企业培训工作的效果与培训的投入相比并不理想，究其原因，我国的企业员工培训的模式存在着一定的问题。

简介：摘要电力企业适应外部环境的能力需要借助内部员工的力量。随着企业间竞争的日趋激烈，企业要想增强应变能力，就需要不断提升企业员工的综合素质，从而获得市场竞争优势。加强企业员工培训，己经成为了提高企业员工综合素质的重要手段。基于此，本文就电力企业员工培训的管理与创新进行了简要探讨。

简介：摘要： 如何在激烈的市场竞争中保持竞争优势，成为目前中小企业在发展过程中需要考虑的重要问题之一。但是目前中小企业由于内外部诸多方面的原因，使其在员工激励方面还存在诸多的问题，这将在很大程度上使得中小企业的发展受到限制。因此， 必须 采取有效的对策建议，对其现有的员工激励机制进行分析和研究，通过解决其存在的相关问题，使其改进现有的员工激励存在的问题，促进中小企业的健康长期发展，使其在市场竞争中保持长久的优势。

简介：摘要企业发展最重要的就是人，一个企业的工作人员能够尽心尽责地为企业工作，和企业荣辱与共便是一个企业成功的表现，这在供电企业也是一样，而想要工作人员做到为供电企业尽心尽责地工作，就必须使工作人员感受到温暖和关怀，这也就是企业需要重视对工作人员的福利保障的原因所在，企业和工作人员的关系是十分紧密的，可以说一荣俱荣，一损俱损，提高工作人员福利保障，也就是间接的加强了供电企业工作人员的工作热情和工作积极性，然而，我国大部分供电企业的现状却是工作人员福利待遇保障不足，所以本篇文章就此问题做出研究和探讨，希望能够给予供电企业以参考。

简介：摘要农村是我国用电需求潜力最大的地区。但由于管理体制不合理和农民安全用电意识不到位以及缺乏相关用电知识，农电伤亡事故普遍发生。随着用电的普及和农电体制改革的深入，有关农村低压触电伤亡事故的官司、纠纷逐年增多，给供电企业带来不应有的损失。加强农村用电安全意识的宣传教育和加强电力管理是供电企业降低生产成本的有效途径，形成人人关心安全，上下共保安全的浓厚文化氛围，安全管理水平明显提高。

简介：摘要：近年来，电力企业对教培工作不断增加人力、物力、财力的投入，就是要塑造一流的企业管理人才、技术人才、技能人才，提高员工的工作质量，为企业创造出更高的价值，实现企业高质量发展。换言之，职工的进步就是企业的进步，企业的发展就是职工的发展。本文研究了电力企业现有的教育培训模式，并对引进新的教育培训管理模式进行探讨，研究发现探索引进互联网线上培训、创新内训外训模式、开展分层递进式教育培训模式等，可以拓宽职工学习渠道，能有效提升职工素质，提高企业生产效益。

简介：摘要随着市场经济的不断完善，企业员工培训对于企业发展日显重要，是每个企业在改革与发展中必须考虑的关键问题。因此在企业人力资源管理中，必须加大员工培训的力度，规范员工培训工作，基于此，本文简述了企业员工培训管理的必要性，对企业员工培训管理存在的问题及其对策进行了论述分析。

简介：随着“三集五大”体系建设工作的推进,国网公司对新员工入职培训的关注度不断提高,亦始终致力于培训模块的完善和培训方法的改进,本文从新员工心理健康以及社交礼仪培训方面进行探讨,提出建议.

简介：摘要基层供电企业人员年龄结构偏年轻化，青年员工的成长关系到企业的未来和发展，加强青年员工队伍建设，对企业的可持续发展有着重要意义。国网长兴供电公司通过“树立一个理念、形成两种机制、打造三个平台”，构建“一二三”模式引领青年员工立岗成才。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国的企业有了飞速的发展，在企业中，人力资源一直都扮演着一个重要的角色，良好的人力资源是保证企业健康可持续发展的一大利器。而对于人力资源开发来说，它离不开企业对员工的管理和培训。企业的员工培养模式直接影响到企业的员工培养效果。因此，在当今新时代下，积极思考和探索员工培训模式和企业人力资源开发之间的内在联系，并作用于企业，扎实提升企业的人才培养和管理的效果，提升企业的竞争实力。