简介：商业企业资产管理的重点是流动资产，其主要包括：货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等，其中应收款项和存货中的库存商品又是商业企业流动资产管理的重中之重。良好的库存管理能够加快资金周转速度，提高资金使用效率，增强企业的偿债能力和盈利能力。因此本文着重就商业企业库存商品管理的几个问题进行探讨。

简介：

简介：化解房地产库存，己成为全国关注的焦点问题，并上升为国家战略。习近平总书记在2015年11月中央财经领导小组会议中指出“要化解房地产库存，促进房地产业持续发展”。

简介：摘要目的分析和探究医院在进行贵重药品管理过程中出现的问题，以及优化措施。方法2015年10月—2016年5月我院贵重药品采用ABC管理方案进行干预。并系统性回顾2014年10月—2015年5月我院药品库存管理过程中的相关资料。与此同时，结合医院定期、定量的订货模式进行管理。并进行比较研究。结果结果显示，相对之前的药物管理模式，医院应用ABC药品管理模式后，药品的周转时间得到了明显的改善，存在可见差异，P＜0.05。同时该药品的周转率显著的增加，存在差别，P＜0.05。结论医院的贵重药品库存管理过程中应用ABC管理模式进行干预有着较好的价值，可以保证药品的周转率和周转时间，确保医院的药品管理有条不紊地进行，降低药品管理过程中资金的浪费。

简介：摘要目的探讨医院药品库存管理的经济性。方法利用数据库技术及电子表格软件,统计、分析2010-2012年我院药品的销售和库存数据,并以库存周转率来衡量库存管理的效率。结果3年中我院库存周转率在不断提高。结论应结合医院用药实际，提高药品库存周转率,以实现医院药品库存量的最佳控制。

简介：【摘要】随着我国经济实力的飞跃增长，水务行业得到了蓬勃发展。水务工程建设项目的增多使水务工程档案库存量日益增加，库房压力也越来越大。如何有效的解决水务工程档案库房的有限空间和日益增长的档案数量之间的矛盾，是水务工程和档案管理部门的共同需求。文中针对水务工程档案库存管理进行仔细的分析。

简介：摘要物资储备是社会再生产顺利进行的必要条件，发电企业如果库存水平过高，会延缓物资和资金周转速度，加大生产成本，储备过低又影响生产需要，如何确定一个合理、经济的库存，使库存资金达达一个合理水平，从而有效降低流动资金的占用，节约财务成本，确保集团公司“一保一降”目标在基层企业的实现。

简介：【摘要】近年来，随着我国铁路运输事业的持续发展，铁路运营物资库存管理在铁路生产安全保障中的地位不断提升，能够为设施设备的维护和维修提供可靠的物质基础。虽然我国铁路运营物资库存管理已经积累了一定的经验，但是在某些方面依旧存在不足，难以发挥物资管理在铁路运营中的整体作用。鉴于此，本文就针对铁路运营物资库存管理存在的问题进行分析，并提出一些具体的优化策略，希望能为铁路运营物资库存管理的发展提供有利依据。

简介：摘要物资管理在现代发电企业中的作用越来越重要，也越来越被重视，它对于保证电力企业安全生产至关重要，同时为满足企业的效益需求，又要求库存物资占用资金越少越好。本文结合企业实际，针对库存管理提出具体措施和设想。

简介：摘要： 国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。以“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”为原则，综合考虑历史库存消耗量、季节需求波动、采购周期等因素，合理设置各类物资的库存定额值，在此基础上，主动跟踪项目实施进度，实时掌握项目物资需求，并通过调整物资供应计划、推进积压物资消减、开展库存物资鉴定处置等手段，有效降低库存水平。

简介：摘要在企业信息化管理的过程中，仓库管理系统是非常重要的部分，能够有效的提高仓库空间的利用率和企业的生产效率，从而有效降低库存的资金占用和生产成本。当前现代仓储管理信息系统中出现了大量新技术，但在实际应用中还存在一定的问题。

简介：党中央、国务院提出的在全国范围内开展增产节约、增收节支运动，是今年全国经济工作的一项中心任务。增产增收（双增）主要是指在保证或提高产品质量的前提下，不增加劳动力、设备和资金而增产适销对路产品，保证国家财政增收；节约节支（双节）主要是指在生产和流通过程中，合理地使用各种资源，降低物资消耗，杜绝浪费，使各种资源都能得到充分的利用，从而加速资金周转和节省各项开支，以达到全年物耗降低2％、成本降低2％、流动资金占用水平在1986年的基础上压缩2％至3％的要求。

简介：

简介：传统的企业库存管理只针对于企业内部，缺乏整体供应链上的沟通和共享，对于流程型行业的企业来说，如何设置和维持一个合理的库存水平，以保证企业的正常生产和维修工作，同时降低库存过多所增加仓储成本和资金成本，则成为一个企业必须解决的问题。很多企业在日常的运作和管理中提出了许多库存优化管理的技术和方法。

简介：船舶备件库存管理对航运企业降低成本、提高经营效率至关重要,当前库存船舶备件存在着与实际消耗不够贴紧、积压呆滞严重、存储数量不够科学等诸多问题,应该从建立理想库存结构模型、加强库存结构动态管理、探索部分备件实施零库存管理、开发船舶备件信息化系统四个方面着手,优化船舶备件的库存结构。

简介：摘要院农产品是关系国计民生的物资，能否及时供应，不仅关系到社会大众的生活及生活水平的提高，还关系到市场的供给关系、物价涨跌，甚至还关系到农民及相关行业人员收入高低的问题。但农产品自身具备的时效性、季节性、易损性都会带来很多的负面影响。结合有效的建议去选择合适的库存管理策略能够解决部分农产品供需矛盾、价格变动及损耗等问题。

简介：摘要：随着电力技术的不断发展和物力集约化进程的不断推进，国网公司对电力物资管理的要求逐步提高，通过联动计划、供应、仓储等专业建立的库存长效管控机制成效显著，物资的制度惯性积压得到逐步压降，但在项目设计、立项储备等环节协同管理实效仍有较大提升空间，本文将对电力物资库存管理问题进行深入分析，在此基础上对库存定额管控进行深入研究，不断提升物资精益化管理水平。

简介：摘要目的对医院药品零库存管理模式的效果进行研究。方法对2014年广东省中山市石岐区社区卫生服务中心全年药库库存管理情况进行调查研究，并对药库管理中现存的一些问题进行探讨，拟定出零库存管理方法，于2015年1月起开始施行，对实施前后的管理效果进行观察对比。结果库存管理中存在的问题主要包括占用库房面积过大、人力成本过高、药品损失量大、运转周期长。实施零库存管理模式后，与实施前相比，占用库房面积、人力成本、药品损失量、运转周期明显减少/短。前后对比差异显著，P＜0.05。结论实施药品零库存管理，可有效改善药品存放和运转情况，减少药品损失和人力成本。

简介：[ 摘要 ] 目的分析在医院药品库存管理存在的问题并提出具体的改进措施。方法在我们医院药品库存管理存在的问题进行了分析 , 讨论了零库存管理的可行性。结果表明 , 有一些医院药品库存管理中存在的问题 , 如不完美的基本设备和设施 , 不完善的管理系统和低质量的库存管理人员。结论药物备件库存管理有两个方面 , 有助于提高医院药品库存 , 降低库存成本和占用资金 , 加快药品流通。然而 , 也有一些问题 , 如缺乏药物 , 增加的管理成本和延迟供应。因此，有必要对医院的实际情况进行全面分析。

简介：摘要通过信息化系统对生产过程进行管控，优化生产管理过程的流程和组织结构，实现生产计划、产品制造过程受控，提升生产管理水平。使得生产效率、资金周转率、准时交付率等指标进一步提升。主要包括信息系统开发，数据采集，数据共享，库存优化，信息展示等内容。