简介:<正>园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程,在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系,也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作,比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理的关系协调。随着改革开放的不断深入,生活水平的不断提高,人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林企业取得了蓬勃的发展,行业竞争激烈,对项目管理者在处理内外部关系上提出了更高的要求。项目经理要在人际关系上做到游刃有余,必须具备较高的素质及涵养。首先,要博学多识、眼光开阔、通情达理,要具有现代科学管理技术、心理
简介:我省森工国有林区是国家重要商品林基地之一,建国以来至1988年底,共为国家生产木材4亿m~3,上缴税利74.5亿元,等于国家同期基本建设投资总额33.14亿元的2.25倍。长期以来,由于受"左"的积习影响,经营指导思想和某些经济政策的失当,积累了许多急待解决的问题。近几年来,我们围绕革除"三单一大"(单一全民所有制、单一计划经济、单一木材生产和大锅饭、铁饭碗)的弊端,以"一下三上"(调减木材产量,上营林,上综合利用、上多种经营)为发展战略,不断调整产业结构,为缓解森林资源危机、企业经济危困,做了一些积极的工作。但是,由于长期过量采伐、粗放经营所造成的"两危"局面很难在短期内摆脱。为了彻底扭转这种被动局面,在深化林业企业改革中,必须把着眼点和落脚点放在有利于森林资源的培育和发展上。