简介:【摘要】激励是人力资源开发的有效手段之一, 它是以一定的行为规范和奖惩罚性措施来激发组织成员的行为,以实现组织及其成员个人目标的系统活动。目前,依旧有许多电力生产企业只高举“以人为本”的旗帜,并没有落实员工激励机制。文章结合我国电力生产企业激励与培训机制的现状,分析了电力生产企业基层员工特点、激励和培训需求,最后提出了完善电力生产企业基层员工的激励与培训机制的措施。
简介:摘要:伴随着全球化的发展,我国社会科学技术水平不断提高,并且对世界制造产业的发展产生了很大的影响,我国的整体制造和生产能力也因此得到了大幅提高。在这种发展背景和情况下,相关制造业企业的生产与发展将会面临更大的压力,但也会有更多的机会,而最重要的是,企业是否能够根据时代发展的潮流与需求,进行自我的创新与变革,从而提高自己的竞争力与技术水平,为促进整个制造业的发展提供动力与保证。因此,以技术为基础,以创新管理为手段,取得进步的必要性日益凸显,制造企业要对自己的所有工作进行有效的管理,对市场的发展情况有一个清晰的认识,在生产计划管理的各个环节上进行改革,并做好工作,增强自己对市场的适应性,从而提升自己的社会影响力,进而推动社会和国家的发展。
简介:摘要:我国经济发展过程中,建筑业的发展能够在一定程度上带动国民经济的发展,那么就需要建筑企业做好施工项目管理工作,从而使施工质量得到进一步提升,保障工程能够有序开展,切实提升企业的社会效益以及经济效益。文章主要基于施工项目管理的特点,探讨了相关管理组织的方法,以期望能够推动建筑施工企业更好的发展。
简介:摘要:生产管理是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。本文论述和分析目前安全生产现状及对安全生产管理的误区,结合实际工作经验来对安全生产管理工作的探讨。