简介：摘要:配电网是城市发展过程中的关键环节，是连接各大客户和各大客户之间的纽带，随着城市电网的改革，需要将高电压的电压输送到电网的负载中心，达到降低电压的目的。在电力工程项目建设的实践中，受各种因素的制约，技术问题时常出现，因此，从施工和其他方面引起的各种事故时有发生。同时，在电力项目建设中，应加强对项目的安全控制，确保施工作业的正常进行。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，招标控制价编制在工程建设中的作用日益重要。本文旨在探讨BIM技术在招标控制价编制中的应用，首先对BIM技术和招标控制价的相关背景进行介绍，然后对BIM技术在招标控制价编制中的研究现状进行评价，接着通过实证研究方法，分析BIM技术对招标控制价编制的效率和精度的影响，最后得出结论并指出未来研究方向。

简介：摘要：信息技术在建筑项目进度管理中扮演着越来越重要的角色。本文旨在探讨如何利用信息技术来提高建筑项目的进度管理效率和准确性。首先，介绍了建筑项目进度管理的重要性，然后详细讨论了信息技术在项目进度管理中的应用，包括项目管理软件、信息系统、传感器技术等。

简介：

简介：摘要：在社会不断发展和建设需求增加的背景下，建设项目工程总承包模式在工程建设领域中得到了广泛应用。工程总承包招投标作为整个项目实施过程的起始环节，对项目的顺利推进和成功交付具有重要影响。本文将从多个角度分析建设项目工程总承包招投标，探讨其意义以及优化措施，以期为建设项目领域提供深入的了解和思考。

简介：摘要：城市化与工业化的发展步伐不断加快，因此促使建筑工程逐渐成了有效推动国民经济发展的重要动力。但在建筑行业中，因为作业环境不确定、工作相对系统性、劳动密集型等特征，令建筑项目管理的难度系数也随之提高。基于此，为充分实现建筑项目的现代化管理工作，要充分增强各参与方之间的配合、合作等，积极推动协同管理在建筑项目现代化管理的发展。

简介：摘要：本文对民航工程项目总进度管控普遍存在的问题进行了列举，对广州机场、深圳机场立足于智能建造相关技术，通过全面预算管理量化工程计划做了分析，并结合总指挥部在建项目，对全智慧赋能总进度管控进行了详细论述，希望能够为我国民航工程项目总进度管控提供一些参考。

简介：摘要：建筑项目全过程成本控制在现代建筑行业中具有重要的意义。随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑项目规模越来越大，项目周期越来越长，项目成本也呈现出不断增长的趋势。由于建筑项目的特殊性，项目成本控制一直是建筑企业所关注的主要问题之一。在过去的几十年里，学者们对建筑项目成本控制进行了大量的研究和探讨。然而，现有的研究主要集中在单个阶段或单个环节的成本控制，缺乏对整个项目全过程的综合考虑。因此，有必要对建筑项目全过程成本控制的策略进行深入研究，以提高成本控制的效率和精确性。

简介：摘要：建筑工程项目管理中进度管理工作占据重要位置，为改善工程建设滞后、延期等问题，还要制定合理的进度计划，加强工程进度优化控制。鉴于此，下面文章对进度管理进行分析，探讨工程进度管理的因素与进度控制措施。

简介：[摘 要]本文简要论述了在策划阶段工程项目的安全管理，着重分析了建设方案研究阶段的安全管理及项目可行性研究阶段的安全预评价工作内容。

简介：摘要：风电项目是我国清洁能源开发利用的重要项目，通常分布于我国风能丰富的区域，但这些区域普遍位于西北、青藏以及其他的山地丘陵地区，整体的自然环境较为脆弱，很容易出现水土流失问题。故此，本文针对风电项目的水土保持和生态修复进行研究。首先，简单分析了影响风电项目水土流失的基本因素，随后探讨了风电项目水土保持和生态修复的基本原则。最后，文章从强化水土保持监理工作、植被种植以及水土流失防治措施创新方面，提出相应的水土保持生态修复策略，为风电项目的施工建设以及水土保持提供参考。

简介：摘要：随着改革的持续深入，随着市场经济在我国的迅速发展，以及我国融入全球经济一体化和双边关系壁垒降低的发展模式下，我国的制造行业设备的大量投产，技术也在持续的改善，这给我国工业领域的机械制造业带来了发展性的机会。尽管在我国的行业中，机械制造企业的工程项目企业的管理水平比较低，然而，为了提升自己的市场竞争能力和核心竞争力，我国的机械制造企业不可能只依赖于先进的装备和科学的技术核心生产力，而需要提升自己的先进管理水平。

简介：摘要：竣工图作为建设项目档案管理的重要组成部分，在竣工验收、工程结算、改扩建、维修管理等方面起着至关重要的作用。核电项目工程体量大，建筑安装物项多，对于竣工图的编制和管理提出了更高的要求。本文总结了核电项目竣工图编制的主要问题及重要性，提出了对竣工图管理和发展的思考。

简介：摘要:本文分析投标中的风险因素，分析风险应对的必要性，提出相应的解决措施，结合大商务管理要求，提升标前效益，做好风险把控。

简介：［摘要］现场施工管理是施工单位加强质量管理的重要一环，因为施工现场常常是人流、物流和信息流的集散地，考核施工企业效益高低的指标的落脚点在施工现场，所以现场施工管理成为施工企业管理的重中之重。笔者从现场施工管理的原则出发，对建筑工程项目现场施工管理的主要方面进行了探讨。

简介：摘要：主要分析投资项目从宏观及微观管理角度控制要点，总结了投资项目成本管理的有效方式，希望可以为投资项目的成本管理提供参考。

简介：摘要：文章介绍了某境外本地化轨道车辆生产制造需求的物料供应管理业务出现过的的问题，分析了项目沟通管理和需求管理与供应业务问题解决方案的联系。结果表明基于项目管理方法，充分做好沟通和需求管理能够促进供应业务问题的高效解决，实现项目管理赋能跨境物料供应业务管理的目标。

简介：摘要：概念展车作为代表一个生产商所有综合技术的集中体现，对汽车企业的企业知名度、品牌影响力、汽车产品的市场营销等方面有举足轻重的意义。然而展车的开发过程面临着很多突出问题：高品质与短周期的矛盾、制作供应商不固定性，且技术水平参差不齐、质量难以保证等，通过项目管理来统筹展车的开发以解决上述问题。

简介：摘要：工程概预算作为工程建设的重要组成部分，能够最大限度的控制工程项目建设中产生的成本支出，对工程建设的综合经济效益具有直接影响。建筑工程项目项目管理难度相对较高，对工程概预算产生不利影响的因素较多，如施工材料的价格波动、施工环境与条件、编制人员水平、项目整体设计方案等。

简介：摘要：随着建筑市场的发展、国家宏观调控政策以及推行工程总承包模式相关办法的出台，EPC工程总承包项目大潮来临，企业承揽相应项目日益增多，为提升公司总承包管理能力，助力企业高质量发展，提高盈利水平，本文梳理了工程前期EPC总承包模式与项目成本管理的关系，同时就某EPC项目当前存在的问题进行了阐述，引导后续项目规避相似问题。