简介：

简介：从今年1月1日起实行的《上海市政府采购管理办法》正在有效地促进全市加快建立政府采购制度。这一管理条例要求全市国家机关、实行预算管理的事业单位、社会团体等有关单位,今后在使用财政性资金购买货物、工程和服务及相关活动时,必须实行政府采购制度。按照现代财政理论,政府的财政支出从性质上讲,可划分为转移性支出与购买性支出。其中转移性支出是资金无偿的、单方面的转移,主要包括政府部门用于养老金,补贴、救济捐赠以及对下级政府的补助等。购买性支出,是指各级政府及其所属实体为提供社会公共产品和服务及满足自身需要,以法定的方式、方法和程序从国内、国际市场上购买所需商品和劳务的行为。

简介：经济发展和社会进步,对现代企业提出了全新的要求,其中物资采购管理是重要的一项工作内容,在降低企业采购成本方面发挥着极大的优势。通过加强物资采购管理,可以将企业采购成本保持在合理范围内,不断提高企业经济效益和社会效益,实现企业降本增效的发展目标。文章主要针对加强物资采购管理,降低企业采购成本展开深入研究,以供相关人士参考。

简介：近年来,赤壁市政府采购工作始终坚持＂阳光下的交易、规范化的运作＂的总体理念,按照＂上规模、抓规范、建机制＂的工作思路,求真务实、开拓创新,在实现政府采购由规范财政支出行为、提高资金使用效益向发挥政策功能和市场导向作用转变方面迈出了坚实的步伐,政府采购工作取得了显著成绩。

简介：

简介：摘要：近年来，随着煤炭市场的不断制度化及透明化，部分燃煤企业的煤炭采购工作由邀请招标逐步过渡到公开招标。煤炭公开招标采购进一步优化了资源结构，显著提高了煤炭的适烧性及机组效率，大幅降低了成本，实现了煤炭规范采购，提高了采购煤炭管理水平。

简介：摘要：在当前社会经济发展速度日益加快的背景之下，企业的经营管理活动当中，物资采购是非常重要的一个环节。因为物资采购管理工作的开展和落实有利于帮助企业降低采购的成本，提高企业的效益。为此本文首先针对企业采购管理的相关概念进行阐述，其次分析了降低企业采购成本的目的和意义。通过客观分析现阶段物资采购过程中存在的问题，最后具有针对性的提出了强化物资采购管理，实现企业采购成本降低的必要举措，希望能够切实帮助企业实现经济效益的最大化目标，同时切实提高了企业的竞争实力，为促进市场经济背景下企业的长久发展做出努力。

简介：（一）以下项目必须按规定委托集中委托机构组织采购：

简介：关于政府采购，世界贸易组织的《政府采购协议》将其定义为：“政府采购是指为了公共利益的需要，由政府部门或政府指定部门实体购买货物、劳务、工程的行为。”我国的《政府采购法》规定：“政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额以内的货物、二广程和服务的行为。”政府采购在一国的国民经济中发挥着重要的作用，也是国家进行宏观调控的一项重要措施，对节约我吲财政资金、

简介：摘要：随着全球对应对气候变化和环境保护的需求日益增长，新能源工程的招标采购过程中落实“双碳”目标和绿色发展理念变得尤为重要。在新能源工程中，通过充分利用可再生能源和提高能源利用效率，可以减少对传统化石能源的依赖，降低碳排放，实现绿色低碳发展。在招标采购过程中，积极推动“双碳”目标和绿色发展理念的应用与探索，将为可持续能源发展和环境可持续性提供重要支撑。基于此，以下对在新能源工程的招标采购过程中落实“双碳”目标和绿色发展理念的应用与进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：本文针对“互联网+”背景下的新经济形态，深入探讨了国企房地产开发企业如何构建并运营电子化招标采购平台 。研究旨在揭示该平台建设的关键要素、运营模式及对提升企业招标采购效率、透明度和降低成本的影响，进而推动我国国企房地产行业在信息化、数字化进程中的转型升级。

简介：2003年初,我从美资软件公司辞职加入一家高科技民营企业.当时吸引我加入企业的原因有两个,一是自2000年起就对企业ERP不断进行的跟踪与钻研,使我对企业信息管理工作有了浓厚的兴趣,二是这家公司正亟需一名职业的ERP规划、组织与实施者.我感到这里有自己兴趣与事业的平台,同时能够很好地发挥自己在软件公司从事项目管理的工作经验.由此也就有了一个历经4个多月,融杂激情、兴奋和苦恼的ERP招标过程.

简介：唐山市纪宇建设工程招标代理有限公司是经国家建设部审定的甲级招标代理机构。可承担各类土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备（进口机电设备除外），材料采购的招标代理业务；工程筹建、预算及相关咨询服务。

简介：      摘要：物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：政府采购是国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足公共服务的目的，利用国家财政性资金和政府借款购买货物、工程和服务的行为。作为一项具有多种功能的管理制度，政府采购制度有二百多年的发展史，它是随着市场经济的不断发展逐渐成熟起来的。

简介：摘要实施战略采购策略就是提升我们的采购理念，走出传统物资采购的误区，指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程，有效降低供应链上每一个环节的成本，最终给企业带来了可观的经济效益。

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简介：摘要：随着我国市场经济在快速发展，社会在不断进步，电厂物资采购管理也有所改变，其模式主要包括 :提高电厂物资采购管理人员的水平和素质，建立电厂物资采购管理监督和约束机制，加强电厂物资采购中的市场调研工作，优化电厂物资采购管理方式和方法，推进电厂物资采购管理的网络化和信息化进程，严格把控电厂紧急物资采购过程，使电厂物资采购管理模式建设更系统、更科学。

简介：《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《政府采购法》)自2003年1月1日起正式施行。从此,我国政府采购将跨入“依法采购”的时代,走上法制化的轨道。近日,本刊特约记者围绕颁布实施这部法律的重大意义和主要内容,采访了上海市政府采购管理办公室负责人。记者:我国为什么要制定政府采购的基本法?