简介：摘要：本文主要介绍一种利用固封技术，研制出模块化，长寿命、标准化通用性高的新一代真空接触器-熔断器组合电器。采用APG工艺大大提高了开关的绝缘安全性，耐环境、防污秽的能力，最大限度的实现了少维护或免维护；使用简洁的电磁机构、灵活模块化的组件、全组装式结构、工业化设计外观成为产品突出的特点。

简介：山东网通处于中国网通“举足轻重”的地位，在固网发展步维艰的困境中，山东网通的发展却一直是“稳中有升”，是中国网通的一面旗帜。为什么？除了山东处于“沿海”有其相对优越的区域和市场优势外，还与山东网通有一个开拓创新的“领头人”密切相关。他就是楚俊国总经理，认识楚总好多年了，真正专访他还是第一次。说实在，他是一个有“争议”的人，一方面他对通信事业有着“拼命三郎”般的豪气和通气。另一方面工作作风上又多少带有明显个性特征的“霸气”和“傲气”。当记者问及“从河南网通调到山东网通任职一年多了，你最大的收获是什么？”时，楚总的回答让我有些意外。他说，感谢河南人民培养了我，也感谢山东人民认同了我。

简介：

简介：通过运用微波消解、连续流动分光光度法两种不同方法以相结合的方式构建一项测定总磷含量的快速分析技术.结果显示,在检测条件充足的情况下应用此方法对总磷含量予以测定,准确性较高,和ICP测定相比较,结果相吻合,且回收率均在96%？102%范围内,应用效果显著.

简介：宿迁绿陵磷复肥有限公司是1997年底采取以先售后股形式，对原国有企业宿迁磷肥厂进行产权制度改革而组建的。该公司三年来改革与发展的实践证明，改革为公司增添了新的生机与活力，是公司健康快速发展的原动力和加速器。回顾改革历程，对公司发展有决定意义的改革有三次。第一次是1997年底，宿迁磷肥厂815名在编职工募集317.4万元股本，一次性买断国有企业产权，职工的参股面达到95％以上；第二次是1999年底到2000年初，公司进行了深层次的用人、用工和分配制度改革，并强力推进公司规范运作；第三次是2001年初，结合公司换届选举，着力推进股权结构调整，实行增资扩股，打破了持股平均化，调动了企业经营管理层和积极性，强化了经营者的责任意识和风险意识。随着改革的不断深入，公司健康地、大踏步地向前迈进。突出表现在：一是生产经营发展，产值、销售、利税、利润分别比改制前三年增长31.2%、11.1%、21.5%和27.3%；二是职工工资收入逐年增加，职工积极性明显提高。三年股东投资回报率达到76.18%。2000年职工人均工资收入达到6622.5元，比改制前1997年人均工资增加503.3元。三是企业发展后劲明显增强。三年来，公司用于企业技术改造投入近1000万元，公司资产总额净增600万元，资本增值率达17.3%，工资基金结余350万元。今年上半年，该公司产、销、利润分别又比去年同期增长60％、30％和109％，分别占年计划的76％、63％和113％。总结该公司改制以来改革与发展取得的成效，其主要做法是：一、以公司换届选举为契机，大力推进公司股权结构调整；二、以转换经营机制为重点，大力推进公司内部配套改革；三、以规范运作为关键，大力推进公司管理创新；四、以结构调整为主线，大力推进技术创新和市场创新。

简介：

简介：自治区财政工作会议于2005年1月4—5日在乌鲁木齐召开。会议的主题是：深入学习贯彻党的十六届四中全会、中央经济工作会议和自治区党委六届八次全委(扩大)会议以及全国财政工作会议精神，总结2004年财政工作，安排部署今年的财政工作。自治区党委，人民政府对这次会议给予高度重视，中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉，自治区党委副书记、自治区主席司马义·铁力瓦尔地，自治区党委副书记、