简介：摘要电力行业是我国经济发展的支柱性产业。近年来，为促进本行业的持续发展，很多电力企业均将目光聚集至用电营销的管理上来。研究表明，电力企业的传统用电营销管理模式较为落后，需要用一种新的管理模式来替代。在这样的大背景下，应该加强对用电营销管理创新机制的研究。

简介：摘要：电力企业的竞争力主要体现在电力营销水平上，现阶段我国电力企业的营销能力还有待进一步加强。目前我国电力企业的营销理念有待更新，营销的综合能力较弱，不少电力企业不能运用大数据理念构建完善的营销体系，营销人员不掌营销的前沿技术，制约了电力营销的有效性。

简介：摘要：在大数据背景下的电力营销管理工作依然存在着很大的弊端，对电力系统的建设以及电力企业的发展都产生了严重的阻碍。鉴于这种情况，如何在大数据的技术支持下对电力营销管理工作进行全面的创新，是相关部门及工作人员在近期所要去关注的重点问题。

简介：摘要在信息化技术无孔不入的时代，假如公司仅仅站在传统的角度来审视电力营销，已经无法完成在市场中的竞争，这样的公司已经站在了被淘汰的边缘。在大数据时代，为公司获得的数据化材料，能够让公司获得第一手资料，正确认知电力营销管理的必要性。从设计观念、销售模式、创新协作等层面实施探寻，为电力公司管理与技能的创新奠定基础。

简介：摘要电力营销业务系统的构架，主要是通过具体的业务间的协作，对电力用户提供相应的服务，处理相关的电力营销业务。电力营销稽查监控对整个营销过程实施监控，是电力营销自动化的前提条件。随着我国信息化技术的发展，电力营销业务系统逐渐信息化，极大地推动了电力营销业务的向外扩展性。以电力营销的具体数据为依据，以稽查监控技术为手段，保证电力营销业务顺利实施，能有效提升电力营销业务的监督力和管控能力，推动电力营销业务向着全面化、精确化、自动化、智能化、现代化的方向发展。

简介：摘要随着我国城市化进程不断加快，使得人们对电力的需求越来越大，从而推动了供电企业的发展，同时也为供电企业发展带来了挑战，即供电企业市场竞争过于激烈，基于此，供电企业想要在市场中获得良好的竞争力，就需要强化电力营销工作，从而使得电力企业实现经济效益及社会效益，并根据电力市场的动态、发展趋势及薄弱环节，从而制定出符合自身企业的电力营销管理总体策略。

简介：摘要居民的用电量随着社会经济建设的不断发展也在快速的增长，用电设备也在不断的增加，因此，对电力营销稽查工作质量也提出更高的要求。电力营销的稽查即指的就是经营各级电能的企业用于对平时运营实施的监管的一种基础的措施，其稽查水平的高低直接关系着供电企业内的电能的综合服务的水平以及它的经济效益，在一定的程度上它影响着整个电力营销工作的展开。因为受到我国综合投资及建设水平等因素影响，在电力企业营销稽查的管理工作之中存在着诸多的隐患，因此就需要引进一些先进的技术，并与我国相关的法律法规相结合，共同构筑一套完整的电力营销稽查的管理系统，以保障供电可靠性，从根本上提高我国电力企业营销稽查方面的管理水平。这篇文章就电力营销的稽查管理之中所遇到的问题进行了深刻的对策研究，希望在将来能够具有一定的现实作用。

简介：摘要伴随着我国各行各业的不断突破与发展，我国经济呈现出新的局面。人民的生活水平在市场经济的大环境下逐步提升，生活用品呈现出高端化、电气化的特点，这就对我国的电力需求提出新的要求。与此同时，私营电厂的成长给国家电网供电的营销水平提出更高要求。但由于现阶段我国的国网供电所营销中，还存在很多问题，影响了营销水平的提升。本文分析了影响营销水平提升的因素，并提出了提升营销水平的措施。

简介：摘要稽查作为电力营销管理工作中非常重要的管理手段，电力企业的营销管理部门依照相关法律法规和政策制度，结合营销的实际特性采取科学合理的稽查评价方式，对营销业务全过程中的工作流程、质量、绩效进行全面督查与评价。电力营销稽查主要围绕同“量、价、费”等有关的营销业务内容，重点针对各项营销政策的落实执行情况以及业扩报装、供用电合同、电能计量等核心业务的全过程监督管理。下面就分析电力营销稽查重点，以供借鉴。

简介：摘要电力营销工作关系着供电企业市场的占有率和效益的增长，直接影响着供电企业的生存和发展，随着市场形势的变化和社会经济发展，运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋。实行精细化管理，实现管理的规范化、科学化和现代化，提高企业的整体素质和核心竞争力，增加企业效益，提升服务水平，扩大电力市场，实现供电企业的可持续发展。本文通过对电力营销服务精细化管理进行了探讨，电力营销服务实施精细化管理是促进电力企业发展的重要保证。

简介：摘要：在市场经济条件下，能源终端市场的竞争也越来越激烈，供电企业要想实现可持续发展，需要不断创新，使其能够适应经济发展。本文从电力营销角度出发，分析了精细化管理对电力营销的影响。在电力营销服务中采用精细化管理是非常重要的，可以进一步提升供电企业的综合管理水平，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：电力营销风险管理说的是工作人员在对电能产品销售时，提供相应的电能服务，通过风险管理的方法避免电力营销管理中的风险。营销稽查在日常营销管理中是比较重要的监督方法，能够对营销、服务管理等进行有效的控制，防止出现一些常见性的问题，使电力营销、服务管理工作更加科学规范，使企业营销管理风险得到降低。

简介：摘要近年来，随着电力行业垄断地位被逐渐溶解，一些电力企业的竞争优势被逐渐弱化，在这种情况下，提高营销水平成为电力企业实现持续发展的重要举措，大数据技术的发展与成熟给整个社会带来了革命性变化。因此，在新形势下，电力企业借势大数据实现电力营销管理便具有了十分重要的现实意义。

简介：摘要近年来，随着电力行业垄断地位被逐渐溶解，一些电力企业的竞争优势被逐渐弱化，在这种情况下，提高营销水平成为电力企业实现持续发展的重要举措，大数据技术的发展与成熟给整个社会带来了革命性变化。因此，在新形势下，电力企业借势大数据实现电力营销管理便具有了十分重要的现实意义。

简介：摘要随着我国城市化进程不断加快，使得人们对电力的需求越来越大，从而推动了供电企业的发展，同时也为供电企业发展带来了挑战，即供电企业市场竞争过于激烈，基于此，供电企业想要在市场中获得良好的竞争力，就需要强化电力营销工作，从而使得电力企业实现经济效益及社会效益，并根据电力市场的动态、发展趋势及薄弱环节，从而制定出符合自身企业的电力营销管理总体策略。

简介：摘要随着社会发展与建设对电力生产需求的增多，电力企业的数量也在不断增加，因而需要采用信息化的手段增强电力企业的市场竞争力。但是我国企业信息化管理的体系还不完善，在电力营销信息化管理中还存在薄弱环节，影响了电力企业的经济利益的提高，制约了电力企业信息化建设的发展。因此，电力企业要明确电力营销信息化的总体思路，制定有效的策略，促进电力营销管理的改革和创新。

简介：摘要： 现如今，我国的综合国力在不断加强，人们生活质量在不断提高，对于电力需求在不断加大， 电力营销管理工作的开展，需要依照电力系统的发展和变化进行匹配性的优化和改善，管理工作的创新是电力营销企业工作开展的一个必然要求和趋势，从专业的角度上分析，电力营销管理工作，有其相对固定的工作内容和工作方法，但这项工作开展的创新，是一种必然的趋势和要求，一方面，通过创新工作可以优化营销管理工作的效果。另一方面，创新的开展也是提高营销工作经营收益的重要条件，本文通过分析和研究，提出一些具有创新性和实用性的电力营销管理策略，为优化营销工作的质量提供帮助。

简介：摘要近些年，我国的电力企业不断发展和进步，电力企业制定营销工作方案时，必须兼顾电力市场与电力客户等多种变动，通过灵活化的营销工作系统，来提升整体电力营销工作的质量。打破传统营销系统的局限性时，可引入数据这种新的资源，使所有的营销行为都可以保持更强的针对性。大数据时代使电力企业可以获取全新的数据资源，在这类数据资源的支持之下，营销平台建设工作也将更加顺畅便捷。现探讨适用电力企业的创新营销管理的方法。

简介：摘要：随着社会的不断发展，人们的生活水平有了明显改善，人民日益增长的物质文化需求与落后生产力之间的矛盾以转化为人民日益增长的美好生活需求与不平衡不充分发展间的矛盾，这使得人们对于生活方面的投入将得到一定程度的提升。对于电力行业而言，随着人们生活水平的提升用电量需求也逐渐加大，对电力企业用电管理营销策略机制进行改善创新将促进电力企业的社会竞争力提高。因此，本文通过对新时代下电力企业用电营销管理的创新机制进行研究，讨论其创新的基本方向和相关措施，为电力企业新管理体系的构建提供参考和借鉴。

简介：摘要随着电力市场化的发展，结合当前电力企业体制的实际情况和企业改革发展的方向，提出了电力市场营销的新观念，根据需要制定相关的体制政策。真正体现自我发展，自负盈亏的电力营销体制，企业快速发展。本文详细分析了电力营销中存在的不足，提出了供电企业营销的合理策略。