简介：

简介：随着装置长周期的运行,日常检维修、大修的工作量越来越大。为确保检维修安全受控,必须建立风险分级防控机制。其中严格执行工具箱会议制度,实行危险作业申报制度和固定动火日制度,可以确保工作前安全分析的时效性,确保分级监管到位;通过建立风险分级防控机制,加强专职监护队伍建设,提高了过程监控质量;落实属地责任,降低了施工风险并确保装置现场施工安全。

简介：结合炼化企业生产实际，从实施动火作业集中定时管理、三违源头治理、安全预案演练、安全活动程序规范等五方面进行安全科学管理方法的探索与实践，取得了较好的效果，保证了生产装置的安稳、长周期运行。

简介：基于石化企业信息化建设的需求,论述了企业职工教育对企业信息化建设提供支持、企业信息化建设领头人的培养、借助企业信息化建设推进职工教育创新等问题.

简介：本案例是中原油田销售公司培育企业文化，提升企业市场竞争力的实例。结合中原油田销售公司培育企业文化的实际运作过程，着重阐述了如何把培育企业文化和企业的经营实践与各项管理结合起来，以达到提升企业竞争力的目的，对如何认识培育企业文化存在的深层次问题进行了探讨。

简介：在实验室制备了一种分子中含有苯并三氮唑官能团的硼酸酯衍生物,采用红外光谱、元素分析手段对其结构进行了表征。选择菜籽油作为基础油,在四球磨损试验机上考察了所制备添加剂的极压、抗磨和减摩等摩擦学性能。结果表明,所制备的巯基苯并噻唑硼酸酯在合成酯中具有良好的抗磨、极压性能,同时表现出良好的抑制铜片腐蚀的作用,是一类具有潜在应用前景的多功能添加剂。

简介：<正>三星工程公司于2012年10月22日宣布,承揽了沙特阿拉伯沙特阿美润滑油炼制公司(Luberef)延布炼油厂改扩建工程合同。Luberef为沙特阿美公司(持股70%)和Jadwa实业投资有限公司(30%)的合资企业,该公司已将该炼油厂的工程、采购、施工和调试委托给三星工程公司。改扩建工程预计将于2015年7月完工。工作范围包括加氢裂化装置(23,000b/d)、IS0-脱蜡联合装置(19,000b/d)、制氢硫回收联

简介：

简介：随着中国加入WTO后成品油市场的逐步开放,液体石油产品交接模式必须与国际接轨.针对当前散装液体石油产品船运交接计量纠纷频频发生的实际问题,根据散装液体石油产品船运交接过程中各环节的特点,借鉴国际贸易中的第三方公正计量方式及计量认可制度,提出在散装液体石油产品船运交接中采用以发货方计量为准的第三方公正计量认可制度,从而解决散装液体石油产品船运交接的计量难题.

简介：通过几起石油化工行业易燃易爆场所和设备检修动火作业典型事故案例，分析诱发事故的原因，提出防范事故的“三个强化”措施，即：强化动火安全教育和培训、强化《动火作业许可证》（即火票）安全管理、强化动火安全技术措施落实，确保动火安全，有效避免和减少火灾爆炸事故的发生。

简介：日本三菱化学公司决定在鹿岛生产厂新建丙烯生产装置。该装置采用美国ABBLummus公司的烯烃转化技术（OCT）工艺，50kt／a的乙烯与100kt／a的丁烯类物质进行催化反应转化成150kt／a的丙烯。2007年12月开始建设，预计2008年11月建成。生产的丙烯还可以提供给日本聚丙烯公司在鹿岛生产厂内2008年4月开工的300kt／a聚丙烯（PP）生产装置使。新装置的投资额预计可能超过50亿日元。

简介：日本三井化学公司确定下一个苯酚扩增装置在新加坡实施。新建装置的生产能力最低一套在300kt／a以上，但装置动工日期还要看中国及亚洲市场苯酚的供需情况而定。

简介：三季度中国经济继续回升，带动国内石油需求较快增长。受资源条件限制，国内原油产量增长有限；而在石油需求强劲增长、原油加工能力增加、炼油利润得到保证等因素影响下，原油加工量和多数油品产量都较快增长；石油进出口继续大幅增长；国内油品市场价格波动下跌。四季度国内石油市场基本面将支撑石油需求较快增长。而在石油需求增长的带动下，成品油产量和石油进口量也将较快增长。预计全年国内原油产量1．9亿吨，与上年基本持平。全年净进口原油1．93亿吨，同比增长10．2％。其中，四季度净进口原油5100万吨，同比增长18．7％。

简介：聚氨酯事业部以高质量提升企业形象，不断提高产品质量，取得成效。2005年聚醚一级品率高达98．83％，同比增4．39％，达到全国最高水平。迄今为止，”三化”牌聚醚已连续五年被评为上海名牌产品。2005年度聚氨酯事业部顾客满意度调查显示，”三化”牌聚醚产品的顾客满意度为89．66％。其中产品质量性能顾客满意度为90．17％，包装与标识顾客满意度为89．65％，服务质量顾客满意度为89．14％。多年稳定的产品质量提升了事业部的企业形象和品牌知名度，赢得了国内外高档用户的认可，

简介：俄罗斯石油公司和BP已协议解散双方合资组建的炼化企业RuhrOelGmbH（ROG）。解散这家位于德国盖尔森基兴的合资企业是俄油和BP各自正在推进的炼化业务重组工作的一部分，并已通过俄油和BP子公司BPEuropa董事会的批准。

简介：对照ISO9001质量管理体系标准的要求,结合石化销售企业质量管理工作中存在的主要问题,提出质量管理工作创新的建议.

简介：国家发改委网站最新消息称，上半年，工业生产呈缓中趋稳态势，煤电油气运主动适应供需形势变化，加快推进去产能、去库存、降成本等各项供给侧结构性改革工作，行业运行出现积极变化，有效保障了经济社会发展需要，

简介：提出企业培训中心的本质特征，并以此为基点阐述企业培训中心的六个主要特征；通过对企业培训中心的使命、培训对象的确定、培养目标、培训内容、组织设置、组织发展的分析，力求揭示企业培训中心组织构建和发展的自身规律。

简介：论述国外大型企业在采购管理体制上的特点，中采购权高度集中；采购工作程序化和制度化；建立完整的供应商档案；实行连续考察和评价制度，实施动态管理；科学设计库存储备，减少储备资金占用。提出中国石化物资采购管理方式应借鉴国外物资供应管理的先进经验，重新认识物资采购管理的职能；坚持集中统一的物资采购体制；强化对供应商的管理，走统一储备，联合储备之路；大力推进物资采购电子商务，用高新信息技术提升物资采购管理水平，提高物资采购供应效益。

简介：结合实践经验，从操作实务人手，论述了石油石化企业实施竞争上岗的内涵、特点、面临的主要问题以及关键控制点，为规范操作、选拔优秀人才、完善选人用人制度提供借鉴。