简介:摘要:近年来,国内化工企业得到了快速的发展,在世界舞台上也占有一席之地。国内很多化工企业都发展为企业500强,化工生产的技术也在快速发展以及完善,为国民经济的发展做出了重要的贡献。在企业发展中,加强化工技术管理具有重要意义,管理主要包括特种化学品、关键技术和关键设备等,这些和安全生产间具有紧密的联系。化学生产涉及较多的内容,如,化工原料、腐蚀品、民用爆炸物品、易燃固体、新能源开发等,对国内建设以及发展具有重要影响,同时在生产中容易出现危险情况,要想实现安全生产,就需要企业全面意识到化学生产管理技术与安全生产之间的联系,明确工作中存在的问题,进而采取有效的措施进行解决,促进二者的相互促进,推动化工企业的进一步发展。
简介:摘要:化工企业中,由于工作环境恶劣,电气设备在运行中难免会出现各种故障。本文根据电气控制的相关原理,结合从电气设备设计、生产及研发等多部门的经验,对化工企业电气设备常见的故障进行了分析,井对其检修的方法进行了全方位细致的论述。
简介:摘要:在社会主义市场经济快速发展的背景下,建筑施工企业的竞争日趋激烈。其中,由于工程项目的成本控制与建筑施工企业经济效益密切相关,因此很多企业管理者都认识到了工程项目成本核算的重要性。然而,在实际的操作过程中,因受主客观因素的影响,建筑施工企业的进场工程项目成本核算往往会遇到一些问题。对此,以建筑施工企业工程项目成本管理原则为出发点,来提出对应的管理对策,可以提高建筑施工企业工程项目管理水平,从而促进建筑施工企业可持续发展。
简介:摘要:建筑施工企业在我国经济发展的过程中扮演着比较重要的角色,是国民经济的重要组成部分,促进施工企业的稳定健康发展,能够有效推动我国国民经济的发展和进步。而建筑施工企业的成本管理又是其经营和管理的重要组成部分,要想提升建筑施工企业的整体经济水平,那么提升企业的成本管理水平是当前最有效最实际的方法。所以,建筑施工企业需要不断加强自身成本管理方面的工作,进一步提升企业成本管理的整体水平,为建筑施工企业的长远稳定发展提供可 靠的保障所以,对建筑施工项目成本精细化管理的相关问题以及解决对策进行分析与评价是具有现实意义的,需要引起建筑施工企业的广泛关注。
简介:摘要:为了探究建筑施工企业的造价成本管理策略,笔者先分析造价成本管理的特殊性和实施原则,并总结施工造价成本管控现状,发现:造价成本管理具有动态化、阶段性、全程性的特点,但是在实际工作中成本监管作用无法充分发挥出来,不能根据施工现场实际情况灵活调整成本管控措施。因此企业应该对进度偏差/价格偏差进行合理分析,加强直接工程费的管理,提升成本预测,培养造价骨干,完善管控体系。
简介:摘要:随着市场竞争的日渐激烈,建筑市场的清单单价日益变得透明,建筑施工企业为了中标不得不压缩企业自身利润。建筑施工企业利润降低的情况下如何控制成本就显得尤为重要。本文就建筑施工企业如何有效控制成本做简要浅析。