简介：

简介：供给侧结构性改革和供给体系质量效率提升方针，体现了经济工作和宏观调控新思维。从理论上说需求是原生动力，但生产力和生产关系的创新都发生在供给侧。现实经济并非通过“完全竞争”自动实现结构优化，

简介：＂用友＂总账系统的自定义转账功能从软件账表取数,用户可以通过定义金额公式,方便地制做记账凭证,从而大大提高了工作效率.该系统的转账功能有：坏账计提、折旧分摊、税费计算、利润分配等方面.

简介：为纪念“五四“运动98周年，自治区统计局于5月3日成功举办了全区统计系统“强化政治意识恪守职业道德做统计优质服务的有为青年”主题知识竞赛。

简介：近年来，政府系统办公厅(室)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕政府的中心工作和重点任务，不断解放思想、开拓创新，在辅助决策、协调关系、推动落实、促进经济社会发展方面做出了积极贡献。但是我们也应该清醒地看到，随着形势的不断发展，政府系统办公厅(室)在思想观念、知识水平、业务能力、制度建设及机制创新等方面，还存在着诸多亟需改进的方面。

简介：集卡运输是内河集装箱港口的集疏运环节，由于内河集装箱运输也是沿海港口集疏运方式之一，为了加以区别，本文主要研究内河集装箱港口集疏运中的集卡运输。

简介：循环经济模式日益受到世人的关注。物质流分析作为衡量可持续发展水平的新型工具，正在全世界范围兴起。探讨用投入产出相结合的方法，编制物质流投入产出表，从理论上对物质流分析方法及其相应指标体系进行了总结和完善。

简介：　　工程造价控制与管理的主要内容就是合理的确定和有效的控制工程造价.合理确定工程造价,就是在项目建议书和可研阶段,合理的确定投资估算,在初步设计阶段科学合理的确定概算造价,在施工图设计阶段,编制确定施工图预算造价,并根据施工图预算造价合理确定承包合同价;在工程实施阶段合理确定结算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设中实际花费的全部费用,编制真实准确完整的竣工决算,如实体现建设工程的实际造价.……

简介：财务风险在企业生产和经营管理过程中客观存在。企业是否能获得稳定的利润增长在一定程度上取决于财务风险能否得到较好的防范和控制。文章分析了影响企业财务风险的因素,列举了财务风险常见的表现形式,并提出了加强企业财务风险控制的对策。

简介：内部控制与审计是军事经济管理与监督的两种重要手段,正确认识和处理二者之间的关系,健全和完善内部控制与审计相互协调的管理与监督体系,对军事经济健康发展具有重要意义。文章对内部控制与审计做了比较,从博弈论的角度对军队单位实施内部控制加以分析,并就如何协调二者之间的关系进行了探讨。

简介：自改革开放以来，我国的中小企业在国家政策的支持下得到了长足的发展，在促进充分就业、保证经济持续均衡增长以及维持稳定物价等宏观经济目标的实现中做出了巨大的贡献。但是有些中小企业由于自身的局限或一些外部环境的影响，很难一直保持稳定的发展趋势。本文着重讨论影响企业发展的内部控制问题，就中小企业内部控制目前存在的问题、不足以及如何解决这些问题的具体应对措施建议进行了阐述。

简介：江泽民同志在党的十六大报告中指出：“建立结构合理、配置科学、制约有效的权力运行机制，从决策和执行等各环节加强对权力的监督，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益”。财政部门作为各级政府管理财政收支的一个重要职能部门，不仅要正

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简介：施工企业作为一级经济组织,赢得利润获取效益是企业经营的本质表现,以企业作为利润中心,以项目经理部作为成本中心,并以承包责任合同为纽带,明确各自的＂责＂＂权＂＂利＂关系,以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下．

简介：随着改革开放的深入，我国的高校也进入了一个新的发展时期，在这个发展过程中，高校资产管理也扮演着越来越重要的角色。在这种背景下，国家对于高校资产的管理也日益重视，与此同时，资产的组成形式和组成结构也呈现出多元化的趋势。本文重点介绍了高校资产管理的特点与存在的问题，同时面对这些问题提出了内部控制的资产管理的有效途径。

简介：近年来，随着市场经济的发展和企业改革改制的进展，内部控制机制逐渐受到我国各类企事业单位的重视，并在单位管理中发挥了重要作用。而传媒集团恰逢处于改革与转型过程中，亟需通过内部控制机制规范与完善其经营和管理。在此背景下，笔者结合自身在传媒集团的多年工作经验，围绕传媒集团对内部控制机制的研究与实施效果试展开论述，并提出相关改革建议。希望能够为我国传媒集团的发展略尽绵薄之力。

简介：会计内部控制是医院内部控制的重要内容，关系到医院的改革发展。本文分析了现阶段医院会计内部控制存在的问题，并在此基础之上，阐述了优化医院会计内部控制的策略。本文旨在强化对医院会计内部控制的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。

简介：摘要建立有效的内部控制是全球领先企业的共同经验。本文从三个方面介绍了完善企业内部控制的措施及建议。首先是制定适合企业实际的内部控制制度；其次，完善公司治理结构；第三，加强对企业高层管理者的控制。建立和完善企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的健康发展。

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简介：目前商业、粮食企业内部控制方面较为薄弱，企业在经营管理中跑、冒、漏、滴严重，从而造成经济效益不佳。加强公司治理，完善企业内部控制已成为当前经济工作中的重要任务，企业也越来越意识到强化内部控制对提高企业经营效益、防范经营效益、防范经营风险的重要性，