简介:摘要: 全过程风险控制是电力企业新时代背景下各类管理工作优化改进的重要措施,以各电费管理工作环节要点为核心,准确把握风险控制的有效策略,并对过程中的各类失误状况提高警惕,面对电费风险提供有效应对策略,才更有助于电费风险问题的防控。本文即以电费风险全过程管理的应用策略为核心点展开深入探究,明确如业务拓展、抄表等环节中的多类风险问题,在此基础上从管理机制、内部建设以及信息平台优化等方面进一步讨论风险控制办法,望以此为相关工作提供一些有用参考。 关键词:电力营销;全过程管理;电费;风险控制 前言: 电力营销是电力企业电力资源管理工作中的重要组成内容之一,与电力企业资源盈利能力直接关联,但在实际管理工作中却存在比较多的风险问题,如业务拓展、抄表、核算以及收取等各环节,如果这些风险问题长期存在,都会对电力企业发展造成严重的阻碍,尤其是在新时代电力资源供应及工作服务要求更加严格的背景下,保证企业经济效益,才能不断提升服务管理能力,才能紧随时代发展要求而不断优化升级。建立全过程电费风险控制体系是电力营销工作中的关键点,应结合电力企业发展实际所需尽快构建优化管理机制,对电费管理中各项要点严加要求,以更充分保证电力企业经济效益 [1] 。
简介:摘要:市场环境变化比较快,为对电力企业市场竞争力进行提升,满足不同人群用电需求,还需要采取科学合理的电力营销措施。电力企业就经过各种经营活动为消费者提供相应的电力服务,从而达到企业发展的目的。从本质上讲,电力营销就是调整电力市场的需求水平和时间,从而提高服务质量,满足用户的需求,从而实现供需平衡,建立企业与用户之间良好的合作关系,使用户能够主动改变消费行为或改变消费行为用电模式,既有利于提高效率,又能增加企业的经济效益和社会效益,为了更好地开展电力营销,电力企业需要制定有效的营销管理策略,保证企业的营销模式能够适应多元化市场,实现电力企业的可持续发展。