简介：摘要:随着信息技术进步及经济的转型，高质量发展成为企业的普遍追求，经济的发展使企业集团的规模迅速扩大，对财务管理的要求也普遍提高，越来越多的企业开始认可并创建财务共享中心。但企业业务和财务脱节问题影响了财务共享中心的运行成效，因而以实现业务与财务融合为目标财务共享中心建设显得尤为重要。本文选取A集团为研究对象，对其业财融合财务共享中心构建及运行成效进行分析，并根据其存在的问题，提出建议，以期对企业构建基于业财融合的财务共享模式提供借鉴。

简介：摘要：现如今，信息技术以及人工智能技术发展迅速，出现了更多的新兴业务，如果仅仅借助于传统的财务体系将难以满足，需要注重财务体系转型升级，实现业务以及财务的深入融合，这也关系到整个企业的工作开展。分析建筑企业的发展情况可知，竞争愈发激烈，为了能够获得更多的利润空间，就需要注重成本控制以及财务管理，实现自身核心竞争力水平的提升。随着建筑企业经营模式的变化，出现了更多的经营风险，尤其是在财务方面，若想实现建筑企业的战略目标，就需要针对关键业务问题进行预测以及分析，实现财务人员角色转变，全面融合业务部门以及财务部门，保障财务信息能够第一时间处理，还能够做到业务处理的正确性，在业财融合的基础上提升企业经营管理的效率。

简介：摘要：国有企业承担着推动国民经济发展和调节经济目标双重职责，在生产经营活动开展中，必须要实现党建与生产经营的深度融合，确保党建引领作用充分发挥出来。本文在明确国企党建与生产经营深度融合意义基础上，说明两方面融合的具体路径和实现保障，以此为党建工作创新发展、生产经营水平提升起到应有的促进作用，为国有企业深化改革提供动力支撑。

简介：摘要：为促进企业的数字化转型和信息化建设，国务院和相关部门相继发布了《“十四五”数字经济发展规划》、《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》等政策文件，明确提出要加快推进企业的业财融合，提升企业的数字化管理水平。

简介：摘要：在当今快速变化的商业环境中，企业面临的市场竞争日益激烈，内外部环境的不确定性要求企业管理更加科学、精细。财务管理作为企业经营管理的核心环节，其效率与效果直接影响到企业的生存和发展能力。"业财融合"作为一种先进的管理理念和模式，旨在打破传统企业中业务与财务部门之间的壁垒，实现业务流程与财务管理的深度融合，是推进精细化财务管理的关键途径。本文首先阐述了企业业财融合推进精细化财务管理的重要意义，然后分析了企业业财融合推进精细化财务管理存在的问题，最后就企业实施业财融合推进精细化财务管理提出了建议 ，希望可以为企业实施精细化财务管理起到一定的参考作用。

简介：摘要：城市园林设计中融合文化元素，可以提升景观的独特性和艺术性，通过引入传统文化符号、地域特色及历史文化背景，创造出具有深厚文化内涵的园林景观。景观创意设计不仅关注视觉美感，还注重与环境和谐共生及文化传承。结合现代设计手法和科技手段，实现园林景观的创新与发展。通过案例分析和实地调查，探讨文化元素在园林设计中的应用效果及其对城市形象的提升作用，为未来城市园林设计提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着科技的不断发展，数字时代来临，新媒体的诞生与发展使广告行业发生了颠覆性的改变。新媒体广告是一种多样性、交融性、创新性的广告形式，具备强烈的视觉冲击力，吸引越来越多人关注。相较于传统平面广告而言，新媒体广告拓宽了传播形式，加强了内容渗透，大大推动了广告设计行业的创新发展。

简介：摘要：保密是一个企业不能触及的红线，是做好生产任务的重要前提。本文结合公司大部制改革、扁平化管理，阐述了做好保密管理工作的重要意义，分析了在改革期间基层单位存在的主要问题，提出了新时期开展保密一体化融合管理工作的主要措施，保密融合管理应当重在融合，应以提升保密意识为前提，以明确职责为、建立保密管理标准为基础，以流程管控、风险防控为方法，以工作组织、责任体系、业务流程、系统检查为内容，形成集成的保密管理体系，实现保密工作标准化、规范化、系统化、体系化，确保企业保密长治久安。

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，在全球化的背景下，传统文化元素与现代建筑设计的融合已成为一项挑战和创新的方向。本研究旨在探讨如何将传统文化元素创造性地融入现代建筑艺术设计中，以及这一过程中所面临的挑战与机遇。文章首先审视了传统文化元素的内涵及其在现代建筑中的表现形式，分析了传统与现代融合的必要性和可能性。随后，研究提出了一种融合创新的策略框架，旨在保护和传承文化遗产的同时，促进现代建筑设计的发展。通过案例分析，本文展示了成功的融合策略和设计实践，为未来的建筑设计提供了启示和指导。研究结果表明，有效地结合传统文化元素与现代建筑设计不仅有助于建筑作品的文化意义提升，同时也促进了建筑艺术的创新发展。

简介：摘要：在现如今全球经济化进程飞速发展与进步的时代背景下，现代化企业如果想要在激烈的国际市场竞争中占据相对稳定的地位，就应该积极加强对业财融合工作的重视，并且在新型财务管理活动的有效引导下，革新以往经营管理工作的具体方法。基于此，本文更是有针对性的从业财融合在企业财务管理中的意义、业财融合在企业财务管理中的运用方法探析，两个层面展开了更为细致的分析，以期为业财融合在现代化企业财务管理中应用有效性推进提供相应参考。

简介：摘要：在市场竞争日益激烈的背景下，企业对应收账款的管理愈加重视。作为企业资产的重要构成部分，应收账款直接关系到企业的运营状况和发展潜力。然而，由于业务部门与财务部门职责的差异性，企业在应收账款管理方面面临诸多挑战。为了应对这些挑战，业财融合成为了财务管理的关键策略。因此，企业应积极推动业财融合，加强内部控制机制，强化管理意识和风险意识，进而提升应收账款的管理效率，为企业的长远发展奠定坚实基础。基于此，本文后续就业财融合在企业应收账款管理中的运用策略展开详细探究，以供参考。

简介：摘要：本文通过对四川省绵阳市安州区林地管理边界与国土变更调查数据融合进行研究，分析国土变更成果与森林资源管理“一张图”中的林地管理边界存在的差异及其产生原因，为各级自然资源和林业主管部门理顺土地管理思路、从而减少各类图班的差异、逐步举证纠正相应错误，为最终实现各行业共用“一张图”、持续更新维持其现势性、信息和资源各行业共享共建提供思路。

简介： 摘 要：随着经济全球化的发展和信息技术的飞速进步，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了适应这种变化，管理会计不再局限于传统的财务报告和成本控制，而是逐渐与业务活动相融合，成为推动企业战略实施和价值创造的重要力量。在这种背景下，会计人员不仅要掌握财务专业知识，还要了解业务流程、市场趋势以及企业战略，从而为企业提供全面、及时的财务信息支持。管理会计人员的执业能力是企业业财融合成功的关键。这种能力不仅包括财务分析、预算控制等基本技能，还包括战略思维、沟通协调、风险管理等综合素质。会计人员需要能够深入理解业务需求，将财务数据与业务活动相结合，为企业决策提供有力支持。同时，他们还需要具备持续学习的能力，以应对不断变化的商业环境和技术挑战。本文深入分析了业财融合背景下会计人员执业能力的现状与问题。研究发现，当前许多企业在业财融合过程中存在会计人员能力不足、信息沟通不畅等问题。针对这些问题，本研究提出了加强会计人员培训、优化组织结构、提升信息系统集成度等对策建议。

简介：摘要：随着全球经济环境的不断变化和建筑行业竞争的加剧，建筑施工企业越来越需要一个综合的会计信息系统来提高其决策质量和经营效率。本文探讨了财务会计与管理会计在建筑施工企业中的融合实践，旨在通过整合这两大会计分支，优化资源配置，增强财务透明度和提高项目管理效率。文章从理论与实践的角度出发，系统地阐述了财务会计与管理会计的基本理论与实务区别，详细介绍了融合的策略制定、实施路径、效果评估以及持续优化策略。通过案例分析和数据驱动的研究方法，本文提出了一套实用的融合框架，为建筑施工企业提供了一种新的视角和操作策略，以应对复杂多变的市场环境。

简介：摘要：企业文化和基层党建工作，是党的建设重要组成部分。要把二者有机融合起来，提升党建工作整体水平。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。必须坚持把党的政治建设摆在首位，以党的政治建设为统领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面加强基层党组织建设，不断增强基层党组织的政治功能和组织力，充分发挥党员先锋模范作用。

简介：摘要：党的二十大报告强调了文化与旅游的深度融合，明确提出“坚持以文塑旅、以旅彰文”，从而为文化旅游业的发展定向导航。不仅标志着文旅产业融合的战略高度，也反映出对于构建现代化产业体系、促进产业转型升级、推动经济高质量发展以及满足人民对美好生活日益增长需求的重要性 。在此背景下，推动文化与旅游的融合发展，无疑对于实现这些宏伟目标具有关键作用。

简介：摘要：

简介：摘要：大数据时代背景下，财务共享中心的建立以及人工智能化的基础核算，迫使传统财务人员必须紧跟时代发展进行转型升级，传统的记账模式已不能满足日新月异数据化、智能化现代企业发展需求，财务人员应当以大数据为依托，应用财务管理专业理论知识结合公司战略，以创新思维和模式支持联动业务部门，提升企业现代化管理水平。

简介：摘要：在新时代背景下，高质量发展与区域经济协调发展的融合成为推动经济均衡发展的重要途径。文章旨在探讨高质量发展理念如何与区域经济协调发展相结合，以及如何通过政策创新和机制优化实现两者的有机融合。通过理论分析和政策建议，文章为促进区域经济均衡发展提供了新的视角和思路。

简介：摘要：企业财务会计与管理会计的融合具有重要的必要性和现实意义。通过融合财务会计和管理会计，企业可以提高决策质量，优化资源配置，提升财务管理水平，增强风险管理能力，从而实现可持续发展和长远竞争力。在实际操作中，企业应注重建立健全的信息系统和管理机制，促进财务会计与管理会计的深度融合，为企业的发展提供有力支持。