简介：摘要电力工程的设计管理工作在电力工程项目中占有重要的地位，设计工作直接影响着整个工程项目的质量。因此，做好电力工程项目的设计管理工作至关重要，电力工程项目的设计管理工作主要包括两个部分第一，设计项目管理；第二，设计战略管理，这两部分都对电力项目的的质量有着重要的影响。本文通过对提高设计项目管理的目标，提高电力工程设计项目管理的操作流程，设计战略管理的概述，电力企业的设计项目管理与战略管理关系探究四个部分进行具体的阐述，希望对未来电力工程的设计管理更好的发挥作用提供可参考性意见。

简介：摘要PDCA循环管理模式不仅在质量管理体系中运用，也适用于一切循序渐进的管理工作。物资是企业日常工作正常运行的重要保障，因此物资仓储管理是企业管理的重要内容，而采取PDCA循环管理模式，不仅可以加强和改进物资仓储工作，对企业运行发展也具有重要作用。基于此，本文概述了PDCA管理模式，阐述了企业物资仓储管理的现状，对运用PDCA管理模式进行物资仓储管理的重要性及其应用进行了探讨分析，旨在促进企业的健康发展。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提高，建筑行业也得到了较为显著的发展。对于我国建筑工程而言，施工管理十分重要，它不仅关系到整个建筑工程的施工质量和施工安全，更关系到相关建筑企业的经济效益。本文对建筑工程中的施工管理控制应用进行了全面分析，以供相关人员参考。

简介：摘要电能计量管理其涉及到计量标准、计量点、计量法制、计量装置、计量信息等管理，且包括计量装置的运行状态、信息、档案等的管理，其贯穿于电力生产、营销经营和使用的整个过程，并且与供电公司效益、用户利益、社会形象等关系密切，这就要求供电公司应实行全方位的动态管理。本文阐述了电力营销管理中的电能计量管理重要性，对供电公司营销管理中电能计量管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要电力能源是重要的能源之一，也是重要的清洁能源，对推动国家和社会经济的发展具有重要意义。当前我国存在很多的偷电、窃电现象，严重损害了国家的利益，使电力企业蒙受了很大的损失，且偷电窃电行为还存在很大的危险性。当前，电力能源已成为人们生活中的主要能源，用电人数非常多，也增加了供电管理工作的难度。各个供电企业都在积极寻求反窃电管理措施，加强供电管理，提高国家和企业的经济利益。本文就供电管理中的反窃电管理措施进行探讨，希望能够帮助供电企业维护合法利益。

简介：摘要输电线路是电力系统的重要组成部分，担负着输送和分配电能的任务，并联络各发电厂、变电站使之有效运行。近年来，对输电线路工程的质量要求比过去更加严格、规范，而电力行业的施工部分是一项多工种、多专业的复杂的系统工程。因此进行施工管理是非常重要的。

简介：摘要电费核算不仅关系到人们的日常生活，还能够体现出电力企业的工作效率和服务态度。电费核算以及电费管理水平关乎电力企业的未来发展，因此，共同促进企业可持续发展，为人民提供更好、更便捷的服务，一直都是电力企业的奋斗目标。要实现这一目标，电力企业必须重视电费核算与电价管理工作，不断提升工作水平。

简介：摘要：电力建设项目在现代化建设中发挥着关键作用，也对人们的日常生活产生影响，是现代社会进步的动力。当然，随着时代的发展，中国的电力建设项目逐渐发展，成为社会高度关注的焦点。但是，电力建设项目在具体建设过程中也面临许多问题，这对电力企业既是机遇也是挑战。这就要求建筑单位提高项目管理的质量，从而便利人民的工作，同时及时处理紧急情况。下文主要讨论和解释了电力建设项目管理的质量和进度管理，以促进我国电力行业的健康发展。

简介：摘要电力工程的施工建设是一个复杂的系统工程，其自身性质决定了电力工程管理工作必将受到很多制约。另外，设计、设备制造和材料采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织和管理工程项目建设的各方面工作，必须理清电力工程管理过程中质量和进度管理中存在的问题，并找到解决的办法。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展以及对外经济开放水平的不断提高，各行各业都处于高速发展之中，我国的电力行业发展前景也是一片大好。但是电力行业在营销过程中要与很多客户接触，这些客户分布面比较广，个体差异性也是比较大的，如何处理好电力营销管理中的客户管理问题，这是一个迫在眉睫的问题，也是该行业应该解决的首要问题。本文结合我国电力营销管理中的客户管理实际情况，对如何更好的推进管理工作提出了自己简要的看法，仅供参考。

简介：摘要供用电合同是供电人向用电人供电，用电人支付电费的合同。通常，供用电合同是以用电人提出用电申请为要约，供电人批准用电申请为承诺而订立的。供用电合同作为连接电力企业与客户的纽带，在电力企业依法经营当中占有重要地位。基于此，本文主要对供用电合同的风险管理进行讨论。

简介：摘要由于中国社会与经济的飞速发展，促使电力行业发展越来越迅速，电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程，包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。随着我国电力事业的不断发展，电力工程数量和建设规模也越来越大，电力工程管理过程中，项目管理模式也要不断创新，当前电力行业发展过程中还存在一些问题，对电力工程质量管理带来影响，在现代化理念下，电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理，加强质量监控、安全管理等综合管理，以促进电力企业实现可持续发展。

简介：【摘要】：社会的不断发展和进步，企业内部人力资源的要求不断提高，薪酬管理和绩效管理对企业的发展具有重要的影响。绩效管理是根据员工的日常工作情况进行考核的指标，为企业员工提供合理的薪酬待遇，可以提高员工的工作积极性，让员工更加长久的在企业中工作，有利于企业的竞争实力提高。我们通过对企业薪酬管理与绩效管理的创新策略进行探究，针对实际工作中遇到的问题提出建议和对策，促进企业的长期发展。

简介：摘要近年来，由于电网基建项目管理的难度系数高、业务复杂、人员涉及较多，因此，电网基建项目的管理效率在项目成本中会有明显体现，并且会直接影响期间利润和摊销费用。随着电力基础设施项目投资的增加，电力基础设施工程必须通过信息系统来实现复杂的基础设施业务的有效管理。

简介：摘要电力生产安全一直都是受到人们的关注，当下的社会发展离不开电力的支持，而电力生产也有一定的风险性，这是客观存在的，以往在电力生产中所采用的管理措施，已经逐渐达不到相关的要求，将风险管理引入其中，是提升电力生产实际管理水平的一种措施，在这个基础上可以完善电力生产的管理体系，促进电力生产的稳定开展。本文对风险管理在电力生产管理中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关，薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。 

简介：摘要：在现代化发展进程中，电力企业为各行各业发展提供了电力能源保障，不仅满足了人们的生活需求，也对社会生产提供了基础能源。为了实现电力企业的安全管理目标，需要对风险管理力度进行全面提升，在根本上营造良好的工作环境，保证电力工作人员的人身安全，防止出现安全生产事故，确保电力企业可以提供优质的服务，也实现电力企业自身的可持续发展。

简介：摘要电力管理是安全生产管理中的关键性内容，其将与电力企业的实际经济效益和可持续发展直接挂钩，与此同时，也影响着公司的正常运营和生产。从长远角度来分析，若想切实提升电力企业的安全管理能力，技术人员可将风险管理办法应用其中，以此确保电力系统的平稳运行，为企业良好发展提供保障。

简介：摘要：在现代化发展进程中，电力企业为各行各业发展提供了电力能源保障，不仅满足了人们的生活需求，也对社会生产提供了基础能源。为了实现电力企业的安全管理目标，需要对风险管理力度进行全面提升，在根本上营造良好的工作环境，保证电力工作人员的人身安全，防止出现安全生产事故，确保电力企业可以提供优质的服务，也实现电力企业自身的可持续发展。

简介：摘要电力在现代化建设中是不可缺少的部分，和人们的生活息息相关，是人们丰富多彩生活的动力之一，社会在进步，电力建设工程也在不断发展，但是也遇到了一些机遇和挑战，电力建设工程也越来越受到国家和社会的关注，因为其管理和人们的日常生活、工作以及农业和工业发展都有紧密的联系。提高电力建设工程管理的质量不仅能够为人们带来便利，还可以有效的抵御某些突发情况所带来的后果，本文主要对电力建设工程管理中质量和工程的进度管理进行研究，以便为电力行业的发展提供借鉴。