简介:摘要:随着我国建筑行业的蓬勃发展,传统的平行承包模式已逐步显现出管理费用高,建设周期长,投资控制难度大等一系列问题。在这种情况下,采用 EPC总承包的方式,将设计、采购和施工集成在一起,为业主提供更加高效、经济的工程施工方案。EPC模式通过对各个环节进行科学的整合,实现了资源的最优分配,从而大大减少了项目的造价和工期。然而,EPC模式也意味着业主方将更多的管理责任和风险转移给EPC总承包企业。因此,EPC总承包单位在享受一体化管理带来的便利的同时,也面临着更为严峻的风险管理问题。基于此,文章就EPC总承包模式下的工程项目管理展开了相关研究。