简介：摘要：近年来随着社会经济的发展，公路建设规模在不断扩大。在公路建设设计中，设计重点之一就是平纵横设计，也就是公路路线设计。在进行公路路线设计的过程中，必须以路线的基本走向和技术标准为依据，并且与当地的地形等条件进行结合，选择最为合理的公路路线。

简介：摘要：本文通过安全目视化管理的介绍，结合项目施工现场实际情况，论述了如何在项目现场通过目视化标牌、标签等形式，实现安全目视化管理，让安全管理透明、直观，强化现场安全管理，创造良好的安全氛围，不断提升现场安全管理水平。

简介：摘要：当今社会的不断发展以及城市化的不断进步，人们生活水平的不断提高，人们对建筑智能化的要求也越来越严格。因此，在建筑工程中，智能化施工是必不可少的重要环节。通过优质的智能化施工工程可以提升建筑的整体功能性与观赏性，且建筑智能化施工项目具有覆盖面广的特点，明显加大了成本控制的难度。鉴于此，本文首先阐述了建筑智能化工程概念，其次探讨了建筑智能化施工项目成本控制方法，以期能全面节省建筑智能化施工项目成本。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，建设项目工程管理工作的实施也开始向着信息化方面发展，借助信息化工作的实施可以促进建筑工程管理体系的创新和优化，使得相关管理工作实施能够提升效率和质量，也更是可以有效规避传统管理工作实施的困境，使得管理工作能够更加全面和具体的展开，为具体施工项目建设进度推进提供指导和帮助。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑业已经成为我国的支柱产业，取得了令人瞩目的成绩。然而安全问题一直制约着建筑业前行的步伐，它关系到人民群众的生命财产安全，是建筑企业发展的命脉，因此必须深入分析与研究安全标准化管理，严格要求施工规范操作，加强安全防范，保障建筑业有条不紊地前行。

简介：摘要：在经历了2020年的新冠疫情后，各地政府包括各类行业都出台了具有针对性的疫情防控政策。由于疫情防控政策的实施，使建筑企业在人员管理，材料运输等方面受到较大影响，导致工程工期延长，成本增加。建筑企业必须通过技术的创新，管理模式的转变，成本的有效控制将疫情常态化防控下建筑施工的影响降到最低。

简介：摘要：乡村振兴对于实现全面建设社会主义现代化国家的目标至关重要。乡村是国家经济社会发展的重要基础，乡村振兴是推动农村经济发展、改善农民生活、促进城乡融合发展的关键策略。项目化运作正是当前基层政府推进乡村振兴的重要方式，在项目化运作过程中，乡村振兴项目往往在商业模式和落地性上存在一定的困难。本文主要阐述当前背景下，乡村振兴项目化运作存在的资金问题以及一些解决问题的思路。

简介：摘要：随着大数据、人工智能、云计算、物联网、互联网等技术的飞速发展，人类社会中产生了海量的数据，数据已经成为社会的核心生产要素，驱动着各行各业发生了巨大的变革。结合多种先进技术，加速公路养护项目管理信息化建设，有助于解决过去管理工作中存在的问题，提高科学决策水平，确保公路养护管理工作的质量与效率。文章对公路养护项目管理信息化建设进行了研究，供相关人员参考。

简介：摘要：施工总承包模式下的建筑工程建设项目管理是确保项目顺利进行的关键措施。通过项目规划和组织，包括详细的项目计划和资源调配，可以提高项目的管理效率和工程质量。在质量控制和监督方面，制定明确的质量标准和管理流程，并进行技术交流和培训，以保证工程质量可控。同时，风险管理和安全控制也是不可忽视的，通过全面的风险评估和安全管理制度，降低项目的风险和确保施工安全。综合这些管理措施，可以保证施工总承包模式下的建筑工程建设项目的顺利进行，并提高项目的质量和效益。

简介：摘要: EPC模式是一种在市政工程项目中广泛应用的合同方式，该模式以综合管理为核心，旨在实现项目的高效完成和成本控制。本论文将探讨EPC模式下市政工程项目的造价控制策略，分析其优势和挑战，并提出相关建议，以促进市政工程项目的可持续发展。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的PPP项目有了很大进展，并在建筑工程造价控制与管理中得到了广泛的应用。当前建筑工程造价控制普遍应用PPP项目模式，但具体应用中存在各种问题，主要体现在纯经营性项目、准经营性项目、非经营性项目等三个方面问题。提高工程项目造价管理水平要合理运用PPP项目模式，加强设计工作、项目实施管理，健全工程变更追责制度，制定解决争议的协商方案，以对建筑工程造价控制与实施进行有效管理。文章着重综述PPP项目模式下的建筑工程造价控制与管理。

简介：摘要：随着国家 经济水平不断提高 ，房地产行业在运营发展中将会面临各种风险，房地产公司自身也会面临各种问题，如：成本管理不深入、开发成本投放增加、盈利空间缩小等。在宏观环境背景下，这些问题的出现，给房地产公司的运营发展增添了难度。为了增强房地产公司的竞争实力，实现其健康发展，需要从各个方面进行科学管理，尤其是房地产项目成本控制管理非常必要。

简介：摘要BIM技术引入我国建筑行业的时间比较短,人们对于这种技术的认识还不够全面,在实践应用过程中还存在很多问题,导致其优势无法充分发挥。因此,我们要对BIM技术在建筑工程项目管理中的应用进行进一步的研究,并利用BIM技术,推动我国建筑工程行业的发展。本文结合笔者所在单位的应用实践,通过分析与整合,对BIM技术应用于建筑工程项目管理的优势及方法进行了分析和探讨。成果在建筑工程项目管理中引入BIM技术,能够有效解决施工技术难题,提高施工效率,同时还能够节约施工成本,提高施工企业的经济效益。

简介：摘要：PPP项目模式采用政企合作的方式，可以更快地获得资金，为工程建设提供充足的资金支持。与以往单一主体不同，它是由政府与企业之间的合作，涉及多个主体。投资方和政府方将共同成立项目公司，形成多元化、一体化的项目主体。同时，PPP项目建设期的成本控制存在一些困难，要明制定有针对性的成本管理措施，理清施工期各环节的管理重点。本文就PPP项目建设期的成本控制与管理进行探讨，可供参考。

简介：摘要：近年来，随着PPP项目普及，国家层面法律法规、政策逐步完善，监管趋于科学，企业针对PPP项目越来越谨慎，PPP模式下风险管理已经成为实施PPP项目最重要的工作，特别分析PPP模式下公共服务类工程项目建设现状、识别存在的问题和其他风险因素，提出风险管理的措施。

简介：摘要：房屋建筑工程具有的同一特点为：规模大、投入高，因此，在建设过程中，房建工程企业需要面对的资金压力较大，但是，这种情况在房建PPP投融资模式得以应用后，政府部门能够借此与社会资本展开合作，这种互利共赢的合作模式能够为房建融资效率的提升和企业融资规模的扩张发挥促进作用。时下房屋建筑领域的发展，正式成为我国道路交通网络系统中的关键组成部分，在国民经济系统中具有关键作用，并且在经济市场的稳定发展期间也扮演着至关重要的角色。时下房屋建筑工程建设进程中，需要面对来自政治、经济和市场等多方面带来的风险因素，此时灵活运用PPP模式，能够有效避免各种潜在风险，同时还能够控制各种风险带来的影响程度。

简介：摘要：当今社会，随着社会的进步和建设工程项目的增多，建筑领域的发展越来越迅速。 在各种科学技术的支持下，建设形势已开始向多个方向逐步发展。如何有效地提高工程效率，从而降低工程建设成本，本文通过分析建设工程管理存在的问题，并结合实际，指出发展和管理的方向，并提出了相应的研究方法，希望对建设项目的管理有所帮助。

简介：

简介：摘要： 在项目管理实践过程中 ,大部分高级项目管理人员对项目风险管理问题没有任何概念是 风险管理得不到重视的最主要的原因。 大部分 项目管理者对风险的漠视和大部分高级项目管理人员的风险意识的薄弱导致项目风险的加剧 。相 对于施工企业，假如 想要减轻 内部风险压力或者 抵御外界风险因素，就需要 在项目管理的组织机构内建立起抵御风险的机制。 因此，本文提出了一种 新的模式：以风险管理为核心的施工项目管理模式。

简介：摘要由于历史原因，企业缺乏专业的基建项目管理机构、人才，基层财务管理机构薄弱，而当前和未来一定时间内基础设施建设项目多、资金量大，项目管理力量不够和基建项目投资需求大的矛盾十分突出。探索代建制模式，对于解决基建项目管理经验欠缺、专业人员不足等问题，利用代建制的管理优势，解部门基建项目管理中的一系列问题和矛盾，提高资金使用效益，找到更好地控制项目建设财务费用的方法，对提高企业项目财务管理能力具有现实意义。